Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes - s'ils sont simples à comprendre -, nécessitent un accompagnement. Véritable guide à l'usage de tous les managers, ce livre dépasse la vision caricaturale de la « chasse au gaspillage » à laquelle le lean est parfois réduit. Fondé sur trois décennies d'observations de terrain et de coaching d'organisations engagées dans un lean proactif, l'ouvrage livre les clés du succès d'une démarche à l'épreuve du temps et des tendances managériales pour répondre aux défis contemporains. Crises économiques, quête de sens au travail, essor de l'intelligence artificielle, exigences d'adaptabilité... le lean offre toute la résilience dont les organisations ont besoin pour assurer leur pérennité, l'épanouissement de leurs équipes et le rayonnement de leur marque employeur. Si Management Lean est une référence, c'est parce qu'il ne transige jamais sur les principes essentiels de la pratique lean : assurer le succès durable de l'entreprise, son alignement sur les besoins de ses clients - par le développement personnel et professionnel de chaque collaborateur -, et plus largement, sa contribution aux objectifs globaux de préservation de l'environnement et du lien social. Qu'attendez-vous pour passer au lean ?

Le combat fratricide qui mena à la naissance de Rome. Amulius, roi d'Albe, a détrôné son frère Numitor. Il tente de faire disparaître sa descendance, des jumeaux, nés de la fille de Numitor. Mais les deux garçons, Remus et Romulus, ont pourtant survécu : abandonnés dans leurs berceaux, ils ont été nourris par une louve jusqu'à ce qu'un berger les recueille. Arrivés à l'âge adulte, ils apprennent enfin leur origine royale et décident d'affronter Amulius pour rendre le trône à leur grand-père...