Entre contextualisation et spécificités locales, cet ouvrage collectif explore les pratiques managériales en Afrique subsaharienne à travers les regards croisés de chercheurs africains et internationaux.

Suivant une approche postcoloniale, nous présentons, dans ce chapitre, les ambivalences qui marquent les résistances et les luttes pour l'émancipation de divers acteurs/entités socioéconomiques africain(e)s à la suite de la rencontre de ces sociétés avec les civilisations arabomusulmanes et occidentales. Subséquemment, nous tenterons de tirer quelques enseignements pour penser les organisations.

Les économies en Afrique subsaharienne francophone sont en pleine mutation. Les métiers évoluent et de nouvelles entreprises sont créées mais les managers n'ont pas toujours les compétences requises pour faire face aux multiples défis des organisations. Les auteurs de ce livre portent une réflexion originale par rapport aux défis de la formation et des méthodes pédagogiques, de l'employabilité, de l'entreprenariat, de la gestion des ressources humaines, de l'économique et du rapport au temps de travail.