Le manager qui voulait devenir leader
Hugo, manager autoritaire, découvre sur la Côte d’Azur que le vrai leadership se mesure à l’impact, pas à l’autorité.
Comment devenir le leader que toutes les équipes rêvent de suivre ?
Hugo Lambert pensait être un leader. Il imposait sa vision, exigeait des résultats et contrôlait tout, jusqu'au jour où son patron l'exile sur la Côte d'Azur. Déconnecté de son pouvoir, face à une équipe démotivée, il découvre une vérité brutale : le vrai leadership ne se mesure pas à l'autorité, mais à l'impact que l'on crée.
Dans cet anti-manuel du management, à mi-chemin entre récit initiatique et guide pratique, découvrez 8 règles d'or pour :
transformer l'échec en moteur de réussite ;
gérer les conflits au lieu de les fuir ;
remettre du sens et de l'envie dans votre équipe ;
lâcher prise sans perdre en performance ;
et devenir le leader que vos collaborateurs choisissent de suivre.
Ponctué d'exercices concrets et de concepts clés issus des recherches de référence en management et psychologie des organisations, ce récit captivant vous plonge dans des situations de management familières (réunions, conflits, doutes) pour en tirer des leçons immédiatement actionnables.
Si vous êtes prêt à vous transformer, vos équipes le seront aussi !
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Hugo Lambert pensait être un leader. Il imposait sa vision, exigeait des résultats et contrôlait tout, jusqu'au jour où son patron l'exile sur la Côte d'Azur. Déconnecté de son pouvoir, face à une équipe démotivée, il découvre une vérité brutale : le vrai leadership ne se mesure pas à l'autorité, mais à l'impact que l'on crée.
Dans cet anti-manuel du management, à mi-chemin entre récit initiatique et guide pratique, découvrez 8 règles d'or pour :
transformer l'échec en moteur de réussite ;
gérer les conflits au lieu de les fuir ;
remettre du sens et de l'envie dans votre équipe ;
lâcher prise sans perdre en performance ;
et devenir le leader que vos collaborateurs choisissent de suivre.
Ponctué d'exercices concrets et de concepts clés issus des recherches de référence en management et psychologie des organisations, ce récit captivant vous plonge dans des situations de management familières (réunions, conflits, doutes) pour en tirer des leçons immédiatement actionnables.
Si vous êtes prêt à vous transformer, vos équipes le seront aussi !
shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une approche originale du leadership, mêlant récit initiatique et guide pratique. Il permet de comprendre que le leadership ne se décrète pas, mais se construit par l’impact positif sur ses équipes. Grâce à des exercices concrets et des concepts clés, il aide à transformer sa posture de manager en celle d’un leader inspirant.
Le livre explore des thèmes comme la transformation de l’échec en moteur de réussite, la gestion des conflits, la remise de sens dans le travail, et l’art de lâcher prise sans perdre en performance. Il propose aussi une réflexion sur la différence entre management et leadership.
Ce livre s’adresse aux managers, cadres, entrepreneurs et toute personne souhaitant développer son leadership. Il est aussi utile aux formateurs, coachs et étudiants en management qui cherchent des outils concrets pour inspirer et motiver leurs équipes.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des situations de management précises (ex : « Comment gérer un conflit dans mon équipe ? »), demander des conseils pour appliquer les 8 règles d’or, ou approfondir des concepts clés comme la motivation, la délégation ou la communication en situation de crise.
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