Jean-Pierre Bréchet
Jean-Pierre Bréchet
Agir ensemble ne va pas de soi : l'action collective implique un projet collectif et des règles qui opèrent comme des lignes de conduite. L'étude de l'existence et de la transformation de toutes les formes d'action collective - de l'entreprise à l'association, en passant par toutes les formes privées ou publiques d'entrepreneuriat collectif - implique ainsi une théorie de l'action à même de faire leur place aux projets et aux règles par lesquels les collectifs d'action se conçoivent et se construisent. Nourri des apports fondamentaux de la sociologie des organisations francophone associée aux noms de Michel Crozier, Erhard Friedberg et Jean-Daniel Reynaud, l'ancrage régulationniste retenu pose le projet collectif au fondement de toute forme d'action collective. Il affirme la nécessaire prise en compte de l'agir projectif proprement humain impliqué dans l'action. Sur la base de cet ancrage régulationniste, le glossaire répond à l'exigence scientifique de maîtriser les concepts par lesquels les observateurs ou les chercheurs dialoguent avec le monde des pratiques observées. Offrant la possibilité d'un approfondissement de la réflexion, il constitue une aide indispensable pour toute personne désireuse de comprendre la vie des organisations.
Et si vos blocages devenaient vos plus grands atouts ? Déclic de Séverine Bolomé, psychologue et hypnothérapeute, vous guide pour transformer vos failles en leviers de confiance et de liberté.
Découvrez Trésorières, un recueil de sonnets en alexandrins et octosyllabes où Jean-Pierre Bréchet célèbre la beauté et la sensualité des femmes. Une ode poétique à la féminité, entre classicisme et modernité, à savourer sans modération.
L'entreprise est un projet collectif fondé sur l'environnement et sur elle-même. La compréhension du travail stratégique s'adosse nécessairement à une théorie de l'entreprise fondée sur le projet. Cette Project-Based View de l'entreprise et plus généralement de l'action collective constitue alors le terreau sur lequel on peut envisager le travail stratégique dans son essence et sa richesse.
« C'est au lieu-dit la Hacienda La mer côtoie les orangers Direction Larache et Tanger Quand on arrive de Rabat C'est une auberge de là-bas Qu'affectionnent les étrangers Les dames viennent sans danger Promouvoir ici leurs appâts Le soir de préférence à l'heure Où l'on savoure la fraîcheur Elles vont sur les balançoires Et vous sachant sous leur empire À jamais en votre mémoire Impriment leurs éclats de rire » À PROPOS DE L'AUTEUREntre l'armée et les langues, la vie professionnelle de Jean-Pierre Bréchet a dû s'adapter à l'influence que les muses ont eue sur lui. Entre nous soit dit, voyageur est sa création originale en vers libres ou classiques, le plus souvent octosyllabiques. Ce recueil fait l'apologie de l'attraction féminine, du goût de l'aventure et, surtout, du « vivre ailleurs ».
On finit par ne plus savoir pourquoi les entreprises existent : pour produire des biens et services utiles ? pour faire du profit ? pour créer de l'emploi ? pour assurer d'autres missions, mais lesquelles ? Dans les débats contemporains sur l'entreprise et ses responsabilités, la confusion règne. On confond l'entreprise qui produit les biens et les services avec la société juridique dans laquelle se retrouvent les investisseurs. On dit parfois que l
La pensée complexe d’Edgar Morin décryptée par Jean-Pierre Bréchet : un guide essentiel pour comprendre les défis contemporains des organisations et repenser notre rapport au monde.
Le dictionnaire retient que les organisations qui se créent sont le fruit des projets ou des desseins des hommes. Mais cette idée, qui semble frappée d'une certaine évidence, n'a guère suscité de développements dans la sphère académique pour théoriser l'entreprise et plus généralement l'action collective. Si l'on considère qu'il s'agit bien d'un manque, ou si l'on a l'intuition de l'importance du projet collectif pour penser l'action collective, il convient d'en montrer la portée. C'est l'objet de ce livre qui vise à établir que l'action collective naît d'un projet collectif, que ce projet s'exprime par des règles et dans des régulations constitutives de l'acteur collectif lui-même. L'action collective comme communauté de projet se comprend comme communauté de règles vécues, communauté d'apprentissage, avec pour enjeu une capacité d'action commune. Un agir projectif est en jeu aussi bien à l'échelle individuelle que collective, celui-ci doit être pleinement intégré dans l'e ort de théorisation de l'action.