Manager en transversal, c'est animer et faire travailler des personnes sans autorité hiérarchique. Dans un contexte de décloisonnements et d'orientation client, cette forme de management tend à s'imposer dans les entreprises. Elle demande néanmoins du doigté, de la méthode et de nombreuses qualités relationnelles... Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour comprendre et mettre en oeuvre efficacement cette pratique :   - Influencer les comportements de manière indirecte. - Stimuler une coopération active. - Orchestrer avec brio la coordination. - Fluidifier le fonctionnement matriciel.

Le fonctionnement en projet s'est aujourd'hui imposé dans toutes les entreprises. L'auteur partage ici sa riche expérience en donnant des exemples, des témoignages, et en signalant tous les obstacles à surmonter pour manager un projet avec efficacité. La dimension humaine est très présente dans ces recommandations qui vont au-delà de la méthode. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les bases pour manager un projet, que vous soyez commanditaire, chef de projet ou acteur projet : Mettre en place un cadre favorable au management de projet. Préciser les rôles pour manager un projet. Surmonter les périodes de tension et de turbulence. Définir, organiser un projet avec les outils nécessaires. Piloter le projet et faire face aux aléas. Insuffler une dynamique à l'équipe projet. Mettre en mouvement tous les acteurs touchés par le projet.

Le business plan ou plan d'affaires invite à se poser les questions essentielles quant à la viabilité et la pertinence de tout nouveau projet. Il oblige à formaliser la réflexion et à définir une démarche qui va maximiser vos chances de réussite. Si vous êtes innovateur, créateur d'entreprise, responsable d'une nouvelle activité, responsable financier..., ce BASIC va à l'essentiel pour vous permettre de : mettre en place les fondations de votre projet sous différents angles : financier, marketing commercial, industriel, ressources humaines... ; comprendre et utiliser des modèles de business plan réalistes et efficaces ; vous projeter dans te futur pour préparer et justifier votre projet ; savoir informer et convaincre vos interlocuteurs.

Entendre le cri de la rue en allant chaque semaine à la rencontre des exclus, prostitués ou sans-abri, telle est la mission de l'association Aux captifs, la libération. Comment les aider ? « Y aller à mains nues », dans des tournées deux par deux, en proposant d'abord une rencontre, du temps et un échange, voilà le coeur de la vocation de l'association. Dans le droit fil de l'Évangile, Thierry des Lauriers nous offre ici non pas un livre sur l'oeuvre et ses réalisations mais sur le message qu'elle défend. Il conduit à porter un regard neuf sur notre prochain dans une véritable spiritualité de l'amour et de la rencontre. En 2010, après 25 ans de vie professionnelle en entreprise, Thierry des Lauriers prend la direction générale de l'association Aux captifs, la libération, qu'il anime encore aujourd'hui en 2023.