Territoires et développement

Si nous avons tous nos opinions et nos croyances concernant la politique municipale, en connaissons-nous réellement les rouages? Souvent discrète et méconnue, la réalité de l'activité politique des municipalités et des personnes qui les peuplent est fréquemment négligée. Cet ouvrage vise à démystifier le rôle des mairesses et des maires dans les territoires et les communautés de la région du Bas-Saint-Laurent. Comme dans les autres régions, les municipalités y incarnent un espace politique singulier, fondé sur les liens de la vie quotidienne, mais aussi sur les particularités d'une « région-ressource ». Sans prétendre à l'exhaustivité empirique, ce travail cherche à mettre en lumière les pratiques effectives de la fonction des personnes élues dans « leurs » territoires. Les maires et mairesses, pivots de ces espaces politiques, agissent selon deux mécanismes principaux: le municipalisme pragmatique et l'agrégation territoriale des communautés, qui se combinent pour assurer l'intégration des communautés territoriales à la société québécoise. S'appuyant sur l'enquête sociologique qualitative Renforcer le leadership territorial : vers une redéfinition du rôle des élus municipaux ?, cet ouvrage propose une analyse approfondie du pouvoir local. Il s'adresse à un large public intéressé par les enjeux territoriaux et le fonctionnement de leur communauté.

Le regard proposé par l'auteur est celui d'un praticien : éducateur lui-même avant de devenir conseiller de M.-N. Lienemann, ancienne secrétaire d'État au Logement, il montre les limites des pratiques des agents de développement local, des acteurs politiques de la ville et en tire les leçons. Il prône dans la ligne du rapport Sueur de mars 1998, une refonte complète des politiques de la ville. «Copyright Electre»