Du bateau où elle s'était embarquée tout un été, Alice lui avait envoyé, chaque jour, un mot. Resté à terre, il s'était engagé à écrire, tous les jours, une mini-nouvelle inspirée par ce mot. Roulis, il voyait surgir de sa mémoire des souvenirs enfouis. Tangage, apparaissait sous sa plume un univers inédit de rencontres et de mer salée. C'est ça, Partir où personne ne part : soixante-dix-sept récits ; moitié Corto, moitié Marcel. À PROPOS DE L'AUTEUR Économiste au CNRS, Philippe Mossé a écrit nombre de publications scientifiques souvent qualifiées de grises. Est venu, pour lui, le moment de s'essayer à la littérature bleue. Elle lui avait dit qu'il pourrait, lui aussi, faire moins bien que Proust, Duras ou Cervantès. Alors, il se lance.

L'hôpital public français connait des bouleversements dont les tenants et les aboutissants font davantage l'objet de controverses que d'analyses. C'est que la régulation actuelle prend les allures d'une rationalisation sans fin. Dès lors, les moyens de cette rationalisation sont souvent perçus comme des carcans ou, pire, comme des gadgets importés du monde marchand. Pourtant, l'ouvrage montre que, sous certaines conditions, des marges de manoeuvre existent qui éloigneraient le mirage de l'hôpital-entreprise tout en évitant les affres de la bureaucratie. Il en est ainsi de la contractualisation, de l'expérimentation ou de l'évaluation. De leur appropriation et de leur adaptation par l'ensemble des acteurs du système de santé dépend l'avenir de l'hôpital.