Mary Parker Follett - Concepts and practices of unbounded relationality

Name: Mary Parker Follett - Concepts and practices of unbounded relationality
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782847697544

Ellen S. O'Connor, Georges Legaret

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Redécouvrez la pensée visionnaire de Mary Parker Follett, pionnière du management moderne, à travers une analyse inédite de ses concepts de coopération et de relationnalité sans limites.

Mary P. Follett (1868-1933) is known for her theory of cooperation or what she called "coactive power." More comprehensively, however, she theorized management as the mastery of complex processes to bring about the most desirable human achievement-creative experience (Follett, 1924). She posited management as a way of life characterized by relating or "integrating"-an interactive, emerging, and dynamic process of inquiry and experimentation leading to creative human experience per the principles of circular response (see below) and natural laws.
Follett is unique in the management field for several reasons, which prove her contemporary contributions. She resolved many of the field's current dilemmas. First, she not only crossed the theory-practice gap with ease, but also she distinguished herself as a master of both. Second, she put together what are today two separate domains-public administration and private enterprise-under the larger category of society. Third, in contrast to the field's current fragmented state, she developed a general theory of management attached to the sciences and an ethical framework by which "profession" meant service. Finally, her expansive philosophy and practices counteract to the contemporary emphasis on limited rationality and cognitive constraints.

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shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une plongée dans la pensée de Mary Parker Follett, pionnière du management participatif et de la coopération en entreprise. Ses concepts, comme le pouvoir co-actif ou l’intégration des conflits, restent d’une actualité frappante pour repenser le leadership et la gestion des équipes. L’auteure, Ellen S. O’Connor, y décrypte comment Follett a posé les bases d’un management plus humain et collaboratif, bien avant les théories modernes.

L’ouvrage explore des thèmes centraux comme la coopération, la résolution créative des conflits, le pouvoir partagé (« power-with »), et l’intégration des différences au sein des organisations. Il met aussi en lumière la vision de Follett sur le management comme une expérience créative et dynamique, opposée aux modèles hiérarchiques rigides.

Ce livre s’adresse aux managers, chercheurs en sciences de gestion, étudiants en management, ainsi qu’à toute personne intéressée par l’histoire des idées managériales et les alternatives aux modèles traditionnels. Il est particulièrement utile pour ceux qui cherchent à comprendre les origines des approches collaboratives et participatives en entreprise.

Vous pourrez interroger ce smartbook sur des concepts clés comme la **théorie du power-with, les applications pratiques de l’intégration des conflits**, ou encore les liens entre la pensée de Follett et les enjeux contemporains du management. Posez-lui aussi des questions sur des exemples concrets d’application de ses idées dans des organisations modernes.

person_edit À propos de l'auteur

Ellen S. O’Connor est une chercheuse et enseignante en management, titulaire d’un doctorat de l’Université de Chicago et d’un MBA de l’Université de Californie, Berkeley. Elle a enseigné dans des institutions prestigieuses comme Stanford, Berkeley, et l’Université de Paris. Spécialiste reconnue de l’œuvre de Mary Parker Follett, elle a publié plusieurs ouvrages et articles sur l’intégration des humanités et du management, ainsi que sur la réinterprétation des fondations théoriques du management moderne. Son approche allie rigueur académique et perspective philosophique pour éclairer les défis contemporains des organisations.

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