Publication Date
25 May 2014
Publisher
Vuibert
Collection
Les outils du management
Technical Characteristics
Language
Français
Pages
240 Pages
File Size
10.7 MB
ISBN 13
9782311620320
Format
Epub
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To do list : Gestion de projet
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Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme.
o Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
o Des plans d'action balisés, simples à mettre en oeuvre
o Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d'action à mettre en oeuvre :
o de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;
o l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ;
o la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
o la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ;
o le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance... ;
o l'après-projet - satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action :
1. Synthétiser la demande
2. Formaliser les besoins
3. Structurer le projet
4. Ordonnancer le projet
5. Gérer un appel d'offres
6. Administrer la sécurité
7. Lancer le projet
8. Accompagner le projet
9. Suivre le projet
10. Gérer l'après-projet
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o Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
o Des plans d'action balisés, simples à mettre en oeuvre
o Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d'action à mettre en oeuvre :
o de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;
o l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ;
o la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;
o la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ;
o le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance... ;
o l'après-projet - satisfaction, bilan.
10 Objectifs et 48 plans d'action :
1. Synthétiser la demande
2. Formaliser les besoins
3. Structurer le projet
4. Ordonnancer le projet
5. Gérer un appel d'offres
6. Administrer la sécurité
7. Lancer le projet
8. Accompagner le projet
9. Suivre le projet
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