Stratégie

Face à la complexité croissante des organisations, Manager par l'approche systémique offre une méthode claire et opérationnelle pour piloter le changement.

Transformez votre entreprise en machine à innover grâce à des outils concrets et une méthode éprouvée. L’intelligence économique au service de l’innovation vous donne les clés pour anticiper, collaborer et protéger vos actifs stratégiques.

A l'heure où le champ des possibles ouvert par l'action humaine n'a jamais été aussi large et où ses conséquences n'ont jamais été aussi délicates à prévoir et à maîtriser, le caractère responsable de l'innovation revêt une importance prégnante. Il s'agit donc - tout en conservant le paradigme de performance des organisations, impératif dans notre monde compétitif et globalisé - d'intégrer le concept d'Innovation-Responsable au coeur même des stratégies et processus d'innovation, que ce soit dans les technologies de pointe ou dans la manufacture de base, dans l'industrie ou dans les services. De la conception des offres jusqu'à leur disparition, l'innovation-responsable interroge chaque aspect des processus de développement, en s'attachant à évaluer les impacts tant directs qu'indirects des actions menées et des écosystèmes mobilisés. L'innovation-responsable n'est pas la simple recherche de l'amélioration de l'environnement, de la santé humaine ou des conditions de travail, mais bel et bien l'intégration de l'ensemble de ces dimensions tout au long du processus. Appuyé sur de nombreuses recherches académiques et illustré par de multiples exemples concrets, cet ouvrage permet de comprendre les enjeux de l'innovation-responsable pour les dirigeants comme pour les managers et d'offrir les clefs permettant d'accroître les performances de façon durable. "For Unilever, innovation and sustainable business go hand-in-hand : they are two sides of the same coin. In Responsible Innovation, Xavier Pavie sets ouf convincingly why this is a business model that every company now needs to adopt." Paul Polman - Chief Executive, Unilever "En mettant la responsabilité au coeur de l'innovation, Xavier Pavie montre que l'entreprise peut lier son succès économique à son rôle dans la société." Jean-Pierre Petit - Président-directeur général McDonald's France "Xavier Pavie has hit upon one of thé key factors for business success now and in the future. Responsible Innovation is part of our DNA at FedEx and governs how we manage our network, facilities, and global team," Frederick W. Smith - Founder, Chairman, Preasident and CEO of FedEx

Et si la clé de la croissance durable résidait dans une approche inédite du management ? Les leviers de la performance pérenne propose une méthodologie concrète pour transformer les organisations.

Et si la clé de la performance résidait dans l'autonomie et la confiance ? Le mix organisation explore comment l'entreprise peut tirer parti de l'auto-organisation pour affronter la complexité du monde moderne.

Déjouer les pronostics d'échecs annoncés, obtenir une rentabilité insolente alors qu'on se bat avec des moyens rudimentaires ; tel est le tour de force que les entreprises low cost accomplissent. De remarquables réussites où le faible triomphe du fort, où David terrasse Goliath au moyen d'une fronde et d'une pierre. Le low cost nous fait pénétrer au coeur de l'art stratégique, où la victoire ne résulte pas de la puissance financière ou de la délocalisation de ses activités mais de l'intelligence des business models. Quintessence de la réflexion stratégique, le low cost nous fournit une démonstration éloquente du pouvoir de la pensée sur l'instinct ou l'habitude. A partir de nombreuses études de cas, l'ouvrage dévoile toutes les clés pour mettre au point une stratégie low cost, apprécier la réceptivité d'un secteur d'activité face à ce modèle, mais aussi lutter contre des concurrents low cost. "A consulter par tous ceux qui s'interrogent aujourd'hui sur l'opportunité du low cost et la façon de répondre, demain, à un concurrent low cost dans leur secteur." Jacques Lendrevie, co-auteur du Mercator, Professeur émérite à HEC Paris "Le low cost est une entreprise risquée et difficile, à qui ce livre a le mérite de rendre toute sa place au palmarès de l'entreprenariat." Pierre Kosciusko-Morizet, PDG co-fondateur de PriceMinister.com (Rakuten Group), co-fondateur de ISAI, le fonds des entrepreneurs Internet "Ce livre, à l'image du Strategor, est destiné à devenir une référence dans son domaine. A lire assurément par tous les dirigeants." Stéphane André, directeur de l'Apm

Découvrez l'histoire fascinante de la TVA, cet impôt français devenu un modèle mondial. La TVA, invention française, révolution mondiale révèle comment Maurice Lauré a transformé la fiscalité et marqué l'économie internationale.

"La Chine est complexe, surprenante et pleine de contradictions. A travers de nombreux exemples, Dominique Jolly illustre parfaitement cette ambivalence que si peu de personnes arrivent à gérer. La Chine fonctionne sur des bases différentes de celles du monde occidental et seule une parfaite compréhension du patrimoine culturel, historique et économique permet au "visiteur" de maximiser ses chances de succès dans son aventure chinoise. La Chine n'arrêtera pas sa croissance fulgurante et une entreprise peut soit décider de l'ignorer et de la subir, ou de la comprendre et d'en profiter" Nicolas Bonsignore, DNL Industries, Shanghai "Dominique Jolly donne l'impression d'avoir passé les 15 dernières années de sa vie en Chine tant son approche est en phase avec les réalités locales. Au-delà d'un travail de recherche très précis, les cas sélectionnés pour illustrer chaque idée clé sont d'une qualité qui permettra à tout lecteur désireux d'en savoir plus, une projection aisée dans cet univers de travail si spécifique." Olivier Petragallo, directeur commercial et marketing Asie-Pacifique, Replay "Ce qui m'a marqué et que j'apprécie beaucoup avec ce livre sur la Chine, c'est que l'auteur essaye toujours d'être le plus objectif et le plus neutre possible en montrant à chaque fois les deux côtés des sujets qu'il traite. La philosophie Yin et Yang, revendiquée dès le début, est parfaitement appliquée dans cet ouvrage. Et c'est ça qui le distingue d'autres ouvrages en français sur la Chine qui sont souvent écrits avec des partis pris. C'est le meilleur livre pour mieux comprendre la Chine, dans tous les domaines" ZHU Lin, Sales Manager of Asia, GEOIMAGE

Décryptez les enjeux concurrentiels et maîtrisez les outils clés pour piloter votre entreprise avec succès.

Découvrez les clés pour propulser votre entreprise dans un marché mondialisé. Business development de Jérôme Gayet, expert et consultant, vous guide avec des méthodes éprouvées et des retours d’expérience concrets.

Les conditions de succès pour développer des activités de services profitables Les auteurs proposent dans cet ouvrage une réflexion approfondie visant à accompagner les entreprises - tous secteurs confondus - souhaitant évoluer d'une logique "produits" vers une démarche "services" et "solutions", dans un environnement Business to Business. Cette idée, nommée aussi "infusion des services", est au coeur de toutes les réflexions, tant la recherche de valeur ajoutée est devenue vitale. Dans le cadre d'une approche qui se veut à la fois théorique et pratique, les auteurs identifient les principaux enjeux des entreprises engagées dans ce type de transformation et proposent une démarche inédite pour les aider à adapter leur Business Model, afin de réussir la mise en oeuvre d'une stratégie de service gagnante. Partant de la méthode d'auto-évaluation, "Fit-for-service", ils suggèrent des voies pragmatiques pour : cibler des offres de service qui créent une réelle valeur pour les clients ; assurer la rentabilité des activités de production de services ; piloter la transformation des forces de ventes ; évoluer vers des offres de solutions complexes. Le décideur doit au final répondre à une question simple : suis-je prêt à développer des lignes de services profitables et génératrices de valeur pour mes clients ? De nombreux cas concrets d'entreprises renommées viennent illustrer ces propos.

Et si la clé de la performance résidait dans l’intelligence collective ? Organisation 2.0 propose une méthode concrète pour transformer les entreprises grâce au knowledge management nouvelle génération, où réseaux humains et technologies 2.

Un livre de stratégie à la frontière des ressources humaines et du développement personnel. Un texte ambitieux, à la structure simple et équilibrée, illustré de références sociologiques, philosophiques, mais également pratiques. Des exemples pris dans le quotidien de l'entreprise, issus d'interviews de cadres dirigeants. Un test d'autodiagnostic des profils d'action pour aller plus loin. Écrit par un spécialiste des ressources humaines, cet ouvrage ambitionne d'apporter une meilleure connaissance des mécanismes de la dirigeance et de leur influence au sein de l'entreprise. L'ouvrage explore et analyse tour à tour la vie quotidienne de l'entreprise, les échanges et le relationnel entre ses principaux acteurs, enfin, la vie quotidienne de la dirigeance, souvent inexplorée. La question de l'influence que cette dernière exerce sur la performance finale de l'entreprise prend ici tout son sens.