Cette courte notice bibliographique inspirera la structuration de cette contribution. Une première partie sera ainsi consacrée à l'avant « effet Hawthorne », dans la mesure où cette expérience constitue une forme de marqueur dans la notoriété d'Elton Mayo. Sa carrière sera couronnée par son arrivée à la Harvard Business School (HBS) et l'accès à un réseau puissant de dirigeants de grandes firmes autour de la fondation Rockefeller. Une seconde partie abordera la période des expériences de Hawthorne, le rôle réel d'Elton Mayo, la promotion de sa diffusion, mais aussi les critiques robustes et sévères qui lui furent adressées. Une troisième partie pourra alors à ce stade logiquement se centrer plus spécifiquement sur la pensée de Mayo exprimée dans ses écrits et ses conférences et associée au contexte issu de cet environnement réticulaire puissant.

Cet ouvrage décrit et analyse les enjeux actuels considérables associés à la triple rencontre du savoir, du numérique et de l'entreprise. Basé sur la confiance partagée et la solidarité, ce nouveau cycle managérial propose une gouvernance prometteuse fondée sur « l'esprit communautaire » et qui saura contrebalancer les excès du management par les process. Nous entrons durablement dans l'ère de la grande transformation digitale des entreprises conduisant à revisiter profondément les pratiques collaboratives ainsi que la gestion du savoir, variables clés de cette transformation et génératrices de performances durables. De manière à éclairer cette métamorphose, l'auteur propose une approche diversifiée, à la fois historique, sociologique, managériale et économique, enrichie par de nombreux témoignages d'experts et de praticiens. Cette perspective pluridisciplinaire et pragmatique, renouvelée et novatrice, offrira ainsi à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants et de chercheurs, la possibilité de mieux saisir les enjeux de cette transformation digitale et d'assurer son déploiement ou son évolution, dans les meilleures conditions.

Un livre écrit par un praticien-chercheur qui se propose de décrire et d'analyser la dynamique du nouvel écosystème collaboratif, en s'appuyant sur des travaux académiques et des observations empiriques. La dynamique de l'innovation collaborative est au coeur de la croissance économique. Mais de manière à la saisir pleinement, l'auteur en propose une approche originale fondée sur la notion d'écosystème englobant de manière agrégée quatre niveaux d'espaces interactifs localisés. Il s'agit des clusters agglomérés, des firmes leaders d'un écosystème, des firmes entrepreneuriales, et des espaces innovants intégrés à ces firmes. Cette nouvelle approche pluridisciplinaire et pragmatique permettra à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants, de chercheurs et d'étudiants de mieux appréhender les enjeux de cette nouvelle dynamique écosystémique, de manière à la mobiliser en maximisant ses chances de réussite.