Les violences et les harcèlements au travail constituent aujourd'hui un risque majeur pour les organisations, aux impacts humains, juridiques, financiers et réputationnels considérables. Longtemps sous-estimées, ces situations exigent désormais des réponses structurées, anticipées et opérationnelles. Cet ouvrage décrypte les différentes formes de violences : internes ou externes, verbales, psychologiques, physiques ou numériques. Les auteurs analysent les causes profondes, en lien avec les risques psychosociaux et les évolutions sociétales. Résolument orienté action, ils proposent un cadre méthodologique complet : prévention, dispositifs d'alerte, enquêtes internes, traitement des situations et gouvernance. Un guide de référence pour les dirigeants, professionnels RH, managers et acteurs de la prévention souhaitant mettre en place un dispositif efficace, conforme et durable.

Face à la multiplication des risques en entreprise, Enquêtes internes et management des risques offre une méthodologie claire et conforme pour mener des investigations rigoureuses.

Face aux cybermenaces, à l’IA et aux crises sanitaires, la gestion des risques devient un pilier stratégique pour les entreprises.

Quelle est la vraie facture des risques pour votre entreprise ? Le coût du risque décrypte, exemples à l’appui, comment évaluer et maîtriser les impacts humains et financiers des aléas stratégiques, numériques ou environnementaux.

Maîtriser le DUERP n’a jamais été aussi clair : ce guide pratique vous accompagne pas à pas dans l’évaluation des risques professionnels, de la théorie à la mise en œuvre concrète.

Un économiste star, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME : tous peuvent faire vaciller leur entreprise en cas d’absence.

Face à la complexité croissante des réglementations (DDA, Solvabilité II, LCB-FT…), ce guide opérationnel offre aux courtiers en assurance des outils concrets pour renforcer leur conformité et leur contrôle interne.

Dans ce monde de normes, la gestion des entreprises et des organisations doit tenir compte des réglementations toujours plus nombreuses, pour adapter leur stratégie ou éviter des blocages de leur activité. Ainsi, la gestion des normes devient un véritable enjeu pour les directions et les managers. Il est essentiel de les anticiper et de les gérer afin de ne pas subir le risque de non-conformité. Comment alors structurer efficacement le processus d'ingénierie normative et intégrer rapidement et à moindre coût ces réglementations dans l'organisation ? Illustré par de nombreux cas pratiques et exemples d'actualité, cet ouvrage propose des outils et des éléments de réflexion pour tirer le meilleur parti de ces normes dans les processus, les procédures, les missions comme les formations. Ce guide pratique s'adresse aux directions, managers, fonctions risques, audit, contrôle et conformité. Les auteurs s'inspirent d'interventions réalisées en entreprises et expliquent comment gérer les normes de façon innovante pour simplifier les problématiques qu'elles posent, et ainsi mieux orchestrer, négocier et arbitrer leur place dans l'organisation.

Les ressources humaines sont un véritable moteur de création de valeur pour l'entreprise ! Aussi, la gestion des risques qui leur sont liés représente un enjeu majeur pour les entreprises et les organisations. Leurs conséquences, comme le départ non prévu de collaborateurs, peuvent impacter directement le bon fonctionnement et le développement des RH et sont tout aussi préjudiciables que les risques financiers, opérationnels, économiques, etc. Comment identifier, mesurer et piloter les risques RH ? Quelles spécificités prendre en compte pour les anticiper et les prévenir ? Intégrant de nombreux entretiens auprès de DRH et experts de la gestion des risques, cet ouvrage permettra à tous les dirigeants, responsables RH et managers de mieux percevoir ce sujet récurrent et pourtant encore mal connu. Les auteurs apportent une triple vision descriptive, analytique et prospective des risques liés aux RH, dans l'objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs.

Beaucoup d'ouvrages alertent sur les risques psychosociaux et de nombreuses mesures préventives sont mises en oeuvre dans les entreprises mais quand l'accident survient, que faut-il faire d'un point de vue juridique, administratif, managérial et tout simplement humain. Tel est le point de départ de ce livre qui propose des solutions de prévention à partir de situation de crise réelle. Cette approche orginiale conduit à proposer des solutions préventives novatrices qui sont détaillées dans ce livre. A travers des témoignages de professionnel, les auteurs montre le lien entre curatif et préventif.

La gestion des risques et le contrôle interne sont à la croisée du processus de création de valeur et du mécanisme de transformation organisationnelle. Plus encore, il propose une méthodologie et des outils pour déployer des politiques efficaces permettant d'identifier, de développer et de pérenniser les activités maîtresses de l'organisation. La finalité étant de faire de la gestion des risques et du contrôle interne les moteurs d'une croissance durable. Comment développer - et non pas préserver - la richesse des entreprises via la gestion des risques et le contrôle interne est désormais un véritable enjeu stratégique pour les entreprises. Ce livre apporte plusieurs éléments de réponse à la question centrale des nouveaux vecteurs de création de valeur et met à jour des enjeux organisationnels (émergence de nouvelles fonctions, transformation des structures existantes, etc.) et politiques inhérents à la mise en oeuvre d'une stratégie cohérente de gestion des risques et de contrôle interne.

Lutter efficacement contre la fraude pour recycler 50 à 100 milliards d'euros par an dans la croissance économique en France, voici l'enjeu de cet ouvrage qui explicite les leviers d'actions pour y parvenir, avec des retours d'expériences de professionnels et d'académiques. Il s'adresse à tous ceux qui ont la volonté de relever ce défi.

La gestion des risques est un enjeu stratégique contribuant à la sauvegarde de la valeur pour les organisations. Il s'agit d'un "objet frontière" car gérer le risque consiste à faire le lien entre les différentes parties prenantes au sein des entreprises. Une partie met en exergue les notions et enjeux liés à la gestion des risques, une autre vise à apporter un éclairage complémentaire sur des enjeux précis auxquels la gestion des risques peut apporter des solutions.

Le risque est inhérent à toute activité professionnelle. Financier, opérationnel, stratégique ou technologique, il nécessite impérativement de l'anticipation pour y faire face, et préserver ainsi la performance et la pérennité de son entreprise. Ce nouvel opus de la collection Les Topos propose des exemples et des outils pratiques, tout en explorant de façon synthétique et complète les fondamentaux de la gestion des risques  : o identification des menaces ; o évaluation de l'appétence au risque ; o mise en oeuvre d'une politique de maîtrise adaptée ; o suivi des plans d'action. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur impliqué dans la gestion opérationnelle, ce livre vous aidera à transformer les risques en opportunités, tout en renforçant la résilience et la performance de votre entreprise.