Yves-Frédéric Livian est Professeur émérite à l'Université de Lyon. Sociologue de formation, tout au long de sa carrière, il a rédigé des ouvrages et des articles qui proposent un regard original à la fois sur les organisations, leur management et leurs politiques de gestion des ressources humaines. Sa perspective est enrichie par des analyses interculturelles et critiques. Dans cet ouvrage, des enseignants-chercheurs de plus de dix universités et écoles de management différentes sur trois continents (Europe, Afrique et Amérique du Nord) détaillent comment les travaux d'Yves-Frédéric Livian ont été directement utiles pour le développement de leurs propres recherches. Cet ouvrage permet donc de présenter le contenu des recherches d'Yves-Frédéric Livian, de rendre compte de la manière dont elles ont influencé d'autres recherches, d'en tirer des éléments pour l'enseignement et de susciter des vocations à utiliser, dans le futur, ces travaux pour développer de nouvelles recherches et de nouveaux enseignements. Coordonné par Sylvaine Mercuri Chapuis, Ewan Oiry et Camille de Bovis, cet ouvrage comprend les contributions de Stéphane Bellini, Marc Bidan, Julienne Brabet, Jean-François Chanlat, Paul-Marc Collin, Camille de Bovis, Christian Defélix, Inès Dhaouadi, Emmanuel Kamdem, Yves-Frédéric Livian, Sylvaine Mercuri Chapuis, Ewan Oiry, Florence Palpacuer, Didier Prince-Agbodjan, Alain Roger, Pierre-Yves Sanséau, Amélie Seignour, Nathalie Tessier, Jocelyne Yalenios.

Les travaux d'Everett Mitchell Rogers sont marqués par une dimension empirique forte, à l'image de sa thèse publiée sous forme d'ouvrage en 1962, rapidement traduite dans de nombreuses langues, et mondialement connue sous le titre de Diffusion of Innovations. Afin de comprendre le cheminement scientifique de Rogers, il est indispensable d'identifier les bases théoriques et empiriques qui ont conduit sa réflexion jusqu'à sa conceptualisation. Dans un second temps, nous exposerons le cadre de référence de la diffusion des innovations, intégrant les questions d'adoption ou rejet des innovations, de prise en compte des acteurs et de facteurs de diffusion. La dernière partie s'arrêtera sur les bourgeonnements théoriques générés par les travaux de l'auteur.

Découvrez les nouvelles péripéties de Gérard Crétin, anti-héros naïf et attachant, dont les aventures absurdes et tendres transforment le quotidien en comédie savoureuse.

2020. Le temps s'est accéléré, mon environnement a changé. Sans savoir ce qui va se passer demain, il faut continuer à lâcher prise pour pouvoir anticiper. Vendredi 13 mars 2020 : « Jusqu'à nouvel ordre, l'école est fermée. Prenez vos ordinateurs et rentrez chez vous, le télétravail, lorsqu'il est possible, est généralisé ! » Le mot d'ordre étant donné, s'ensuit une incertitude profonde. Que va-t-il se passer ? Suis-je contaminée, l'ai-je été ? Qui, dans mon environnement direct a été, est ou sera touché ? Pourrais-je l'accompagner dignement si un membre de ma famille, un collègue succombe ? Est-ce que je vais perdre mon emploi ? Est-ce que je dois tout de même y aller ? Va-t-il falloir que je me reconvertisse ? Ai-je les moyens de le faire ? Tout ce que j'avais planifié tombe à l'eau. Je ne peux plus sortir, les lieux de rencontres sont fermés, l'espace public n'est plus autorisé et je reste entre quatre murs.