Dans un quotidien saturé de mails, de réunions, d'urgences imposées et de projets qui  s'accumulent, vous pouvez avoir le sentiment de courir sans jamais arriver au bout de vos tâches.  Et si l'enjeu n'était pas seulement de « gagner du temps », mais de mieux le piloter ? Découvrez 70 outils et méthodes de gestion du temps pour savoir anticiper, s'adapter et être réactif.  Les avantages que vous en retirerez :Un meilleur équilibre entre vie  professionnelle et vie personnelleUne organisation optimisée en fonction  de votre énergie et de votre  personnalitéDes dossiers de fond ou de réflexion  stratégique produits à moindre effort  pour un résultat plus créatif et qualitatifDes réunions plus courtes et plus productivesDes outils digitaux (dont l'IA générative)  au service de vos objectifs,  maîtrisés  et non subis S'appuyant sur les neurosciences, Process Com® et une longue expérience de formation,  Pascale Bélorgey propose une approche profondément humaine : il ne s'agit pas de remplir  davantage vos journées, mais de  libérer du temps pour ce qui compte vraiment pour vous.    

La Boîte à outils du commercial présente un panorama complet des outils et méthodes du processus de vente, du ciblage jusqu'à la négociation. 3 parties composent ce livre - organiser son action commerciale, vendre, négocier - et 66 outils, qui donnent toutes les clés pour définir et piloter ses actions commerciales, vendre et négocier en B to B et en B to C. Entièrement mis à jour, l'ouvrage s'enrichit de nouveaux outils sur les réseaux sociaux. Dans une nouvelle maquette plus attractive, les outils sont toujours structurés de la même façon avec la présentation visuelle de l'outil, sa définition, l'essentiel de l'outil en anglais, pourquoi l'utiliser et dans quel contexte, comment l'utiliser, ses avantages, les précautions à prendre. Cette 4e édition comporte un nouveau dossier sur les talents du commercial. Les réseaux sociaux sont également très présents. Prix DCF du Livre  (Dirigeants Commerciaux de France), catégorie Outils et méthodes

Communiquer avec les autres, conduire une réunion, gérer son temps, maintenir son équilibre, piloter sa carrière, traiter l'information, travailler ensemble... C'est ce qu'on regroupe sous le vocable "Efficacité professionnelle". Ce livre propose tous les outils et savoir-faire pour développer l'efficacité dans son travail et ainsi mieux se réaliser dans son univers professionnel. Il comprend aussi des vidéos pédagogiques illustrant des situations concrètes.

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !o Des fiches opérationnelles au quotidieno Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeilo Des cas d'entreprise et des mises en application pour passer à l'action100 outils en 8 objectifs1. Agilité & Transformation : comment l'agilité facilite le changement ?2. Innovation & Prospective : comment conduire l'innovation, la veille et la créativité ?3. Digital & Réseaux sociaux : comment tirer le meilleur parti du digital ?4. Mode collaboratif : comment remplacer les silos par une attitude collaborative ?5. Efficience managériale : comment renforcer son efficacité et son efficience ?6. Excellence relationnelle & Coaching : comment mettre le relationnel au coeur de toute activité ?7. Leadership & Influence : comment développer son autorité naturelle et son influence ?8. Équilibre personnel : comment se gérer soi-même pour mieux gérer les situations ?

Process Communication Model est un modèle d'analyse de personnalité pami les plus connus et utilisés au monde. D'une profonde richesse, il est aussi directement opérationnel. Il nous aide à prendre conscience de notre mode de fonctionnement et de nos besoins pour mieux gérer notre énergie et optimiser notre efficacité au quotidien. Il donne des clés de lecture puissantes pour mieux communiquer avec les autres, pour motiver chacun de façon individualisée et pour gérer les situations tendues. Il nous aide à nous libérer de nos croyances limitantes et à développer nos talents. Chaque outil de cet ouvrage est conçu pour être directement exploitable et fournit des exemples concrets de cas d'usage, applicables dans le contexte professionnel ou personnel.

Officiellement, Magda Ikklepotts, 19 ans, vit à Paris pour terminer ses études et chercher du travail... mais officieusement pour trouver une sorcière qui pourrait achever son initiation. Pour gagner sa vie, elle se met alors à utiliser ses connaissances pour arnaquer les antiquaires qui se sont approprié les biens de sorciers et revendent à prix fort certains objets prétendument magiques. Mais ce petit train-train se retrouve bouleversé lorsqu'elle se voit contrainte de collaborer avec la police...

Par où commencer ? Comment bien s'organiser ? Comment gagner du temps et être plus productif ? Comment clarifier les priorités ? Comment gérer la surcharge de travail, les sollicitations et les urgences ? Comment optimiser le temps passé en réunion ? Comment trouver un fonctionnement efficace qui convienne à sa propre personnalité ? Découvrez 72 outils et méthodes de gestion du temps pour savoir anticiper, s'adapter et être réactif.Chaque outil est traité de manière  visuelle et pragmatique  sur 2 ou 4 pages.L'essentiel, l'objectif et le contexte d'utilisation  vous permettent de repérer rapidement les outils qui correspondent à vos besoins actuels.Les  étapes  de mise en oeuvre, les  conseils  méthodologiques, les avantages et limites facilitent leur appropriation.Plusieurs outils sont enrichis d'exemples concrets, de  témoignages  vidéo ou de  fiches pratiques  à télécharger.Les dossiers sont introduits par des contes originaux de l'auteur. La gestion du temps est une spirale vertueuse : le fil que vous choisirez de tirer vous mènera là où vous aurez choisi d'aller.    

Depuis l'exorcisme, Magda Ikklepotts peine à exercer ses pouvoirs sans ceux de Petrov. Poursuivie par la plus puissante des sorcières, la jeune femme a plus que jamais besoin de les maîtriser si elle veut détruire le cryptex avant qu'il tombe entre de mauvaises mains. Mais Teodora compte bien le récupérer et l'utiliser pour mener à bien la domination des sorciers sur les humains. Et comme si cela ne suffisait pas, une révélation totalement inattendue va bouleverser Magda...

Sale temps pour les sorciers. L'explosion d'un batobus au milieu de la Seine a nourri le feu des extrémistes qui rêvent de tous les mutiler. En attendant le mentor qui l'aidera à maîtriser ses pouvoirs, Magda fait profil bas et arrête les magouilles de bas étage. Tout irait pour le mieux si un fantôme ne cherchait pas à prendre possession de son corps.  Magda va réaliser que son double-glyphe la place au coeur de conflits qui la dépassent, et nouer des alliances inattendues pour survivre.

Comment coopérer? Comment faire un feedback constructif? Comment rédiger des e-mails efficaces? Comment conduire une négaociation gagnant-gagnant?  Avec la Boite à outils Express, vous disposerez de 13 outils pratiques et applicables immédiatement pour travailler en équipe de manière efficace et collaborative. La Boite à outils Express, c'est :une réponse rapide et efficace à un problème ponctuelun condensé de pratiques à appliquer tout de suitemoins de 5 euros

Vous êtes régulièrement amené à négocier avec vos clients  ? Vous ne savez pas toujours quelle attitude adopter  ? Avec la Boite à outils Express, vous disposerez de 7 outils pratiques et applicables immédiatement pour répondre aux demandes de votre client tout en préservant les objectifs commerciaux de votre offre. La Boite à outils Express, c'est  :une réponse rapide et efficace à un problème ponctuelun condensé de pratiques à appliquer tout de suitemoins de 5 euros

Alors que tension et stress sont de plus en plus mal vécus et que les collaborateurs s'interrogent sur le sens de leur travail ,  le manager doit  souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d'une grande flexibilité.De façon permanente, il doit animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats. Ainsi, Il doit s'attacher à développer les compétences de ses collaborateurs,: compétences individuelles et développement de l'initiative collective.Ce livre donne les outils pour clarifier les fonctions des collaborateurs, les accompagner vers plus d'autonomie, favoriser l'initiative par une délégation apprenante. Voici un livre d'actualité qui place la responsabilité du manager face à l'employabilité de ses collaborateurs et redonne du sens à un échange souvent vécu comme déséquilibré dans certaines entreprises.