Théories et management des organisations

Name: Théories et management des organisations
Price: 24.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782376874225

Michel Bertrand, Jean-Michel Plane, Altante Desiree Biboum, Raphael Nkakleu, Cyrille Onomo

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Quelles théories du management éclairent les réalités africaines ? Théories et management des organisations offre une analyse inédite, croisant approches universelles et contextes locaux.

Cet ouvrage de recherche regroupe une sélection de douze contributions issues d'un colloque international organisé au Campus de l'ESSEC de Douala en partenariat avec trois laboratoires, le CERAME et l'ARECCA de l'Université de Douala, CORHIS de l'Université Paul-Valéry Montpellier 3. L'ouvrage porte un regard renouvelé sur le débat qui oppose l'approche universaliste et l'approche contingente du management des organisations. Il présente des réflexions théoriques et des travaux empiriques sur le management des organisations en Afrique francophone au Sud du Sahara. L'ouvrage s'inscrit dans une logique collective et transdisciplinaire en sciences de gestion et privilégie l'approche fertilisante entre les théories et les pratiques de management en contexte africain. Cette fertilisation croisée permet d'esquisser une perspective africaine des travaux en management des organisations, en entrepreneuriat, en gestion des ressources humaines, en marketing et en contrôle de gestion. Les apports conceptuels et pragmatiques visent un public large de chercheurs universitaires, d'étudiants inscrits en Master (recherche et professionnel) et en thèse (Doctorat, DBA et eDBA). Au-delà, plusieurs grilles de lecture possibles du management des organisations en Afrique sont proposées aux dirigeants, aux managers, ainsi qu'aux consultants et aux pouvoirs publics.

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shield_question Foire aux questions

Cet ouvrage propose une perspective africaine inédite sur le management des organisations, en confrontant les théories universelles aux réalités locales. Il permet de comprendre comment les contextes culturels, économiques et sociaux spécifiques à l’Afrique subsaharienne influencent les pratiques managériales. Idéal pour qui cherche à élargir sa vision du management au-delà des modèles occidentaux.

Le livre explore le débat universaliste vs. contingent en management, l’adaptation des théories aux contextes africains, le leadership, l’entrepreneuriat, la gestion des ressources humaines, le marketing et le contrôle de gestion. Il s’appuie sur des travaux empiriques et des réflexions théoriques pour offrir une vision transdisciplinaire.

Destiné en priorité aux chercheurs, étudiants en Master ou en thèse (recherche ou professionnel), cet ouvrage intéresse aussi les dirigeants, managers, consultants et pouvoirs publics souhaitant adapter leurs pratiques aux spécificités africaines. Son approche fertilisante entre théorie et pratique en fait un outil précieux pour tous les acteurs du management.

Vous pourrez interroger le smartbook sur les différences entre universalisme et contingent en management, les cas concrets de leadership en Afrique, les stratégies d’adaptation des théories occidentales, ou encore les enjeux de l’entrepreneuriat et de la gestion des ressources humaines dans un contexte africain. Le chat intégré permet d’approfondir chaque concept ou étude de cas.

person_edit À propos de l'auteur

Cet ouvrage collectif réunit quatre chercheurs spécialistes du management des organisations en Afrique subsaharienne. Issus d’un colloque international organisé à l’ESSEC de Douala, en partenariat avec les universités de Douala et de Montpellier, les auteurs proposent une approche transdisciplinaire et fertilisante entre théories et pratiques. Leur expertise commune porte sur l’adaptation des modèles managériaux aux contextes africains, offrant ainsi une perspective renouvelée et ancrée dans les réalités locales.

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