Corporate Strategy
Et si la réussite de votre entreprise tenait en un seul mot : stratégie ? Corporate Strategy révèle, à travers le dialogue entre Xavier Fontanet et Pierre Pupier.
The key to making a business thrive in an increasingly competitive world can be summed up in one word: strategy.
With the support of Pierre Pupier, Xavier Fontanet has written a book that makes strategic thinking accessible, concrete, and captivating, allowing every reader to grasp and apply the methods used by top business leaders.
Pierre Pupier - entrepreneur and private equity investor specializing in SMEs - engages in a series of in-depth conversations with Xavier Fontanet, former CEO of Essilor. Under his leadership, Essilor's revenues grew from EUR500 million to EUR5 billion, and its market value increased a hundredfold.
Through these exchanges, the book unfolds like a story. Step by step, the reader follows Xavier's journey - from his early days at BCG, to leading Chantiers Bénéteau, Eurest, and finally Essilor - and discovers how strategic decisions are made at the highest level, in the real world, facing real challenges.
The concepts explored are universal: they apply equally to SMEs, mid-sized companies, and large corporations. By the end, the reader has not only understood strategy - they have learned to think like a strategist.
Xavier explains where profitability truly comes from, how to find and sustain growth, and how to mobilize teams to achieve ambitious goals.
This book is a practical guide and an initiation: it gives entrepreneurs, executives, and managers the real strategic tools used by leading CEOs, so they can apply them directly in their own companies.
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With the support of Pierre Pupier, Xavier Fontanet has written a book that makes strategic thinking accessible, concrete, and captivating, allowing every reader to grasp and apply the methods used by top business leaders.
Pierre Pupier - entrepreneur and private equity investor specializing in SMEs - engages in a series of in-depth conversations with Xavier Fontanet, former CEO of Essilor. Under his leadership, Essilor's revenues grew from EUR500 million to EUR5 billion, and its market value increased a hundredfold.
Through these exchanges, the book unfolds like a story. Step by step, the reader follows Xavier's journey - from his early days at BCG, to leading Chantiers Bénéteau, Eurest, and finally Essilor - and discovers how strategic decisions are made at the highest level, in the real world, facing real challenges.
The concepts explored are universal: they apply equally to SMEs, mid-sized companies, and large corporations. By the end, the reader has not only understood strategy - they have learned to think like a strategist.
Xavier explains where profitability truly comes from, how to find and sustain growth, and how to mobilize teams to achieve ambitious goals.
This book is a practical guide and an initiation: it gives entrepreneurs, executives, and managers the real strategic tools used by leading CEOs, so they can apply them directly in their own companies.
Xavier Fontanet
**Xavier Fontanet**, né en 1948, est un entrepreneur et essayiste français, ancien président-directeur général d’*Essilor* (1991-2010), qu’il a hissé au rang de leader mondial de l’optique. Diplômé de l’École nationale des ponts et chaussées et du MIT, il est aussi professeur associé de stratégie à HEC Paris et chroniqueur aux *Échos*. Ses essais, nourris de son expérience industrielle et de sa connaissance des grandes organisations, proposent une réflexion exigeante sur les défis économiques et politiques de la France.
shield_question Foire aux questions
Corporate Strategy offre une plongée unique dans l’esprit stratégique de Xavier Fontanet, ancien PDG d’Essilor, dont le leadership a multiplié par dix le chiffre d’affaires du groupe. Grâce à un format d’entretien dynamique avec Pierre Pupier, entrepreneur et expert en private equity, ce livre rend la stratégie d’entreprise accessible, concrète et applicable, quel que soit le secteur ou la taille de votre organisation.
Ce livre explore les piliers de la stratégie d’entreprise : la recherche de rentabilité, la croissance durable, la mobilisation des équipes, et l’adaptation aux marchés internationaux. Il aborde aussi des concepts clés comme l’obsession du cash, l’innovation, et la transmission des compétences, illustrés par des anecdotes et des cas réels tirés de l’expérience de Xavier Fontanet.
Corporate Strategy s’adresse aux dirigeants, managers, entrepreneurs et étudiants en gestion qui cherchent à comprendre et appliquer les mécanismes de la stratégie d’entreprise. Son approche pédagogique et ses exemples concrets en font un outil précieux aussi bien pour les PME que pour les grands groupes.
Avec la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Comment appliquer la stratégie de cash management dans une PME ? », « Quels sont les critères pour bien recruter ? », ou encore « Comment adapter sa stratégie à un marché international ? ». Le smartbook répondra en s’appuyant sur le contenu et les exemples du livre.
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