Pratiques en question

Un système de gestion des emplois et des compétences construit à partir d'un référentiel évolutif des métiers et des activités d'une organisation. « Copyright Electre »

Ce livre s'adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux représentants de personnel, à tous ceux qui ont le souci de développer le potentiel humain de l'entreprise, mais aussi d'appliquer la loi sur l'égalité professionnelle. Il s'adresse donc également aux femmes, et en premier lieu à celles qui estiment ne pas avoir dans leur organisation des chances égales à celles des hommes. C'est un guide pour l'action qui s'appuie sur l'expérience d'entreprises qui ont su innover dans le domaine du management. Des mesures concrètes sont présentées pour le recrutement, la communication, le développement personnel et la formation, l'évolution de carrière...

Un titre que vous n'avez pas encore lu dans la rubrique « offre d'emplois » des petites annonces ! Un livre au-delà des débats actuels. L'auteur n'a pas attendu, pour l'écrire, que la question de la direction des écoles fasse l'objet d'un débat public et de mesures politiques : il exerce ce métier depuis 15 ans ! Un topoguide. L'auteur, fort de son expérience, vous dit comment « manager » un établissement scolaire : comment définir un projet ? Comment promouvoir des responsables intermédiaires et décrire leurs fonctions ? Comment « professionnaliser » les enseignants ? Comment assurer les relations quotidiennes et l'animation des équipes ? Comment évaluer un établissement scolaire... ? Si « manager » semble renvoyer à des pratiques qui se sont développées dans l'entreprise, Jean Brun sait qu'il dirige une institution qui a pour but l'éducation des enfants et des jeunes gens, et que celle-ci a besoin de régulation. Si son livre témoigne de l'intérêt de cette fonction, il indique surtout comment l'exercer.