Théories du leadership -2e éd.
À l'heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées - travail hybride, IA, organisation plate - que signifie diriger ? Comment passer d'une posture de supérieur hiérarchique à celle d'un leader naturel ?
Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une lecture structurée des évolutions majeures du leadership :
o les fondements historiques et théoriques du leadership : des « idéaux-types » de Weber aux approches psychanalytiques de Zaleznik et Kets de Vries ;
o les styles et comportements de leadership : des typologies classiques aux modèles participatifs, émotionnels et transformationnels ;
o le leadership en situation : théories de la contingence, leadership situationnel et développement organisationnel ;
o les tendances contemporaines et prospectives : leadership partagé et postmoderne, IA et leadership post-humain, leadership écoresponsable.
En s'appuyant sur un large corpus de recherches et des observations de terrain, cet ouvrage fournit des repères concrets pour repenser et exercer l'autorité et développer un leadership lucide, créatif et responsable.
La première édition de cet ouvrage a reçu le label FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises).
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Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une lecture structurée des évolutions majeures du leadership :
o les fondements historiques et théoriques du leadership : des « idéaux-types » de Weber aux approches psychanalytiques de Zaleznik et Kets de Vries ;
o les styles et comportements de leadership : des typologies classiques aux modèles participatifs, émotionnels et transformationnels ;
o le leadership en situation : théories de la contingence, leadership situationnel et développement organisationnel ;
o les tendances contemporaines et prospectives : leadership partagé et postmoderne, IA et leadership post-humain, leadership écoresponsable.
En s'appuyant sur un large corpus de recherches et des observations de terrain, cet ouvrage fournit des repères concrets pour repenser et exercer l'autorité et développer un leadership lucide, créatif et responsable.
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