Pour affronter la question des relations qui unissent - ou distinguent - information, communication et stratégie, un regard de longue vue, nécessairement subjectif et partial, est d'abord nécessaire pour identifier les lignes de force épistémologiques, théoriques et pragmatiques dont le modèle dit de « Shannon » fournit la forme canonique. Ce travail effectué, il devient possible de formuler les « problèmes » de ce qu'il est désormais convenu d'appeler notre « nouveau monde ». Il se révèle alors que les traits de l'ancien monde d'une information et d'une communication « à la Shannon » restent la forme « politico-statégique » dominante, ceci en dépit d'appels, généralement très « cosmétiques », à des formes plus participatives de débats et de communication. Cet ancien monde, qui a su se rajeunir, est cependant en peine d'intégrer et de contenir le potentiel de radicale nouveauté stratégique que portent par eux-mêmes les modes d'information et de communication désormais activés par les acteurs et les collectifs. Loin d'une vision technophile irénique, une « guerre des mondes », qui n'a probablement jamais cessé, est bien le nouveau contexte des relations entre information, communication et stratégie.

David J. Teece est un auteur à la fois très fécond et très influent dans les champs du management stratégique et de l'innovation. Nous essaierons de montrer, à travers ce chapitre, comment la pensée de David J. Teece a pu influencer et être influencée en retour par les évolutions des champs du management stratégique et surtout de l'économie et du management de l'innovation. Comme un chapitre lui est consacré dans l'ouvrage Les grands auteurs en stratégie (Mothe, 2020), nous nous concentrons particulièrement sur ses contributions au management de l'innovation, en laissant de côté par exemple son intérêt pour l'économie des coûts de transaction.

Onze nouvelles thaïlandaises contemporaines, traduites pour la première fois en français, offrent une plongée rare dans la diversité et la richesse de la littérature thaïe.

Cet ouvrage appréhende les principales évolutions du management des entreprises aujourd'hui, les transformations récentes et leurs implications managériales. Il aborde la responsabilité sociale des entreprises, l'ouverture des processus d'innovation et le développement des stratégies d'influence. Il étudie également les cadres dans lesquels s'inscrivent les changements des organisations.