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Le grand livre du contrôle de gestion
Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion n’a jamais été aussi accessible. Ce guide complet, écrit par des experts terrain, vous accompagne pas à pas dans la mise en œuvre de vos budgets, tableaux de bord et business plans.
Du rôle de la fonction au savoir-être du contrôleur de gestion, de la définition des centres de responsabilité à la construction des budgets, business plan et tableaux de bord, Le grand livre du contrôle de gestion présente un panorama vivant du métier et de ses outils. Etayé de nombreux exemples concrets, il constitue un guide efficace tant pour les professionnels, financiers et managers, que pour les étudiants.
Un ouvrage de référence : enjeux, outils, démarches de mise en oeuvre
Une approche pratique et interactive : nombreux exemples, outils, résumés, QCM d'autoévaluation
Une partie complète consacrée à l'approche sectorielle : services, secteur public, secteur associatif, PME
shield_question Foire aux questions
person_edit À propos de l'auteur
Ce livre est le fruit d’un collectif de quatre experts reconnus en contrôle de gestion, réunis pour partager leur expérience terrain et leurs bonnes pratiques. Marie-Noëlle Desiré-Luciani, Daniel Hirsch, Nathalie Kacher et Marc Polossat ont tous exercé des responsabilités variées dans des entreprises de tailles et de secteurs différents, allant des multinationales aux PME, en passant par le secteur public. Leur complémentarité permet d’offrir une vision globale et opérationnelle du métier, adaptée aux enjeux actuels des organisations.
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