Ces 40 dernières années ont vu une mutation profonde de l'environnement et des pratiques des entreprises.  Déréglementation et libéralisation des marchés, clients mieux informés et toujours plus exigeants, concurrence exacerbée... sont autant de risques économiques et opérationnels qui obligent désormais l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats. Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? Comment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelles sont les méthodes d'analyse des coûts appropriées en fonction des situations ? Quelles sont les différentes étapes de construction d'un budget par activité ? Quels sont les indicateurs d'une politique de RSE ? Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique 100 % opérationnel vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre organisation.

Maîtriser la masse salariale et optimiser la gestion des effectifs est un enjeu clé pour toute entreprise.

Catégorisation des charges, valorisation des stocks, répartition des charges indirectes, indicateurs de performance des coûts partiels, outils de pilotage à travers les écarts, méthodes GP, UVA, coûts cibles et surplus de productivité... Des notions de base au jargon spécifique de la comptabilité des coûts, l'auteur vous accompagne à travers les méandres de cette matière complexe. Les développements théoriques des différents thèmes abordés sont accompagnés d'exemples pratiques, d'illustrations et d'applications résolues. Cet ouvrage didactique propose en outre des exercices et leurs corrigés commentés pour mettre en pratique chaque thème abordé. La comptabilité des coûts a un impact important sur la gestion de l'entreprise, alors, maîtriser ces outils vous permettra d'améliorer vos prises de décision pour bien piloter votre organisation.

Dans un contexte de marché tendu et de sélectivité accrue des investisseurs, lever des fonds en France n'a rien d'impossible, à condition d'en comprendre réellement les règles. Cet ouvrage propose une plongée sans faux-semblants dans les mécanismes du capital-risque français, loin des mythes, des discours convenus et des promesses simplistes. S'appuyant sur une triple expérience d'entrepreneur, d'investisseur et d'accompagnateur de startups, l'auteur décrypte les erreurs les plus fréquentes qui coûtent cher aux fondateurs : perte de temps, dilution mal maîtrisée, négociations déséquilibrées, décisions prises trop tard. Il met en lumière les règles implicites, les rapports de force réels et les attentes souvent mal comprises des fonds. Conçu comme un guide pragmatique et directement opérationnel, l'ouvrage combine méthode, retours de terrain et entretiens exclusifs avec des acteurs reconnus du venture capital français. Son ambition est claire : redonner de la lisibilité à un univers opaque, faire gagner un temps précieux aux entrepreneurs et leur permettre d'aborder une levée de fonds avec méthode, lucidité et sang-froid.

Manager ou dirigeant, vous devez souvent interpréter des bilans, des comptes de résultat ou des indicateurs financiers sans être expert-comptable.

Et si vous deviez piloter la fonction financière sans repères établis ? Saurez-vous sécuriser la trésorerie, éclairer les décisions, structurer l'information et rétablir la performance dans un environnement mouvant ? L'auteur vous propose d'incarner un directeur financier confronté à des épreuves concrètes : rentabilité, trésorerie, structure financière, performance opérationnelle... Chaque situation impose des choix rapides, fondés sur l'analyse des flux et l'essentiel des données disponibles. Au fil des scénarios, vous construisez vos outils, affinez votre jugement et développez une vision pragmatique du rôle financier. Une approche directe et opérationnelle, pensée pour les professionnels qui souhaitent apprendre la finance comme elle se pratique réellement.

50 ans de recherche, 2 300 entreprises étudiées : Renouveau du contrôle de gestion révèle comment transformer les coûts cachés en leviers de performance durable.

Confiance, conformité, responsabilité : voici les piliers de l’audit et du contrôle interne à l’ère du numérique.

7 contrôles URSSAF sur 10 aboutissent à une régularisation. François Taquet, avocat et professeur de droit social, vous donne les clés pour anticiper, comprendre vos droits et agir efficacement face à un contrôle.

Le domaine du contrôle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup évolué : il ne s'agit plus uniquement d'appréhender le contrôle de gestion comme une démarche économique d'optimisation à l'intérieur des entreprises. D'une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, démarche fondamentale du contrôle de gestion, se déploie bien au-delà des frontières des organisations. D'autre part, à l'heure du dérèglement climatique, des scandales éthiques ou de la quête vers plus de diversité dans nos collectifs, le caractère multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L'objet du contrôle de gestion, la performance, s'est donc complexifié. Ce travail collectif de recherche vise à rendre compte, de manière réflexive, de l'extension du contrôle de gestion dans son périmètre d'intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un état de l'art des courants de recherche qui abordent le contrôle de gestion comme phénomène social, à l'intérieur des organisations et dans la société en général. Cet ouvrage intéressera tout public désirant découvrir et approfondir les courants de recherche qui dépassent les approches purement économiques et techniques du contrôle de gestion. Pour les chercheur(e)s, l'ouvrage offre une caractérisation pratique des courants théoriques mobilisés en contrôle et un état de l'art sur de nouvelles thématiques de recherche (Big Data, développement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contrôle de gestion, l'ouvrage propose plusieurs points d'entrée dans le domaine (instruments, métiers du contrôle, processus, etc.) et éclaire les façons dont le contrôle de gestion en entreprise répond aux évolutions de la société. Coordonné par Claire Dambrin et Damien Mourey. Avec les contributions de : Simon Alcouffe, Élodie Allain, Annick Ancelin-Bourguignon, Justine Arnoud, Céline Baud, Benjamin Benoit, Nicolas Berland, Marion Brivot, Bruno Cazenave, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Claire Ciampi, Claire Dambrin, Caecilia Drujon d'Astros, Antoine Fabre, Irène Georgescu, Marie-Léandre Gomez, Bénédicte Grall, Pierre Labardin, Caroline Lambert, Marie-Astrid Le Theule, Nicolas Levilly, Marion Ligonie, Philippe Lorino, Agnès Mazars-Chapelon, Jérémy Morales, Damien Mourey, Gérald Naro, Ludivine Perray-Redslob, Éric Pezet, François-Régis Puyou, Angèle Renaud, Olivier Saulpic, Samuel Sponem, Sophie Tessier, Fabienne Villesèque-Dubus et Philippe Zarlowski.

L'actualité comptable et réglementaire rend nécessaire la mise à jour de nos connaissances au sein de cette neuvième édition.Parmi les sujets d'actualité, cet ouvrage apporte un décryptage de la nouvelle forme juridique des Fonds de retraite professionnelle supplémentaire (FRPS). Ces organismes trouvent leur origine dans les difficultés des assureurs à porter des risques longs dans l'environnement Solvabilité II. Pour rappel, les organismes d'assurance ont jusqu'au 1er  janvier 2023 pour déposer la demande de transfert de portefeuille et constituer ces FRPS.L'actualité est également de nature fiscale avec la réforme du régime de TVA de l'article 261 B du Code général des impôts. Les activités dites financières (banque, gestion d'actifs et assurance) sont exonérées de TVA en France comme dans toute l'Union européenne. Par conséquent, ne collectant pas de TVA sur une partie ou l'intégralité de leur chiffre d'affaires, les opérateurs concernés ne peuvent pas récupérer la TVA payée sur leurs achats. Le nouveau dispositif de groupe TVA permet de pallier aux conséquences de la réduction du périmètre d'application de l'article 261 B aux seules professions libérales et organismes d'utilité générale, et offre aux groupes un régime d'exonération des flux intragroupes. Un nouveau chapitre décrypte le régime de groupe TVA avec les textes à date, certaines précisions restant à obtenir de l'administration fiscale dans le cadre des dernières publications au BOFIP.L'ouvrage présente les principes comptables de l'assurance conduisant à la construction des états financiers pour établir les comptes sociaux. Ce thème est à jour des derniers textes en vigueur au 1er  janvier 2022.Sont abordés également les sujets techniques relatifs aux écritures comptables, aux travaux d'inventaire ainsi que les principaux ratios utiles à l'analyse de l'activité.À vocation opérationnelle, ce manuel présente par ailleurs les conséquences comptables de la mise en oeuvre de la réglementation Solvabilité II. Ce référentiel induit un bilan économique dont la construction et les principes sont rassemblés et analysés. Enfin, la présentation synthétique des nouvelles normes IFRS 9 et 17 permettra au lecteur et au professionnel de découvrir et de s'approprier ces nouveaux référentiels.

La normalisation de la comptabilité des entreprises est un phénomène particulièrement complexe qui a suscité de nombreux travaux de recherche. Ce recueil réunit des articles et des chapitres d'ouvrages publiés par des chercheurs francophones autour de la normalisation. Ces chercheurs ont en commun de considérer la normalisation comptable non pas d'un point de vue strictement technique mais d'un point de vue institutionnel, social et politique. L'ensemble des textes choisis couvre une période de vingt années, de 1998 à 2018, au cours de laquelle la normalisation comptable française s'est profondément transformée ; en même temps, la normalisation comptable internationale, avec ses IFRS, montait en puissance. Il est divisé en trois parties. Dans une première partie, sont présentés des articles qui traitent des organismes au sein desquels se fabrique la norme comptable. Dans une deuxième partie, sont présentés des articles consacrés au processus social d'élaboration des normes et au fonctionnement des organismes de normalisation. Dans une troisième partie, sont présentés des articles qui questionnent la fabrication de la norme comptable en termes de pouvoir, de légitimité et d'idéologie. Textes choisis et présentés par Rouba Chantiri et Bernard Colasse Les auteur.e.s : Véronique Blum, Alain Burlaud, Rouba Chantiri, Ève Chiapello, Bernard Colasse, Yannis Constantinidès, Louise Côté, Sylvain Durocher, Anne Fortin, Anouar Kahloul, Hervé Kohler, Anne Le Manh, Karim Medjad, Christine Noël, Christine Pochet, Brigitte Raybaud-Turrillo, Peter Standish.

Cet ouvrage propose de penser la comptabilité en images. Accessible et concret, il aborde les différentes dimensions de la vie comptable d'une entreprise, du compte de résultat au bulletin de paie, en passant par les types de financement ou le régime de taxation. Les 60 schémas permettent de visualiser les grands concepts et les mécanismes essentiels. Les 5 parties couvrent les différentes facettes de la comptabilité : les définitions et mécanismes, les opérations courantes, les opérations d'inventaire, les éléments de fiscalité, la comptabilité de groupe et la comptabilité anglo-saxonne. Des exemples et des pistes à explorer pour mettre en pratique et aller plus loin. Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera une vision d'ensemble claire et efficace, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.

Un manuel d'apprentissage pour les étudiants et auditeurs débutants. Un guide méthodologique pour les auditeurs et contrôleurs internes en activité. Un vade-mecum pour les responsables opérationnels en charge des risques et du contrôle interne. Une sensibilisation à l'audit interne pour les dirigeants, administrateurs et membres de comités d'audit. Pour tous, une mise à jour des connaissances en gestion et gouvernement d'entreprise. La fonction d'audit interne ne cesse de se développer et d'affiner ses observations et recommandations. Cette dixième édition prend en compte la révision totale des normes professionnelles, notamment : la mise en exergue des 10 principes fondamentaux gouvernant l'audit interne ; le rappel de la nécessaire prise en compte de la stratégie et des objectifs ; une incitation à développer la collaboration avec les autres parties prenantes ; l'exigence renforcée d'une approche par les risques ; la rédaction de "guides de mise en oeuvre" pour faciliter la prise en compte des normes dans l'organisation du travail. Sont également évoqués dans l'ouvrage : les conséquences présentes et à venir du Big Data et de la révolution numérique ; la nécessaire spécialisation croissante des auditeurs internes, singulièrement dans le domaine informatique ; les évolutions dans la pratique du métier d'auditeur : l'utilisation des 3 lignes de maîtrise, la prise en compte des processus de gouvernance, l'évaluation des compétences des auditeurs internes, l'audit en continu.

Sauvées de la faillite en 2008 par les États, les banques somment désormais ceux-ci de réduire des déficits qu'elles ont contribué à creuser. Pour sortir de ce jeu de dupes, ce livre démystifie l'univers de la finance enfermé sur lui-même. Il démasque sa toute-puissance en donnant au citoyen les moyens de comprendre l'essentiel : qu'est-ce que la monnaie ? Qu'est-ce que la banque ? Pourquoi les sociétés de ce secteur se sont-elles lancées dans des activités spéculatives à haut risque ? Écrit par des spécialistes et destiné à un large public, cet ouvrage formule des propositions pour scinder les banques, leur interdire de spéculer pour leur propre compte et faire en sorte qu'elles soient réellement surveillées. Claude Simon est professeur émérite à l'ESCP Europe. Cet ouvrage a été écrit avec la collaboration de Michel Crinetz, ancien commissaire-contrôleur des assurances, et de Guy Flury, ancien commissaire aux comptes d'établissements financiers. Ils animent ensemble le groupe banques-finance du collectif Roosevelt.

Comment les PME de Bukavu en RDC peuvent-elles optimiser leur performance grâce à des pratiques de contrôle adaptées ?

Optimisez la gestion de vos stocks en métiers de bouche avec ce guide pratique, alliant rentabilité, qualité et sécurité alimentaire.

Premier ouvrage de référence sur la comptabilité et l'audit agricole dans l'espace OHADA, Comptabilité et guide d’audit du secteur agricole de Mbambour Sow comble un vide documentaire majeur.

Maîtrisez les fondamentaux de la comptabilité financière selon le Syscohada avec ce guide pédagogique complet, conçu pour les étudiants et les professionnels.

Dans ce monde de normes, la gestion des entreprises et des organisations doit tenir compte des réglementations toujours plus nombreuses, pour adapter leur stratégie ou éviter des blocages de leur activité. Ainsi, la gestion des normes devient un véritable enjeu pour les directions et les managers. Il est essentiel de les anticiper et de les gérer afin de ne pas subir le risque de non-conformité. Comment alors structurer efficacement le processus d'ingénierie normative et intégrer rapidement et à moindre coût ces réglementations dans l'organisation ? Illustré par de nombreux cas pratiques et exemples d'actualité, cet ouvrage propose des outils et des éléments de réflexion pour tirer le meilleur parti de ces normes dans les processus, les procédures, les missions comme les formations. Ce guide pratique s'adresse aux directions, managers, fonctions risques, audit, contrôle et conformité. Les auteurs s'inspirent d'interventions réalisées en entreprises et expliquent comment gérer les normes de façon innovante pour simplifier les problématiques qu'elles posent, et ainsi mieux orchestrer, négocier et arbitrer leur place dans l'organisation.

Cet ouvrage vise à contribuer à une meilleure compréhension du rôle du contrôle managérial dans le contexte de l'innovation collaborative. En s'inscrivant dans le champ des coopé

Depuis plus d'un siècle, les outils de contrôle de gestion ont permis de répondre aux besoins de gestion de processus de plus en plus complexes. La nécessité de déléguer la prise de décision au plus près des acteurs de terrain tout en conservant une vision globale des processus a conduit au développement de nombreux outils qui vont du contrôle budgétaire au Balanced Scorecard en passant par le calcul des coûts et le reporting. Mais le contrôle de gestion n'est pas seulement un outil de coordination des processus, il est également un outil qui façonne les processus organisationnels et agit sur les interactions sociales et environnementales. Avec la numérisation massive de l'information et la multiplication des données, la recherche de l'efficience des processus a fait disparaître toute question anthropologique. Pourtant, par sa manière de collecter, de trier, d'analyser et de présenter l'information, le contrôle de gestion induit une certaine approche de l'être humain, de la société et de son environnement. Trois considérations sont déterminantes : Intégrer des informations économiques, sociales et environnementales. Être le noeud par lequel transitent les informations digitalisées, le point de contrôle qui assure la fiabilité et la pertinence des informations transmises. Donner du sens à des informations abstraites, en transformant des chiffres en une histoire porteuse de sens pour les employés, les actionnaires et toutes les parties prenantes de l'organisation.

Pratique et basé sur l'expérience, cet ouvrage offre, en 99 FICHES, une vision complète des méthodes et des outils du contrôle de gestion, tels que l'on peut les trouver dans les différentes fonctions d'une entreprise. Appréhender les principes et les caractéristiques du contrôle de gestion Découvrir les outils du contrôle de gestion appliqués aux grandes fonctions de l'entreprise : marketing, achat, industriel, ressources humaines, R&D, transversale... Développer ses qualités comportementales et son efficacité personnelle

L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. L'un et l'autre s'affirment comme des éléments essentiels du contrôle interne, c'est pourquoi l'efficacité de leur communication et de leur collaboration devient un enjeu majeur de performance et de pérennité. Il est donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Vous trouverez dans cet ouvrage, parmi les développements récents qui contribuent à cette évolution : l'élaboration par l'IlA du concept d'audit en continu ; le regard nouveau que l'audit interne est invité à porter sur "les prises de décisions stratégiques et opérationnelles" ; l'exigence, reconnue par tous, de la maintenance d'un dispositif de contrôle interne, facteur essentiel de cohésion et de dialogue. Il s'adresse en priorité : aux responsables des organisations du secteur public et privé ; aux membres des comités d'audit et comités des risques ; aux responsables et acteurs du contrôle de gestion et de l'audit interne ; à tous les acteurs opérationnels des entreprises et du secteur public ; aux étudiants en gestion.

La méthode proposée dans cet ouvrage reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. A la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord en cinq étapes et quinze outils : définition des axes de progrès, détermination des points d'intervention, sélection des objectifs et des indicateurs, structuration du tableau de bord. La seconde partie est orientée réalisation, grâce à quinze fiches pratiques. Les fonctionnalités de Microsoft Excel utiles pour la création d'un tableau de bord de pilotage opérationnel sont expliquées dans cette nouvelle édition mise à jour. De plus, chaque chapitre est associé à une page Web spécifique du site de l'auteur www.tableau-de-bord.org où le lecteur pourra y trouver des conseils et tutoriels en vidéo. Des informations pratiques, des mises à jour, des liens complémentaires et des références d'ouvrages sont également consultables grâce à des QR codes. Tous les exemples, ainsi que le tableau de bord type développé étape par étape au fil de l'ouvrage, sont à télécharger sur ce même site.

Cet ouvrage couvre l'intégralité du programme du DSCG 4 Comptabilité et audit. Clair et structuré, il est à jour des dernières évolutions du contexte légal. Chaque thématique du programme fait l'objet d'une fiche qui allie présentation théorique et mise en situation corrigée de type examen. Jalonné de définitions des termes clés, de conseils des correcteurs, de renvois vers les textes légaux, Réussir le DSCG 4 guide efficacement le lecteur vers l'épreuve. Acquérir les connaissances 30 fiches pour une structuration conforme au programme Définitions des termes clés Sources légales et réglementaires Conseils des correcteurs Bibliographies S'entraîner Mises en situation Corrigés complets QCM d'auto-évaluation

Le reporting financier est un élément crucial de la communication d'une organisation. Au-delà des exigences réglementaires et fiscales, il en va de sa réputation et de sa capacité à susciter la confiance des investisseurs et des établissements de crédit. C'est pourquoi les organisations déploient leur système de contrôle interne et l'utilisent comme levier de la fiabilité de leur reporting financier... Encore faut-il que ce dispositif soit efficace. Le Recueil étaye par des méthodes pratiques et des illustrations la mise en oeuvre, dans le cadre de la préparation des états financiers, des composantes et des principes présentés dans le Référentiel intégré de contrôle interne du COSO. Il n'a pas vocation à remplacer ni à modifier ce Référentiel mais plutôt à le compléter. Les outils d'évaluation, disponibles via un lien de téléchargement inclus dans cet ouvrage, fournissent des modèles et des scénarios pour évaluer chaque composante ou principe du Référentiel. L'efficacité de tout système de contrôle interne (y compris ceux qui ne se limitent pas au reporting financier) peut ainsi être documentée à l'aide de modèles (importables et réutilisables, aux formats PDF et Excel). Des scénarios illustrent très concrètement l'utilisation des modèles proposés.

Ce livre donne les clés pour lire et utiliser les normes IFRS, qui sont devenues, au cours des dix dernières années, le langage comptable des grandes entreprises. Il permet de mieux comprendre les ressorts des états financiers IFRS, et, ainsi, d'analyser efficacement les performances des entreprises. L'essentiel des IFRS s'adresse : aux professionnels (dirigeants, analystes financiers, auditeurs financiers, experts comptables, etc.) ; aux étudiants en gestion, commerce, comptabilité ou audit. Au sommaire Les grands principes des IFRS L'information financière en pratique : revenus, immobilisations, mise à disposition d'actifs, avantages du personnel, provisions et événements postérieurs à la clôture, impôts sur le résultat Les facteurs clés d'analyse des états financiers IFRS : analyse par ratios, trésorerie et capitaux propres, secteurs opérationnels, résultat par action 9 études de cas commentées Préface de Philippe Danjou, membre du board de l'International Accounting Standards Board (IASB)

Les sciences de gestion sont les plus jeunes des sciences humaines. Elles souffrent encore d'un déficit d'image car elles ont eu tendance à se définir par leur champ professionnel ou en empruntant leurs concepts (et leurs crises) à l'économie, à la sociologie ou à la psychologie. Cet ouvrage adopte la perspective inverse : il propose de nouvelles fondations pour les sciences du management. Les spécificités et l'universalité du projet des sciences de gestion sont dégagées au-delà des formes historiques de ces disciplines. Les avancées les plus récentes éclairent désormais un parcours scientifique original et permettent une relecture des sources traditionnelles. Théorie de l'action collective, institutions du management, épistémologie des pratiques et des systèmes de légitimité, validité des concepts, relation à l'action et à la décision, place de l'intervention dans la démarche de recherche : les problèmes fondamentaux sont passés en revue, des solutions sont apportées. Au terme de ce travail, les sciences de gestion disposent d'un coeur théorique spécifique qui leur permet d'occuper une place inédite parmi les sciences sociales. Ce livre intéressera directement les doctorants en sciences de gestion et les enseignants-chercheurs. Mais mieux que les livres de management qui promettent le succès, cet ouvrage plongera les managers et les consultants dans ce qui a toujours été l'essence même de leur métier : construire et renouveler collectivement des systèmes d'action efficaces.

Septième de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, responsables qualité et consultants une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction qualité et son évolution dans le temps. Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes : Qui sont les clients d'une fonction qualité ? La fonction qualité est-elle correctement dimensionnée ? Quelle place doit avoir la fonction qualité dans mon organisation ? Quels sont les rôles et les missions d'une fonction qualité ?

La gouvernance publique connaît aujourd'hui une rupture historique marquée par le passage d'une administra-tion centrée sur la seule conformité à une culture exigeante de l'impact et du résultat. Dans cette dynamique, portée notamment par le budget-programme, la gestion axée sur les résultats (GAR) et la cartographie des risques, le contrôle s'affranchit de sa fonction de simple censeur pour devenir une véritable boussole stratégique, un instrument de pilotage au service de la décision souveraine et de la discipline budgétaire. En articulant les normes internationales aux réalités de l'expérience malienne, cette réflexion met en lumière les piliers d'une efficacité renouvelée : indépendance des institutions, professionnalisation des acteurs du contrôle et mise en oeuvre effective des recommandations. Structuré et orienté vers la création de valeur, le contrôle se révèle à la fois rempart contre les inefficiences et catalyseur de la crédibilité de l'État. En érigeant la transparence, la reddition des comptes et la maîtrise des risques en principes cardinaux, cette transformation inscrit durablement la performance publique au coeur du développement et consolide les fondements d'une souveraineté économique affirmée.

Comment utiliser SageTM Comptabilité sous Windows ? Lancer l'application, la fermer, les fenêtres, la barre de titre, les menus... Comment paramétrer SageTM Comptabilité ? Les paramètres société, la structure, le plan comptable, les comptes de tiers, les journaux, les banques, les taux de taxe, les droits d'accès... Comment saisir les écritures dans SageTM Comptabilité ? Les journaux de saisie, la saisie manuelle, les modèles de saisie, les abonnements... Comment enregistrer les règlements dans SageTM Comptabilité ? Le modèle, la saisie, le lettrage manuel, le lettrage automatique, les relances clients... Comment effectuer le rapprochement bancaire ? La saisie des opérations bancaires, le rapprochement... Comment effectuer la déclaration de tva ? Le paramétrage, la déclaration... Comment consulter les données enregistrées ? Les comptes de tiers, les comptes généraux, les écritures, les journaux, la balance... Comment clôturer l'exercice ? Le résultat, le bilan, la clôture des journaux, les reports à nouveau, les états de clôture, le fichier dgfip, l'archivage... Comment maintenir et pérenniser les données ? La maintenance, la sauvegarde, la restauration... Cet ouvrage répond à toutes ces questions et bien d'autres encore, de manière simple, illustrée et commentée.