Moi et mon job
L'intelligence collective est un élément clé des dispositifs de changement, de transformation et de créativité et doit être mobilisée pour répondre aux fondamentaux de l'entreprise : raison d'être, vision, ambition mais aussi collaboration et travail en équipe. Comment co-construire la vision d'un projet et un plan d'action ? Comment avoir des idées nouvelles ? Comment prioriser et décider en équipe ? Comment faire circuler et réguler la parole d'un groupe ? Comment mettre en oeuvre la philosophie agile ou encore celle du design thinking ? Vous trouverez dans cet ouvrage : - des clés pour faire émerger l'intelligence collective et les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre : postures à adopter, outils et savoir-faire à mobiliser ; - des règles pour favoriser les dynamiques de coopération, de concertation et de performance collective ; - des outils prêts à l'emploi : jeux et techniques d'animation ; - des déroulés types pour vous permettre de construire vos réunions, ateliers, séminaires et autres workshops ; - des exercices pour s'entraîner.
Recruter est un acte incontournable de la fonction de DRH ou de manager, compte tenu de ses conséquences directes au niveau des équipes mais aussi de son enjeu pour le développement de l'entreprise L'objectif d'un entretien de recrutement est de permettre au recruteur de recueillir les éléments qui vont lui permettre de prendre la bonne décision. Pour cela le recruteur doit avoir identifié au préalable ce qu'il recherche et comment le chercher tout en se connaissant lui-même en tant que recruteur afin d'être le plus à même d'analyser les éléments recueillis. Cet ouvrage offre à la fois méthodes, outils et astuces pour mener efficacement un entretien de recrutement. Enrichi de cas, exercices et questionnaires.
Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies. Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices. Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties et 10 étapes : l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..), la séance elle-même (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets...) et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation). Dans cette nouvelle édition les auteurs donnent de nouvelles pistes pour ceux qui maîtrisent les bases et veulent aller plus loin.
Vous êtes en poste et vous cherchez à évoluer ?Chercheur d'emploi, vous éprouvez des difficultés à trouver un job ?Jeune diplômé, vous cherchez votre premier job ?Étudiant, vous recherchez votre stage ?Vous êtes senior et votre recherche d'emploi s'éternise ?Ce livre est fait pour vous ! Aujourd'hui, trouver un nouveau job est difficile : les recruteurs reçoivent en effet des centaines de candidatures... Avec cet ouvrage, de demandeur d'emploi, devenez apporteur de solutions et trouvez le job de vos rêves ! Ce guide pratique vous accompagne pas à pas pour construire votre propre offre de solutions à l'aide d'une méthode structurée en 7 étapes, truffée d'exemples et de conseils
Dans la vie de tous les jours, mais aussi (et surtout !) au bureau, je suis sans cesse amené à devoir convaincre mes interlocuteurs du bien-fondé de ma position - qu'il s'agisse de soutenir un projet devant mes supérieurs hiérarchiques ou le présenter à mon équipe, passer un entretien de recrutement, communiquer efficacement sur des produits ou des services, de les vendre, de négocier un contrat... On le fait par écrit ou par oral, de façon formelle ou informelle, en s'appuyant sur une présentation (Powerpoint...) ou non. Or, la persuasion est une énigme : comment amener quelqu'un, sans contrainte apparente, à penser quelque chose qu'il ne pensait pas auparavant ? Ce livre montre comment je peux appliquer les méthodes des anciens tout en évitant l'écueil de la manipulation.
J'envisage de faire reconnaître mes acquis professionnels pour obtenir un diplôme grâce à la certification VAE et pour faire évoluer ma carrière. Les auteurs répondent aux questions que je me pose au moment d'entreprendre la démarche de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) : o Pourquoi et comment m'y engager ? o À qui m'adresser ? o Comment obtenir des financements ? o Quel diplôme choisir ? o Comment préparer l'entretien ? Je pourrai ainsi choisir le mode de validation le plus pertinent au regard de mon projet. Ce livre m'accompagnera jusqu'à la validation totale du diplôme visé ainsi que sa première mise en oeuvre.Illustrée de cas concrets, cette 5e édition, à jour de la dernière loi sur la formation professionnelle, s'enrichit désormais plus de 24 conseils d'experts. Elle s'appuie sur le retour d'expérience de près de 200 candidats ayant réussi leur VAE.
A tout moment de ma vie professionnelle, je peux être amené à faire le point, bouger, rebondir, et me lancer dans un bilan personnel et professionnel en vue de construire un projet réaliste, en accord avec ma personnalité et mes compétences. Mon coach, auteur de ce livre, me propose un parcours en 10 étapes, conçu à partir de son expérience d'accompagnement des salariés dans leur mobilité. Il m'amène à cerner ce qui me rendra heureux au travail à travers de nombreux tests, quiz, exercices, articles, schémas à compléter... Et enfin, il me prépare à être le meilleur ambassadeur de mon propre projet. Moi & Mon job, ma carrière en quelques chapitres et quelques clics.