Comment garder le cap dans un contexte incertain ? Sur quels leviers vous appuyer pour développer confiance, engagement et coopération dans votre équipe ? Comment utiliser l'IA pour booster votre management ? Comment concilier performance, qualité de vie au travail et agilité ? Cette boîte à outils vous donne toutes les clés pour passer à l'action ! o Des fiches outils directement opérationnelles au quotidien o Une présentation synthétique et visuelle pour maîtriser l'essentiel o Des conseils, étapes de mise en oeuvre et cas pratiques pour approfondir   Ce livre est accompagné de  :2 podcasts d'approfondissement de managersDes conseils pratiquesDes interviews d'expertsConçue pour les managers de terrain comme pour les dirigeants, cette boîte à outils part de situations concrètes et propose des repères, des méthodes et des outils immédiatement opérationnels pour faire évoluer vos pratiques et devenir un manager réellement engageant.

À trop vouloir maîtriser l'incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s'alourdissent,  les délais et les coûts augmentent. La complication règne, semant confusion et frustration. D'abord perplexes, les équipes finissent par contourner les  règles établies avant de se désengager complètement. Comment corriger notre trajectoire et retrouver le chemin vers la simplicité  ?  Comment renouer avec les besoins réels des organisations et libérer leur plein potentiel  ?   Ce livre vous donne les clés pour remettre la simplicité au coeur de  votre  entreprise, quels que soient son secteur d'activité, sa taille... et  sa  complexité. À  travers les témoignages inspirants de ceux pour qui la simplicité s'impose comme une valeur clé, il met en évidence les conditions essentielles pour y parvenir. Ouvrage coordonné par  Philippe Guillou, consultant  et expert en management. Avec la participation de  Pascal BORDÉ, directeur du laboratoire d'astrophysique de Bordeaux ;  Régine CHARVET-PELLO, designer et fondatrice d'une agence de design ;  Philippe FIORAVANTI, responsable projet Industrie 4.0 ;  Isabelle FRISON, experte en développement et innovation ;  Emmanuel GABORY, agriculteur, éleveur de bovins ;  Christian HERRAULT, ancien DGA, DRH Groupe International ;  Bénédicte MATHONAT, docteur en philosophie ;  Franck BERTHOULOUX et François PELTIER, consultants.