Claude Ollivier signe une biographie vivante, qui ne cache ni les succès ni les échecs de Jean-Paul Dubreuil. On y découvre un homme discret, mais dont l’audace et la vision ont fait de lui l’un des entrepreneurs les plus marquants de sa génération.
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Jean-Paul Dubreuil. De la Vendée aux Caraïbes, décollages réussis
De l’épicerie familiale à la direction d’Air Caraïbes, découvrez le parcours hors norme de Jean-Paul Dubreuil. À 17 ans, il obtient son brevet de pilote ; à 24 ans, il devient PDG.
A 13 ans, il donne des coups de mains ce qui ne l'empêche pas d'être bon élève, de passer son bac à 16 ans et demi et de décrocher son brevet de pilote à 17 ans !
Jean-Paul Dubreuil n'a pas attendu la majorité pour tracer sa destinée. A 20 ans, il dirige déjà des activités. P-DG à 24 ans, il grille ensuite toutes les étapes pour se retrouver 50 ans plus tard à la tête de son groupe éponyme, le premier vendéen en termes de chiffre d'affaires.
3140 salariés, 1,4 milliard de chiffre d'affaires dans 8 métiers différents. C'est cela aujourd'hui le Groupe Dubreuil.
Connaît-on bien aussi son aventure aérienne ? Jean-Paul Dubreuil a été fondateur d'Air Vendée, puis de Régional Airlines, cotée en bourse et qui s'est imposée en Europe. Aujourd'hui, il fait voler Air Caraïbes, une flotte de 5 Airbus A 330-300 et des Embraer 190.
Ce Vendéen dans l'âme, maire de la petite commune de Sainte-Foy, a créé discrètement un petit empire.
shield_question Foire aux questions
person_edit À propos de l'auteur
Claude Ollivier est journaliste et auteur spécialisé dans les portraits d’entrepreneurs. Après une longue carrière à Ouest-France, où il a occupé des postes clés à la rédaction en chef, il s’est consacré à l’écriture de biographies d’hommes et de femmes d’affaires. Il a notamment signé les portraits d’Yves Rocher et de Guy Cotten, avant de raconter l’épopée de Jean-Paul Dubreuil.
newsmode Revue de presse
Un livre qui relate l’épopée d’un Vendéen devenu le patron du premier groupe de sa région. Claude Ollivier y décrit avec précision la stratégie de diversification et la capacité de délégation qui ont fait la force du groupe Dubreuil.
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