Manuel de coaching d'organisation
Transformez votre approche des mutations professionnelles avec Manuel de coaching d'organisation : une méthode innovante, mêlant sociologie et systémique, pour guider dirigeants et coachs à travers les défis les plus complexes.
LE COACHING D'ORGANISATION POUR ACCOMPAGNER AUTREMENT LES TRANSFORMATIONS
Vous êtes coach et vous cherchez à développer votre activité, vous hésitez à accompagner vos clients sur des sujets de transformation ?
Ce manuel vous montre, avec une méthode clé en main, comment les guider, quelle que soit la complexité de leurs demandes.
Vous êtes consultant et vous vous interrogez sur ce que le coaching d'organisation pourrait vous apporter pour gagner en impact ?
La méthode que vous allez lire se veut complémentaire des approches de consulting, et détaille comment les outils et la posture de coaching renforcent votre savoir-faire et vous différencient.
Vous êtes responsable transformation, responsable RH et rencontrez des situations qui résistent aux pratiques « classiques » ?
Hybridant de façon innovante et concrète la sociologie des organisations et l'approche systémique de Palo Alto, cet ouvrage vous fournit une méthode utilisable en interne pour accompagner dirigeants et managers de votre organisation.
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Vous êtes coach et vous cherchez à développer votre activité, vous hésitez à accompagner vos clients sur des sujets de transformation ?
Ce manuel vous montre, avec une méthode clé en main, comment les guider, quelle que soit la complexité de leurs demandes.
Vous êtes consultant et vous vous interrogez sur ce que le coaching d'organisation pourrait vous apporter pour gagner en impact ?
La méthode que vous allez lire se veut complémentaire des approches de consulting, et détaille comment les outils et la posture de coaching renforcent votre savoir-faire et vous différencient.
Vous êtes responsable transformation, responsable RH et rencontrez des situations qui résistent aux pratiques « classiques » ?
Hybridant de façon innovante et concrète la sociologie des organisations et l'approche systémique de Palo Alto, cet ouvrage vous fournit une méthode utilisable en interne pour accompagner dirigeants et managers de votre organisation.
shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une méthode clé en main pour accompagner les transformations organisationnelles, que vous soyez coach, consultant ou responsable RH. Il combine la sociologie des organisations et l’approche systémique de Palo Alto, offrant des outils concrets et une posture innovante pour aborder les défis complexes. L’ouvrage se distingue par son équilibre entre profondeur théorique et pragmatisme opérationnel.
L’auteur explore les 7 incontournables de la transformation, les fondements théoriques du coaching d’organisation, et les trois phases clés d’un accompagnement réussi. Il aborde aussi la posture du coach, l’articulation entre consulting et coaching, et propose une bibliographie commentée pour approfondir.
Ce manuel est destiné aux coachs souhaitant élargir leur champ d’intervention, aux consultants en quête de différenciation, et aux responsables RH ou transformation confrontés à des situations résistantes aux méthodes classiques. Il s’adresse aussi aux managers et dirigeants en recherche de leviers pour des transformations agiles.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Quels sont les pièges à éviter lors d’une transformation ? », « Comment adapter la méthode aux petites structures ? », « Quels outils utiliser pour diagnostiquer une résistance au changement ? », ou encore « En quoi la systémique de Palo Alto éclaire-t-elle les dynamiques organisationnelles ? ».
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