L'auteur de CHERUB revisite le mythe de Robin des Bois en mode ultra contemporain. L'heure est grave. Si Marjorie Kovacevic est élue présidente du pays, elle fera massacrer les rebelles de la forêt de Sherwood. Pour éviter ce désastre, Robin passe ses journées à saboter la campagne de son ennemie grâce à ses dons de haker. Et il ne manque pas d'idées extravagantes... Mais une autre urgence le détourne de sa mission : Marion est en danger à la prison de l'île du Pélican et s'il ne l'aide pas à s'évader au plus vite, elle risque d'y laisser sa vie.

L'auteur de CHERUB revisite le mythe de Robin des Bois en mode ultra contemporain. L'heure est grave. Si Marjorie Kovacevic est élue présidente du pays, elle fera massacrer les rebelles de la forêt de Sherwood. Pour éviter ce désastre, Robin passe ses journées à saboter la campagne de son ennemie grâce à ses dons de haker. Et il ne manque pas d'idées extravagantes... Mais une autre urgence le détourne de sa mission : Marion est en danger à la prison de l'île du Pélican et s'il ne l'aide pas à s'évader au plus vite, elle risque d'y laisser sa vie.

La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd'hui un tiers de  la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d'une nouvelle vision  du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois  contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une  priorité stratégique pour les entreprises.Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d'entreprise  et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents,  dont  l'engagement est souvent volatil ?Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Élodie Gentina offre  un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur  leur relation à l'environnement de travail. Sa double approche sociétale et  managériale  est illustrée de paroles d'experts (sociologues, philosophes,  pédopsychiatres, pédiatres). Plus d'une cinquantaine de DRH et dirigeants  d'entreprise témoignent du rapport des Z au travail.

Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique...Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents... Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d'avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter dans une même équipe ?Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l'ensemble des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant les idées reçues.Ce double regard est illustré de paroles d'experts : plus d'une vingtaine de DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de l'intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise.

La génération Z regroupe les individus nés après 1995. Les Z sont multi-contacts, multimédias, et multiculturels. Le Z est "fragmenté", fait de caractéristiques contradictoires: en quête de liberté/en quête de lien social ; zappeur/fidèle, compétent/vulnérable, désinvesti/engagé, à la recherche de liens virtuels/de liens authentiques. La consommation est un terrain privilégié pour que les Z expérimentent ces aspirations contradictoires. Toutes ces contradictions dans les comportements des Z impactent de plein fouet le rapport que cette nouvelle génération aura demain avec l'entreprise. Rien n'existe encore sur la génération Z et son intégration en entreprise ... Qui seront-ils ? Quels seront leurs leviers de motivation ? Comment les managers ? Quels rapprochements entre les Z consommateurs et les Z futurs collaborateurs en entreprise ? Cet ouvrage démontre à travers une double approche marketing et ressources humaines, comment les modes de consommation propres aux Z seront les clés pour les managers demain.

La génération Z (entre 12 et 18 ans) est singulière et ambivalente. Cet ouvrage propose une vision 360° des adolescents en décryptant tous leurs comportements d'achat et de consommation (communication, distribution, fidélité, innovation, cross-culturel...). Résolument opérationnel, illustré de nombreux exemples, enquêtes, témoignages et interviews d'experts, il vous donne toutes les clés pour construire votre stratégie et capitaliser sur la nouvelle génération : les Z.