À organisation vaillante, rien d'impossible  ?   À la recherche du courage perdu... ou comment le courage - trop longtemps resté l'apanage des « héros » de fiction - est devenu  une denrée rare au sein des organisations. Vertu des temps difficiles, elle est pourtant indispensable pour surmonter les chocs à venir, et en particulier pour les organisations qui décideront de mettre leur puissance financière, leurs savoir-faire et leur capacité d'exécution au service d'un futur souhaitable.   Qu'est-ce qu'un acte courageux  ? Comment le raviver dans son organisation et en faire un moteur de réussite  ?   Cet ouvrage appelle à l'action. À travers des stratégies et des exemples concrets, les auteurs portent un regard démystifié et lucide sur la paralysie des organisations, et plaident pour la réhabilitation du courage. Ce livre est destiné à celles et ceux qui aspirent à faire une différence positive, tant au niveau individuel qu'organisationnel. Car plus qu'une affaire de leadership, le courage se cultive au quotidien.  

Pour apporter des solutions nouvelles aux défis colossaux qui nous submergent, chacun d'entre nous  se doit de développer une nouvelle soft skill : la capacité à résoudre des problèmes complexes.  La complexité appelle au croisement des regards et des disciplines. L'approche proposée dans cet ouvrage croise ainsi les apports de différentes sciences parmi lesquelles les sciences informatiques, la philosophie, la sociologie, les sciences industrielles, la prospective, l'ethnographie, la biologie, les sciences de gestion et les sciences comportementales. L'auteure ancre aussi sa méthode dans la pratique, en s'appuyant sur quatre cas rééls de "solution design" via notamment  Paul Duan, co-fondateur de Bayes Impact (+300 000 emplois trouvés) ou encore Olivier Laouchez, fondateur de Trace Academia (accès à l'éducation à 25 millions de jeunes défavorisés en Afrique).