Titulaire d'un doctorat en sciences administratives et en sociologie de l'université de Yale, Jay B. Barney est actuellement professeur de management stratégique à l'université de l'Etat d'Ohio. Il exerce parallèlement une activité de conseil en analyse stratégique et en matière de changement organisationnel. Ses recherches couvrent une assez large variété de domaines (entrepreneurship, théorie de l'agence, gestion du changement, etc), mais il a essentiellement acquis sa réputation dans le champ du management stratégique, comme contributeur essentiel au courant de la Resource-based View (RBV). C'est cette contribution qui retiendra l'attention ici. Le dossier de publications de Jay B. Barney est extrêmement fourni. Il comporte environ quatre-vingts articles publiés dans les revues académiques les plus prestigieuses (Academy of Management Review, Management Science, Strategic Management Journal, Journal of Management, Sloan Management Review, Journal of Business Venturing, etc.), auxquels s'ajoutent de très nombreuses communications en colloques et trois ouvrages. Nous verrons successivement comment se positionnent ces travaux de façon générale et quel est le coeur de la contribution de Barney, avant de faire quelques remarques conclusives.

Le business model est à la fois un concept, un outil de réflexion stratégique et une nouvelle approche de la stratégie qui s'est diffusé dans la pratique puis la sphère académique à partir des années 1990. Cette diffusion est le fruit des évolutions du monde économique et de la pensée stratégique. L'approche business model insiste sur la décomposition de l'organisation et de son proche environnement en éléments qui interagissent afin de créer de la valeur pour des stakeholders et de capter une part de la valeur générée. Elle se distingue des approches dominantes en stratégie en ne mettant pas au coeur de la réflexion l'avantage concurrentiel et en développant un point de vue effectuateur et ingénierique de la stratégie. Elle permet ainsi d'insister sur l'innovation stratégique et de promouvoir une pensée entrepreneuriale en stratégie.