Ressources humaines et pilotage de la performance
Dans des environnements économiques, sociaux et technologiques de plus en plus complexes, le pilotage des ressources humaines est essentiel pour éclairer les décisions et concilier performance et engagement.
Mesurer les effectifs et les compétences, construire des tableaux de bord pertinents, prévenir les risques sociaux, piloter la masse salariale, évaluer l'impact des politiques RH et des démarches RSE...
Autant de défis qui nécessitent des outils fiables et une vision globale, là où les RH peuvent s'imposer comme un levier stratégique de performance et de création de valeur.
L'autrice propose une démarche structurée pour articuler les dimensions RH et financières, avec des repères clairs, des méthodes concrètes et des clés d'analyse pour piloter la performance sociale.
Professionnels des RH, de la finance ou du contrôle de gestion, étudiants... relevez les nouveaux défis du pilotage social pour contribuer à la réussite de votre organisation.
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Mesurer les effectifs et les compétences, construire des tableaux de bord pertinents, prévenir les risques sociaux, piloter la masse salariale, évaluer l'impact des politiques RH et des démarches RSE...
Autant de défis qui nécessitent des outils fiables et une vision globale, là où les RH peuvent s'imposer comme un levier stratégique de performance et de création de valeur.
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Marie-Hélène Millie-Timbal
**Marie-Hélène Millie-Timbal** est consultante, formatrice et autrice spécialisée en **contrôle de gestion et management**. Forte de plus de **20 ans d’expérience** en entreprise et en conseil, elle dirige son propre cabinet et enseigne à l’ESCP Europe. Son expertise porte notamment sur l’articulation entre contrôle de gestion et ressources humaines, avec une dimension internationale marquée. Elle est aussi rédactrice et animatrice de ressources en ligne dédiées à la mobilité professionnelle.
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