Réussir en équipes
Avec un simple téléphone et un ordinateur portable, Nicolas Chartier et Guillaume Paoli ont créé une start-up de vente de voitures en ligne qui a aujourd'hui dépassé le milliard d'euros de chiffre d'affaires et qu'ils ont menée jusqu'à l'introduction en Bourse.
Leur volonté de fonder une entreprise pérenne les a vite confrontés aux contradictions de la croissance et de la rentabilité, de la satisfaction des clients et de l'épanouissement des collaborateurs, de l'ajout de nouvelles offres, fonctions et systèmes face au poids de la complexité.
Réussir en équipes raconte leur rencontre avec le lean : comment cette méthode de management innovante leur a permis de changer de regard en résolvant les problèmes avec les équipes pour la satisfaction de chaque client, et de maintenir la dynamique et la vitalité de l'entreprise face au changement d'échelle.
La lecture de cet ouvrage vous donnera les clés d'un management sincère et performant qui a appris à concilier apprentissage individuel et intelligence collective, réussite de chacun et réussite de l'entreprise.
Vous y trouverez comment les fondateurs et leurs équipes ont su transformer les crises en opportunités, comment ils ont coconstruit cette réussite à partir des idées et des initiatives de tous, et comment ils continuent à innover pour réussir en équipes les virages du digital, de l'économie circulaire et de la voiture électrique.
Avant-propos de Dan Jones
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Leur volonté de fonder une entreprise pérenne les a vite confrontés aux contradictions de la croissance et de la rentabilité, de la satisfaction des clients et de l'épanouissement des collaborateurs, de l'ajout de nouvelles offres, fonctions et systèmes face au poids de la complexité.
Réussir en équipes raconte leur rencontre avec le lean : comment cette méthode de management innovante leur a permis de changer de regard en résolvant les problèmes avec les équipes pour la satisfaction de chaque client, et de maintenir la dynamique et la vitalité de l'entreprise face au changement d'échelle.
La lecture de cet ouvrage vous donnera les clés d'un management sincère et performant qui a appris à concilier apprentissage individuel et intelligence collective, réussite de chacun et réussite de l'entreprise.
Vous y trouverez comment les fondateurs et leurs équipes ont su transformer les crises en opportunités, comment ils ont coconstruit cette réussite à partir des idées et des initiatives de tous, et comment ils continuent à innover pour réussir en équipes les virages du digital, de l'économie circulaire et de la voiture électrique.
Avant-propos de Dan Jones
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