1793. En pleine Terreur, la Convention nationale crée le Muséum national d'Histoire naturelle. Le décret du 10 juin confie, à ce qui fut le Jardin du roi, la tâche d'enseigner les sciences naturelles au peuple. Le présent ouvrage retrace les grandes étapes du développement du Muséum en tant qu'Institution, en tant qu'organisme de recherches et en tant que modèle pour l'Europe et le monde. Sur un siècle d'histoire, défilent les difficultés de sa construction administrative dans un contexte politique mouvementé, l'organisation et le développement du travail scientifique de ses savants, la participation de l'établissement aux grandes missions de découvertes comme aux débats scientifiques qui agitent le monde de cette époque. Un siècle, trois générations c'est beaucoup et c'est peu, de la période cruciale de sa fondation, à l'« âge d'or » jusqu'en 1850, jusqu'à la période incertaine précédant la 1ère Guerre mondiale. Ce livre, qui se présente sous forme de contributions d'éminents spécialistes d'histoire des sciences, aborde dans une langue claire et accessible l'histoire des idées et l'histoire d'une institution prestigieuse. À cet égard, son public est aussi vaste que celui qui fréquente le Muséum : chercheurs du monde entier, connaisseurs du patrimoine, amoureux du Jardin des Plantes.

Est-ce le sexe qui fait la société ? Mais qu'est-ce qui fait le sexe ? Pendant des siècles, les réponses ont paru évidentes mais, aujourd'hui, il n'en est plus ainsi. Qu'il s'agisse, par exemple, des mères porteuses, des activités respectives de l'homme et de la femme dans diverses sociétés, des différences de comportements féminins et masculins, du statut de l'homosexualité, de l'inceste, des représentations féminines de l'art préhistorique..., la frontière des sexes apparaît toujours plus incertaine à mesure que les recherches s'approfondissent. L'observation des singes, les enquêtes ethnographiques et les découvertes archéologiques montrent que, ni la nature seule, ni la culture seule, ne peuvent expliquer les contrastes que chaque société reconnaît entre l'homme et la femme. C'est cette ambivalence qui est explorée sous ses multiples manifestations au cours des neuf chapitres de ce livre.

Et si la domination masculine n’avait rien de naturel ? Claudine Cohen retrace, des premiers groupes humains à l’Âge du Bronze, la construction sociale et historique d’un ordre encore trop souvent présenté comme une fatalité.

Comment sommes-nous devenus humains ? Si la question de l'origine de l'Homme fascine le grand public, et souvent les chercheurs eux-mêmes, celle de l'évolution humaine et de ses processus est méconnue. Mais aussi cruciale pour la connaissance de notre espèce que l'apparition des « premiers Hommes » est la longue histoire du développement des traits qui nous caractérisent, la culture et le langage au premier chef. Comment les « arbres » de l'évolution humaine sont-ils construits ? Comment les nombreuses espèces d'Hominines connues sont-elles définies et situées sur leurs rameaux ? Comment la génétique des populations et la biologie moléculaire s'accordent-elles avec les conclusions tirées de l'étude des fossiles ? Comment penser l'articulation de l'évolution biologique et du devenir culturel ? Les transformations du cerveau éclairent-elles l'émergence de la cognition humaine, et celle du langage ? Quelle place les « scénarios d'hominisation » donnent-ils à la femme dans l'histoire du devenir humain ? Comment, enfin, concevoir l'« exception humaine » dans l'histoire du vivant ? Ce livre s'attache à dévoiler les concepts, les présupposés et les implications des sciences de l'évolution humaine aujourd'hui. Il éclaire ainsi la question - qui résume toutes les interrogations philosophiques : qu'est-ce que l'Homme ?

Jacques Boucher de Perthes (1788-1868) est le « père de la préhistoire », discipline née, autour de 1860, des révolutions scientifiques du XIXe siècle. Directeur des douanes d'Abbeville, écrivain prolixe, poète et dramaturge sans succès, il fut le témoin et l'acteur des bouleversements politiques  de son temps. Il se  passionna  pour l'existence de « l'l'Homme fossile » (il parlait plus volontiers de « l'Homme antédiluvien ») qu'il  fit reconnaître, au terme d'un long combat, par  ses contemporains.  S'efforçant de ne négliger aucun des aspects d'un personnage complexe,  Claudine Cohen et Jean-Jacques Hublin brossent à travers lui le portrait d'une génération romantique aux intérêts multiples, celle de Stendhal et de Victor Hugo, curieuse autant de science que de littérature et de politique. En présentant  cette figure exceptionnelle  de la  science  française, les auteurs  proposent  un récit  passionnant et vif, remarquablement informé et documenté, qui associe finement  histoire culturelle et histoire des sciences.

Aucune société n'échappe à la domination masculine. Longtemps, la hiérarchie entre les sexes - une des structures sociales les plus prégnantes et les plus résistantes des sociétés humaines - fut considérée comme une donnée naturelle, une prédestination, et pour les femmes, une fatalité. Pourtant, les qualités et les rôles attribués de manière différenciée aux hommes et aux femmes sont socialement construits et varient en fonction des contextes culturels, sociaux et historiques. Pour mieux comprendre les formes de cette emprise, et pour mobiliser les moyens de s'en libérer, il est important d'en faire la généalogie. Parcourant l'ensemble des temps préhistoriques, de l'origine de l'humanité il y a 7 millions d'années jusqu'aux peuples de la protohistoire qui inventèrent l'écriture aux âges du Bronze il y a 5 000 ans, Claudine Cohen retrace le processus qui a conduit, en plusieurs étapes cumulatives, de l'apparition des premières traces de domination exercée par les hommes sur les femmes à l'institutionnalisation du patriarcat. En interrogeant les modes de fonctionnement des groupes humains « aux origines » - choix du partenaire, constitution de familles élargies, et d'alliances entre les individus et entre les groupes - elle identifie les fondements d'un ordre social qui, aujourd'hui encore, détermine nos existences. Ce livre audio est interprété par une voix humaine, dans le respect des engagements d'Hardigan.

How to change careers after 40, switch paths without financial collapse, and build meaningful work when you're already deep into a different life. At some point, the question stops being "Do I like my job?" and becomes "Can I keep doing this for another ten or twenty years?" For many mid-career professionals, that question arrives quietly-Sunday night dread, a sense of being locked into a path that no longer fits, and the suspicion that it might be too late to change. This book is for that moment. It treats career change not as a leap of faith, but as a structured transition that can be planned, tested, and executed without gambling your financial stability. The goal is not reinvention for its own sake, but a controlled shift into work that fits your skills, values, and current life constraints. Rather than encouraging impulsive quitting or fantasy-driven pivots, it focuses on practical steps: diagnosing what is actually wrong with your current role, identifying transferable skills, testing new directions safely, and building bridge roles that reduce risk while moving you forward. Inside this career change guide: Diagnosing the real problem - Job, manager, industry, or burnout: what actually needs to change. The financial runway strategy - How to calculate what you can safely afford before switching paths. Skills you already carry - Identifying transferable strengths you underestimate. Testing before committing - Low-risk experiments to validate new career directions. Bridge roles and transitions - How to move gradually instead of jumping blindly. Rewriting your professional story - Translating experience into a new field's language. Identity after change - What happens psychologically when your career label shifts. Career change after 40 is not about starting over. It is about repositioning years of experience into a different direction that still makes sense financially and personally. With the right structure, transition becomes less about risk and more about sequence-small moves that compound into a new professional identity over time.