Comment concilier stratégie globale et adaptation locale dans une multinationale ? Anne-Wil Harzing - Les modes de contrôle des relations siège-filiales décrypte les mécanismes clés pour piloter efficacement les filiales à l’international.

Un ouvrage synthétique avec des définitions et les principaux concepts sur le management international. Étayé par un grand nombre d'exemples récents, cet ouvrage fournit une démarche d'analyse construite, pédagogique et complète. Conçu dans une optique managériale, il propose un découpage des thématiques qui permet de répondre à trois grandes questions : Partie 1. Pourquoi s'internationaliser ? Le lecteur pourra analyser l'environnement international, comprendre les modalités du développement des entreprises à l'international, et élaborer une stratégie d'internationalisation. Partie 2. Quels moyens pour s'internationaliser ? La réponse renvoie aux fonctions-clés de l'entreprise qui s'internationalise : les modes de financement activables, les modalités d'organisation des firmes à l'international, les moyens logistiques mis en oeuvre pour réaliser son activité. Partie 3. Quelles spécificités pour l'entreprise à l'international ? Les plus importantes relèvent de quatre domaines : le marketing, l'innovation, la gestion des ressources humaines, le management interculturel. Public : o Étudiants à l'université et en école de management (Licences, Masters, Mastères spécialisés) ; o Cadres en formation continue ; o Professionnels concernés par le développement international de leur organisation.

McDougall et Oviatt ont analysé, pendant plus de 25 ans, les logiques d'internationalisation des entreprises en portant une attention particulière aux PME nées globales qu'ils qualifient d'international new ventures (INV). Ils ont ainsi décrit et analysé ces PME dans leurs spécificités et les ont inscrites dans un nouveau champ de recherche : l'entrepreneuriat international. Cette approche de pionniers qui les anime dans leurs travaux de recherche communs a été propice à l'écriture de nombreux articles de référence. Leurs travaux ont ainsi pour objectif de décrire et de comprendre les modèles d'entrepreneuriat international dans les organisations. Ce texte vise à présenter les travaux majeurs de McDougall et Oviatt et à évaluer leur impact sur le champ du management international. Dans un premier temps, nous nous attacherons à expliquer la contribution des auteurs à la compréhension de ce nouvel objet de recherche que sont les INV. Ensuite, nous exposerons leur vision montrant l'émergence d'un nouveau champ de recherche qu'est l'entrepreneuriat international. Enfin, pour conclure, nous chercherons à évaluer l'influence des auteurs sur la discipline du management international, les limites et les prolongements des développements proposés.