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Manager les organisations
Et si la clé d’une organisation performante résidait dans sa capacité à transformer ses dysfonctionnements en leviers d’innovation ?
Cette approche se démarque des méthodes axées sur le développement personnel. Elle souligne l'importance de dissocier l'individu de l'organisation, évitant ainsi de réduire les enjeux systémiques à des comportements individuels. Envisagez les organisations comme des écosystèmes vivants, où chaque perturbation peut renforcer la structure globale. Les dysfonctionnements, loin d'être des obstacles, peuvent devenir des moteurs de transformation et d'innovation.
Osez faire un pas de côté. Remettez en question les modèles traditionnels et explorez des approches innovantes. Ce parcours vous permettra de penser les organisations de manière non conventionnelle et d'agir avec réalisme et optimisme.
shield_question Foire aux questions
person_edit À propos de des auteurs
Brahim Bouselmi et Quentin Menard forment un duo d’experts aux parcours complémentaires, unis par une vision pragmatique et systémique du management. Leur collaboration allie l’expérience de la gestion des organisations complexes et l’innovation dans des secteurs variés, de la santé à l’industrie. Leur approche, à la fois stratégique et opérationnelle, se concrétise dans Manager les organisations, un ouvrage audacieux qui propose de repenser les structures pour en faire des écosystèmes résilients et innovants.
Quentin Menard
Directeur supply chain et logistique, Quentin Menard est expert de la performance dans l’industrie et le tertiaire. Ingénieur de formation, il s’est illustré par ses travaux sur la transformation des organisations industrielles et tertiaires, notamment par l’intégration de l’intelligence artificielle. Consultant et manager de transition, il allie analyse stratégique et pragmatisme opérationnel. Son approche innovante vise à optimiser la performance organisationnelle dans un monde en constante évolution.
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