Pierre Dubois propose une analyse fine et nuancée du sabotage, qu’il ne réduit ni à un simple archïsme ni à une pure expression révolutionnaire. Son livre reste une référence pour comprendre comment la résistance ouvrière s’inscrit dans les interstices du pouvoir industriel, bien au-delà des formes traditionnelles de la lutte syndicale.
Le Sabotage dans l'industrie
Depuis le XIXe siècle, le sabotage industriel reste une arme méconnue des ouvriers face à la domination patronale.
Depuis le début du XIXe siècle, et parallèlement à l'essor de l'industrie, le sabotage s'est développé dans l'entreprise, avec un fléchissement dû à l'implantation du mouvement syndical, puis un regain dans la période contemporaine. Qui sont les saboteurs, et pourquoi ces actions destinées à réduire la production ? À ces questions, plus que jamais actuelles, Pierre Dubois répond en mariant avec bonheur l'histoire et la sociologie, l'enquête empirique et la réflexion. Il montre les formes multiples, et parfois inattendues, du sabotage. Il en décrit les différents enjeux : faire aboutir une revendication, amorcer un processus révolutionnaire, donner une issue à la souffrance exaspérée. Après avoir analysé et expliqué l'attitude des syndicats, longtemps hostiles au sabotage, il cherche les saboteurs et les trouve dans les couches ouvrières nouvelles, et les troupes sans chefs. Mais sa découverte la plus neuve montre que les cycles du sabotage sont liés à l'histoire propre de l'entreprise : le turn-over et les destructions de machines et de produits annoncent une grève explosive, que suivent d'autres formes de sabotage, comme l'absentéisme, le vol, le freinage, en attendant un autre cycle. De tous temps, le patronat a répliqué, d'une part par la répression, et de l'autre par une politique du personnel. Et, cependant, malgré ces ripostes et les réticences syndicales, le sabotage accompagne en permanence l'industrialisation. Est-ce à dire qu'il n'est qu'un avatar de la réplique - constante et universelle - des opprimés contre les oppresseurs ? Ou bien l'ouvrier sabote-t-il parce qu'il ne possède pas la maîtrise de l'outil de production ? Pierre Dubois ne cache pas qu'il penche pour la deuxième hypothèse. Son livre n'est pas seulement un constat : il est porté par une passion contenue au service des ouvriers contre leurs maîtres.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre éclaire un pan méconnu de l’histoire sociale : le sabotage comme forme de résistance ouvrière, du XIXe siècle à nos jours. Pierre Dubois y analyse les motivations des saboteurs, les réactions patronales et syndicales, et montre comment ces pratiques révèlent les rapports de force dans l’entreprise. Une lecture essentielle pour saisir les dynamiques du conflit social au-delà des grèves.
L’ouvrage explore la définition et les formes du sabotage (destruction de machines, freinage, absentéisme), son évolution historique, son lien avec les mouvements syndicaux et révolutionnaires, et les stratégies de répression patronale. Il interroge aussi la signification politique de ces actes : expression de révolte, outil de négociation ou symptôme d’un manque de maîtrise ouvrière sur le travail.
Ce livre s’adresse aux historiens, sociologues, étudiants en sciences sociales, mais aussi à tout lecteur intéressé par les luttes ouvrières, l’histoire du travail ou les mécanismes de la conflictualité sociale. Son approche accessible en fait aussi un outil précieux pour les militants et les acteurs du monde syndical.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les exemples concrets de sabotage dans l’histoire, les différences entre sabotage individuel et collectif, le rôle des syndicats face à ces pratiques, ou encore les parallèles entre les formes de sabotage du XIXe siècle et celles d’aujourd’hui. Le chat intégré permet aussi d’approfondir les concepts clés comme la maîtrise ouvrière ou la répression patronale.
newsmode Revue de presse
L’ouvrage de Pierre Dubois a le mérite de restituer le sabotage dans une perspective historique large, montrant sa permanence comme mode d’action ouvrière. L’auteur évite l’écueil d’une vision romantique ou nostalgique, en insistant sur la diversité des pratiques et des enjeux, du luddisme aux formes contemporaines de freinage.
Pierre Dubois offre une définition large du sabotage, incluant aussi bien la destruction de machines que l’absentéisme ou la grève perlée. Si cette approche peut sembler trop extensive, elle permet de saisir toute la complexité des rapports de force dans l’entreprise, où la frontière entre action collective et individuelle est souvent floue.
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