Pourquoi, dans le champ de la GRH, s'intéresser plus particulièrement à Argyris et Schn ? La réponse tient à ce que leur approche accordant une place centrale aux membres de l'organisation et à leurs actions dans le processus d'apprentissage organisationnel, elle est particulièrement stimulante pour tout chercheur qui s'interroge sur les relations entre le travail des individus membres de l'organisation, l'apprentissage de compétences de différents niveaux (individuel, collectif et organisationnel), et les contextes organisationnels qui favorisent ou inhibent ces apprentissages.

Maîtrisez les enjeux stratégiques des ressources humaines grâce à un outil clair et pratique, conçu par deux experts universitaires.

Une perspective renouvelée de la fonction RH ! Écrit par deux experts de la discipline, ce manuel offre une vision complète des ressources humaines. Il permet d'acquérir des réflexes pour décoder des situations complexes, gérer, décider et innover dans le respect des contraintes propres à chaque contexte. Il s'ouvre aussi très largement aux pratiques contemporaines : digitalisation, remise en cause du droit social, globalisation, etc. Particulièrement pédagogique, il propose de nombreux approfondissements, illustrations et applications sous forme d'encadrés. La nouvelle édition inclut une mise à jour systématique des données chiffrées et propose un large renouvellement des encadrés afin de tenir compte des évolutions les plus récentes. Elle intègre également les nouvelles dispositions réglementaires : adaptations du travail partiel liées à la crise sanitaire, Conseil Social et Économique, loi Avenir Professionnel, réformes du dialogue social. Des ressources numériques pour les enseignants sont disponibles sur le site www.vuibert.fr.

Les 3 en 1 de la réussite ! Une collection indispensable pour acquérir les bases d'une discipline, se mettre à niveau et s'entraîner pour les examens. Des fiches de cours, des QCM commentés, des exercices corrigés. L'ouvrage propose une découverte claire et synthétique des fondamentaux des ressources humaines avec pour chaque chapitre : des fiches de rappels de cours, un bref QCM et son corrigé, des exercices et/ou cas d'application suivant les sujets et leurs corrigés. L'objectif est d'être centré sur la pédagogie et d'être une aide à la révision en proposant des exercices du type de ceux utilisés lors des évaluations. Partie I. Piloter les RH Partie II. Organiser le travail Partie III. Mobiliser les salariés Partie IV. Gérer les effectifs et les compétences