Pourquoi les grands patrons deviennent activistes, influenceurs, essayistes...Les chefs d'entreprise endossent de nouveaux costumes. Exposés à des attentes pressantes de la part des citoyens, ces " hyperleaders " doivent s'exprimer sur des modes inédits, en temps réel et dans un contexte de permacrise. Or, les conséquences d'une réponse inadaptée peuvent être irrémédiables pour un CEO et son entreprise. Conseils des dirigeantes et des dirigeants les plus engagés comme les plus prudents, des " hyper-confiants " comme des " ultra-discrets ", deux spécialistes de la communication proposent un panorama inattendu des stratégies offertes aujourd'hui aux patrons soucieux d'incarner au mieux leur nouveau rôle, entre exigence et vigilance. "... les hommes d'affaires devinrent des politiciens et se virent acclamés au même titre que des hommes d'État, alors que les hommes d'État n'étaient pris au sérieux que s'ils parlaient le langage des hommes d'affaires. " Hannah Arendt

  Les entreprises, nous en attendons une véritable contribution positive à la société. Elles doivent être capables de se projeter vers notre futur commun, de proposer une vision pour l'ensemble du corps social sur des défis variés comme l'environnement, l'emploi, l'inclusion, etc. Et pour cela, elles doivent se raconter, bâtir un récit stimulant, novateur, engagé et sincère ! Une entreprise qui délivre la bonne histoire, crédible, argumentée, habitée par des engagements concrets, nous la croyons. Mais pour celle qui croit nous tromper, nous sommes sans pitié. C'est ainsi que le récit, la capacité à se raconter est devenue centrale dans le succès d'une marque. Le storytelling, simple mise en scène de faits, est désormais dépassé. Il laisse la place à des histoires plus riches, plus variées, plus étonnantes. Raconter des histoires... cette expression porte en elle un double sens. Gardons la dimension positive contenue dans chaque narration : celle de la transmission, celle qui repose sur une authenticité, celle qui interpelle, celle qui fait bouger les lignes. En 10 chapitres, ce livre propose d'explorer toutes les facettes de la narration des entreprises. Pourquoi raconter cette histoire ? Comment mener son récit ? Avec quelles intentions ? Quels sont les pièges à éviter pour un impact durable garanti ?  A l'aide de très nombreux cas concrets et inspirants, l'auteur aborde ces questions en brassant les expertises et croisant les regards (communication, littérature, sociologie, séries...). C'est ainsi qu'il nous livre des pistes de réflexion et des conseils pratiques pour construire un récit de marque, inspirant et efficace.  Cet essai est un point de départ pour échanger les expériences, les points de vue, et nourrir la réflexion autour de la communication.