Éditions EMS
La « GRH décarbonée » désigne une gestion des ressources humaines qui place les enjeux environnementaux au coeur de ses pratiques. Elle peut traduire une stratégie environnementale définie par la direction ou, de manière plus proactive, devenir un levier de transformation en sensibilisant les décideurs, en valorisant les initiatives des collaborateurs et en accompagnant les changements nécessaires. Ce manuel offre une synthèse pédagogique des outils et pratiques de GRH intégrant les défis de la transition climatique. Il s'adresse aux étudiants en licence, master ou doctorat de GRH, ainsi qu'aux candidats aux concours CAPES et agrégation en gestion des ressources humaines. Les enseignants, cadres RH et managers y trouveront également des éclairages pour enrichir leur pratique. Au-delà des apports théoriques, cet ouvrage propose des repères pour comprendre les débats actuels de la discipline et explore de nouvelles grilles de lecture et outils pour une GRH plus respectueuse de l'environnement.
La kakistocratie ! Quel mot bizarre ! Que désigne-t-il ? Une maladie de peau ? Un syndrome psychique ? Une déformation du relief ? La culture des kakis ? Rien de tout cela. Ce mot est construit à partir de deux mots grecs : « kakistos », le pire et « kratos », le pouvoir. La kakistocratie, c'est donc le pouvoir des pires ! La direction par les incompétents. Le règne des médiocres. Ce pourrait être le titre d'un thriller ou une sombre fiction mais, en fait, c'est une situation assez commune que vous avez peut-être rencontrée, ou que vous vivez actuellement dans votre vie professionnelle. Réfléchissez, vous êtes-vous récemment posé cette question : « Comment mon chef, mon patron, mon manager est-il arrivé à ce poste, avec ces responsabilités, en étant aussi nul ? » La seconde question qui vient ensuite est : « Comment peut-il rester en poste, alors qu'il est incompétent, et que tout le monde le sait ? » Sur la base d'études et recherches, l'autrice décrypte les mécanismes à l'oeuvre. Elle apporte une lecture critique, originale et décalée sur les liens de pouvoir au sein des organisations, et nous incite à pénétrer dans le monde de l'incompétence : celui des kakistocraties !
Cet ouvrage explore l'expérience professionnelle des femmes lesbiennes, une population largement invisibilisée dans la littérature académique et les débats publics. En mobilisant une approche intersectionnelle, il met en lumière la spécificité des trajectoires lesbiennes, qui ne peuvent être comprises comme la simple addition des inégalités liées au sexe et à l'orientation sexuelle. S'appuyant sur un matériau inédit combinant données statistiques représentatives et entretiens qualitatifs issu d'un projet financé par l'ANR, le livre s'intéresse aux parcours personnels et professionnels des salariées lesbiennes, dans lesquels la question du dévoilement de l'orientation sexuelle occupe une place centrale. Les données recueillies révèlent un paradoxe : si les lesbiennes sont particulièrement exposées aux discriminations et aux violences physiques, psychologiques et sexuelles, elles apparaissent en même temps moins pénalisées que les femmes hétérosexuelles en matière de carrière et de rémunération, et se déclarent globalement plus satisfaites de leur travail et de leurs relations avec leurs collègues. Ce paradoxe invite à repenser les mécanismes sous-jacents aux inégalités femmes-hommes, en soulignant la spécificité de l'expérience des femmes lesbiennes, qui ne s'inscrivent pas dans des rapports de genre traditionnels. En croisant analyses quantitatives et récits de vie, cet ouvrage propose une contribution originale à la compréhension des liens entre genre, sexualité et travail, et plaide pour une véritable reconnaissance de la diversité des expériences féminines dans le monde professionnel.
L’université à l’épreuve de l’intelligence artificielle : comment l’IA générative redéfinit-elle l’enseignement, la recherche et l’administration ?
La santé est devenue l'un des grands défis du XXIe siècle. Vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, intelligence artificielle, pénurie de soignants, innovations thérapeutiques, financiarisation, hausse continue des dépenses : jamais les questions de santé n'ont occupé une place aussi centrale dans nos vies et dans nos choix de société. Comprendre le système de santé français suppose de dépasser les approches purement médicales et économiques. Éthique, économie, gestion, sciences politiques, organisation des territoires, mutations technologiques : tous ces thèmes s'entrecroisent et façonnent l'avenir du soin. Construit au fil de plusieurs décennies de terrain, d'enseignement et de recherche, cet ouvrage analyse les mécanismes du système de santé français, son financement, ses contradictions, ses fragilités mais aussi ses capacités d'innovation et de transformation. Écrit dans un langage accessible sans sacrifier la rigueur, ce livre éclaire ce que beaucoup vivent quotidiennement sans toujours en saisir les mécanismes : délais d'accès aux soins, coût de la santé, concurrence public-privé, place des médecins, financement du système, poids des nouvelles technologies. Il fournit également des repères essentiels pour comprendre les transformations qui modifieront demain notre manière de prévenir, soigner et accompagner la maladie. La santé n'est pas seulement une question technique ou budgétaire. Derrière les réformes, les chiffres et les innovations se joue une certaine idée de l'homme, de la solidarité et du bien commun. Destiné aux professionnels, aux étudiants, aux décideurs mais aussi à tous les citoyens, ce livre donne des clés pour comprendre les mutations en cours, penser la santé de demain et agir aujourd'hui.
La remise en cause des savoirs scientifiques s'impose aujourd'hui comme un phénomène mondial. Bien au-delà d'une simple incompréhension des faits scientifiques, cette défiance fragilise durablement le lien entre chercheurs, institutions et citoyens, dans un contexte marqué par la désinformation, la polarisation des débats publics et la contestation des formes traditionnelles d'expertise. Alors même que la science demeure un levier essentiel pour répondre aux grands défis contemporains, les relations entre science et société apparaissent traversées par des attentes contradictoires, mêlant confiance et suspicion. Comment restaurer un dialogue durable entre les mondes académiques et la société ? Comment repenser les conditions de production, de circulation et de partage des savoirs ? Issu des réflexions menées dans le cadre du label « Science Avec et Pour la Société » (SAPS) de l'Université Paris-Est Créteil, cet ouvrage collectif réunit des chercheurs et praticiens de disciplines variées. À travers des analyses et des retours d'expérience, les auteurs explorent les transformations contemporaines des rapports entre science et société et plaident pour une science plus ouverte, plus transparente et plus participative, conçue comme un véritable bien commun au service des choix collectifs. Co-dirigé par Philippe Frouté et Olivier Meier et préfacé par Karine Bergès et Olivier Bondéelle, avec les contributions de Olivier Bondéelle, Dominique Bourqui, David Claivaz, Magalie Debisschop, Ondrej Filipec, Philippe Frouté, Hélène Jalin, Bertrand du Marais, Olivier Meier, Sascha Nick, Jean-Claude Ruano-Borbalan et Pierre Wolkenstein.
Et si la prochaine frontière de la performance n'était plus technologique, mais cognitive ? Nous ne manquons pas d'informations, nous manquons d'attention. Les réunions s'enchaînent, les notifications se multiplient, les urgences deviennent permanentes et les décisions doivent être prises toujours plus vite. Pourtant, derrière cette apparente efficacité, un coût invisible s'accumule : fatigue mentale, perte de clarté, erreurs d'inattention, irritabilité, difficulté à hiérarchiser, sentiment de saturation. L'attention humaine devient critique. Invisible dans les tableaux de bord, rarement nommée dans les stratégies, elle conditionne pourtant la qualité du jugement, la créativité, la coopération et la capacité à décider dans l'incertitude. La charge cognitive au travail propose de changer de regard sur ce phénomène. La surcharge cognitive n'est pas une faiblesse individuelle, mais le signal d'environnements devenus cognitivement intenables. Pourquoi des collaborateurs compétents saturent-ils sur des tâches simples ? Pourquoi les outils censés nous aider déplacent-ils parfois la charge au lieu de la réduire ? Pourquoi la réactivité permanente finit-elle par appauvrir la pensée collective ? À partir des sciences cognitives, de la psychologie, du management, de la prospective et de retours d'expérience, cet ouvrage propose une lecture systémique des causes de la surcharge cognitive et des leviers pour y répondre. Il ouvre la voie à une écologie cognitive des organisations, où l'on ne cherche plus seulement à optimiser l'humain, mais à rendre les environnements compatibles avec les limites biologiques du cerveau. Un livre pour les dirigeants, managers, RH, experts du travail et acteurs de la transformation qui refusent de confondre intensité et intelligence, réactivité et performance, disponibilité permanente et engagement réel.
Comment un homme peut-il incarner, pendant plus d'un demi-siècle, à la fois la rigueur académique et l'humanisme le plus profond ? Comment peut-on être reconnu comme une figure centrale de la gestion des ressources humaines en France et dans l'espace francophone, tout en demeurant d'une disponibilité constante pour les autres, dans une culture de l'acte gratuit devenue rare ? Jean-Marie Peretti n'est pas seulement un professeur-modèle, comme le souligne un auteur de cet ouvrage. Il est un bâtisseur d'institutions, un passeur de savoirs, un éveilleur de consciences professionnelles. Depuis ses premiers travaux dans les années 1970 jusqu'à ses engagements les plus récents, il a contribué à façonner une discipline scientifique, à professionnaliser une fonction, et à inscrire durablement les thématiques de la diversité, de l'inclusion, de la reconnaissance et de l'éthique au coeur des débats managériaux contemporains. Cet ouvrage collectif rassemble les contributions de chercheurs, de praticiens et de proches qui ont cheminé à ses côtés. Il dessine le portrait intellectuel d'un homme qui a su aimer les hommes et les chiffres, conjuguer personnalisme chrétien et exigence gestionnaire, rigueur analytique et engagement pour autrui. Au fil des chapitres se déploie une pensée cohérente, nourrie d'une vision humaniste du travail comme lieu de reconnaissance, de dignité et d'accomplissement. Cet héritage n'est pas figé. Il est vivant, transmis à des générations de chercheurs, d'étudiants, de DRH qui, chaque jour, prolongent et réinventent les intuitions pionnières de Jean-Marie Peretti. Des rituels organisationnels aux pratiques de diversité, de la santé au travail aux transformations managériales, de la maîtrise de l'absentéisme à la lutte contre le harcèlement moral, cet ouvrage explore les multiples facettes d'une oeuvre féconde et actuelle. De la préface signée par Roger Serre, ami depuis plus de 60 ans, témoignant d'une fidélité indéfectible ancrée dans les racines corses et les valeurs partagées, à la postface de Marie Peretti-Ndiaye, sa fille, sur la reconnaissance en héritage, cet ouvrage tisse le portrait d'une trajectoire exceptionnelle qui témoigne de ce que peut la recherche lorsqu'elle se manifeste avec une éthique de la personne et une exigence de service du bien commun.
La radiologie entre dans une nouvelle ère : l’intelligence artificielle redessine les règles du jeu, des diagnostics aux stratégies économiques.
L’IA générative révolutionne le marketing : découvrez comment les entreprises transforment leurs stratégies, de la créativité à l’éthique, avec des outils inédits. Un guide essentiel pour comprendre et maîtriser cette mutation en 2026 !
Frédéric, consultant rebelle, dénonce avec humour et verve les absurdités du management moderne. Un pamphlet jubilatoire qui libère la parole sur les dérives des entreprises et propose une critique acerbe, mais salutaire.
Et si le leadership s'apprenait aussi par l'humilité et le recul ? Leader sur le TAS de Maurice Thévenet propose une approche réaliste et décalée pour manager avec efficacité et sérénité.
Derrière les discours bien rodés et les apparences maîtrisées, qui tire vraiment les ficelles dans votre entreprise ? Les marionnettistes lève le voile sur les jeux d’influence et les mécanismes du pouvoir en management.
Et si l’intelligence artificielle révélait le meilleur de notre humanité ? Selfpressionnisme propose un manifeste audacieux pour repenser notre rapport au vivant, à la technologie et à nous-mêmes.
50 ans de recherche, 2 300 entreprises étudiées : Renouveau du contrôle de gestion révèle comment transformer les coûts cachés en leviers de performance durable.
L'intelligence artificielle est entrée soudainement dans nos vies - jusque dans nos salles de classe. Fin 2024, en Inde, un robot doté d'une IA a donné un cours à de jeunes élèves : scène encore inédite qui interroge sur le rôle de ces technologies dans l'éducation. En constante accélération, les capacités des intelligences artificielles comme ChatGPT évoluent de semaine en semaine, tandis que le nombre d'étudiants dans le monde pourrait tripler d'ici quinze ans. Dans ce contexte, que va réellement transformer l'IA dans la transmission du savoir ? Que vont apporter les robots à la relation entre élèves et enseignants, à l'autorité pédagogique, à l'école comme lieu de socialisation, ou encore à l'apprentissage tout au long de la vie ? Ce livre n'est ni un manuel technique, ni un réquisitoire inquiet. C'est une exploration, une prospective lucide des bouleversements en cours. Car si l'IA promet d'alléger certaines tâches ou de personnaliser les apprentissages, elle transforme aussi en profondeur les équilibres cognitifs, émotionnels et politiques de nos sociétés éducatives. Et cela est majeur, dans un monde où les diplômes deviennent de plus en plus chers, et l'intelligence en voie de devenir gratuite. À partir d'exemples concrets internationaux, et d'une réflexion ni technophile ni technophobe, les auteurs interrogent le devenir d'une école sommée d'intégrer des technologies qu'elle ne maîtrise pas toujours - et qui, parfois, la dépossèdent. Un essai pour saisir ce que deviennent nos lieux d'apprentissage à l'épreuve des promesses algorithmiques.
Transmettre une entreprise familiale ne se résume pas à des calculs financiers ou juridiques. La transmission des entreprises familiales et entrepreneuriales révèle comment les émotions.
L'industrie musicale est un incroyable laboratoire d'expérimentations et d'innovations. Des inventeurs y développent des technologies et des instruments révolutionnaires, des entrepreneurs imaginent des modèles économiques inédits, et des artistes contestent les pratiques en vigueur pour s'imposer. De l'Opéra de Cologne aux nouveaux mondes virtuels, en passant par des studios d'enregistrement et des laboratoires de recherche, découvrez comment des créateurs de génie ont pris des risques, bousculé l'ordre établi et façonné le monde de la musique enregistrée. En mobilisant, de manière très accessible, les résultats les plus importants de la recherche sur la créativité et l'innovation, Albéric Tellier explore la face cachée de l'industrie musicale. Il montre comment les artistes, en refusant le confort et les routines, et en essayant de se jouer des contraintes, nous offrent de précieuses leçons d'innovation. David Bowie, Charli XCX, mais aussi Gorillaz, Lady Gaga, Michel Legrand, Travis Scott, ou encore Hans Zimmer : si le monde entier les connaît comme auteurs ou compositeurs, ils doivent être aussi considérés comme de talentueux innovateurs. Faut-il explorer de nouvelles voies ou continuer à exploiter ce qui a fait ses preuves ? Comment concevoir des espaces propices à la créativité ? Doit-on officialiser le projet ou le développer clandestinement ? Comment éviter d'être imité par les concurrents ? Comment profiter de l'essor des plateformes et de l'intelligence artificielle pour innover ? Faut-il miser sur le développement du métavers ? Autant de questions que se posent tous les responsables de l'innovation et que les artistes présentés dans cet ouvrage ont affrontées avec brio. Ce livre s'adresse aux passionnés de musique, aux professionnels en charge des projets d'innovation, et à tous ceux qui veulent percer les mystères de la créativité et de l'innovation.
Et si l'entrepreneuriat engagé était la clé pour concilier succès et sens ? Entrepreneur engagé, je passe à l'action vous livre 28 facteurs clés de réussite, enrichis des témoignages de 37 entrepreneurs inspirants.
Sous leur apparent éclectisme, les parcours académique et professionnel du Professeur Jean-Paul Aimetti répondent en réalité à une logique essentielle : la compréhension, la modélisation et la transmission de méthodes marketing et commerciales performantes. Une vingtaine de contributions d'universitaires et de professionnels de renom témoignent ici des recherches et réalisations marquantes réussies ou influencées par cette personnalité hors normes, tout au long de sa carrière foisonnante, tour à tour, pédagogue, chercheur, entrepreneur ou mentor. Autre constante de ce riche parcours, Jean-Paul Aimetti s'est toujours positionné aux avant-postes des technologies et techniques quantitatives les plus récentes. Diplômé de CentraleSupélec et Docteur en mathématiques appliquées aux sciences humaines, il a intégré en permanence ces disciplines scientifiques, tant dans ses activités professionnelles que dans ses enseignements et recherches, jusqu'à son dernier essai sur l'intelligence artificielle. Le lecteur trouvera dans cet ouvrage une initiation originale à certains de ces outils, aujourd'hui incontournables dans une économie à la numérisation omniprésente. Au-delà de leur intérêt académique, les leçons tirées de ces Mélanges pourront utilement inspirer grand nombre de dirigeants, d'entrepreneurs, d'enseignants et de consultants.
Et si la comptabilité devenait un levier stratégique pour les managers ? Le Doctorate of Business Administration « expertise comptable » explore les enjeux politiques, idéologiques et culturels de la comptabilité.
Face aux bouleversements technologiques, climatiques et sociaux, Un autre monde du travail est possible propose une réflexion collective et des pistes concrètes pour repenser notre rapport au travail.
Découvrez les secrets scientifiques pour négocier avec succès : 128 % de valeur en plus, 132 % d’accords plus fréquents, 98 % de satisfaction.
La 3e édition de Financement de projet et partenariats public-privé a été fortement enrichie et remaniée par rapport à la 2e édition (2012) pour tenir compte notamment de l'augmentation des risques relatifs à l'environnement, à la géopolitique et aux crises financières, ainsi que de l'évolution du cadre juridique (ex. introduction du marché de partenariat) et financier (ex. apparition des Green Bonds). La complexification des relations entre actionnaires industriels et financiers de la société de projet - à la fois investisseurs et porteurs de la gouvernance - a justifié l'introduction d'un nouveau chapitre sur les investisseurs présentant leurs stratégies et les contrats qui en découlent. Pour illustrer la mise en oeuvre concrète des outils financiers et juridiques, un nouveau chapitre approfondit quatre projets emblématiques et très variés : ligne à grande vitesse ToursBordeaux, rocade L2 (Marseille), Ohio River Bridges (Indiana, USA) et viaduc de Millau. Nous avons construit, pour chacun d'eux, un « récit » à partir d'entretiens avec leurs différents acteurs afin de présenter les problématiques rencontrées pendant le montage initial (PPP ou concession ; financement bancaire ou obligataire, etc.), les phases de réalisation (archéologie, environnement, etc.), puis d'exploitation (renégociation des contrats et refinancement). De manière plus générale, nous avons conservé la structuration de l'ouvrage par familles d'acteurs - afin de comprendre la logique propre à chacune et leurs conflits d'intérêts potentiels - et l'organisation en plusieurs niveaux de lecture (chapitres globaux et auto-suffisants, encadrés, etc.) qui permet au lecteur de trouver, selon son niveau d'implication dans le sujet, une vision globale et des approfondissements thématiques. L'ouvrage s'adresse donc à des étudiants en 2e ou 3e cycle en Université et en écoles de commerce ou d'ingénieurs, ainsi qu'aux professionnels du secteur.
Travailler à distance, mais ensemble : La collaboration virtuelle à l’international décrypte les défis et les opportunités des équipes multiculturelles en ligne.
#MeToo a bouleversé les entreprises. Entre lutte contre le harcèlement et opportunités de rencontres, ce livre explore les paradoxes de la sexualité en milieu professionnel, à travers des témoignages et des analyses inédites.
Et si le désenchantement managérial n'était pas un accident, mais le symptôme d'un système à bout de souffle ? Loin des slogans creux et des mantras de la transformation permanente, cet ouvrage collectif donne à voir ce que le management fait - et défait - dans les organisations d'aujourd'hui. À travers quinze chapitres fondés sur des enquêtes, des récits, des entretiens et parfois même de la satire, il dresse un constat aussi implacable que nécessaire : le management contemporain se prend les pieds dans ses propres discours. Il promet l'autonomie mais impose des process. Il célèbre l'humain tout en invisibilisant le travail réel. Il vante la bienveillance mais engendre méfiance, fatigue et retrait. Les auteurs - enseignants, chercheurs, praticiens - ne cherchent pas des coupables, mais des explications. Ils s'interrogent sur ce qui pousse des professionnels sincères à produire de l'absurde, sur les croyances qui structurent le conseil en management, sur les logiques paradoxales des dispositifs RH et des outils numériques. Ce livre est un appel à ralentir, à regarder autrement, à penser avant d'agir. Il invite à réhabiliter la douceur, la durée, et surtout le travail bien fait. Il refuse les simplismes, les solutions toutes faites, les réponses automatiques. Il cherche à rouvrir des possibles. Car au fond, il ne s'agit pas de renoncer au management. Il s'agit de s'en libérer pour mieux le réinventer.
Finance et climat, deux mots désormais intimement liés. Dans son discours clôturant le Climate Finance Day du 12 décembre 2017, Bruno Le Maire, l'ancien ministre de l'Économie et des Finances, l'avait martelé : « Le climat a besoin de la finance mais la finance a besoin de trouver du sens et devenir une finance verte. C'est la meilleure façon de gagner la bataille pour la planète (...). La finance sera verte ou elle ne sera pas, elle doit être au service de la lutte contre le changement climatique et de l'intérêt général ». En prenant en compte la donnée carbone dans tous les outils, modèles et concepts développés jusqu'alors en finance, il sera possible d'atteindre la neutralité carbone en 2050 envisagée lors des Accords de Paris. Le carbone en tant que donnée identifiable et facilement mesurable permet d'apprécier les choix et les orientations politiques d'un capitalisme en voie de transition. Cet ouvrage de finance présente les principales avancées académiques et professionnelles en matière de décarbonation de l'économie. À travers des quiz et des études de cas, il propose d'intégrer la donnée carbone dans toutes les dimensions de la finance, que ce soit par les politiques d'investissement et de financement à travers les banques et le capital-investissement ; par le recours aux marchés financiers pour gérer les risques liés au carbone ; par l'analyse ESG et le diagnostic financier à travers le coût du capital, l'évaluation des firmes et les pratiques de gouvernance ; mais surtout par le rôle clé des institutions et des régulateurs dont l'objectif est d'agir sur la trajectoire du réchauffement climatique et l'avenir de l'humanité.
Et si l’intelligence artificielle révolutionnait notre façon d’apprendre et d’enseigner ? L’éducation déprogrammée propose une réflexion essentielle sur l’adaptation de la pédagogie à l’ère du numérique, pour former les citoyens de demain.
Et si la fonction RH, tant critiquée, devenait le levier d’une révolution humaine au travail ? À travers 21 récits édifiants, ce livre déconstruit les préjugés et propose des pistes concrètes pour réinventer un métier en crise.
Les organisations face à l’incertitude : Au cœur des transformations offre des clés concrètes pour piloter le changement et créer un avenir durable.
Confiance, conformité, responsabilité : voici les piliers de l’audit et du contrôle interne à l’ère du numérique.