Stratégie : réflexions et variations, 1992
Qu’est-ce que la stratégie, au-delà des mots et des modes ? Le vice-amiral Labouérie, expert militaire et fin pédagogue, propose ici une réflexion exigeante sur les enjeux de pouvoir, de décision et de vision à long terme.
« Stratégie » n'est pas un ouvrage théorique mais un ensemble de réflexions sur les grandes questions que chacun doit approfondir avant d'aborder sur le fond cette notion de stratégie que la mode et une certaine dérive du vocabulaire ont par trop dévaluée. Ces questions sont celles qui gravitent « autour » de la réflexion stratégique. Dans quel monde vivons-nous ? Quels en sont les grands acteurs, politiques, officiers, experts ? Quels sont les ressorts de la décision et surtout de sa préparation ? Est-il possible voire indispensable de penser la guerre autrement ? Si cette réflexion est d'inspiration fondamentalement militaire, elle s'adresse aussi bien à ceux, politiques et officiers, qui sont en charge de la stratégie des nations, qu'aux décideurs et chefs d'entreprises civils qui eux aussi ont entre leurs mains l'avenir du pays. L'auteur, le vice-amiral d'escadre Labouérie, de l'Académie de Marine, est entré dans la Marine en 1953. Spécialiste de la lutte anti-sous-marine, il a commandé plusieurs bâtiments de combat et navigué dans le monde entier. Il a contribué à la création des marines marocaine et saoudienne et a commandé les forces navales françaises en océan Indien. Professeur à l'École de guerre navale, maître de conférences à l'ENA, il a été directeur de l'enseignement supérieur de la Marine qu'il quitte en 1992. L'amiral Labouérie est actuellement conseiller auprès du Président de STRATCO, société spécialisée dans le conseil et les études stratégiques vers les secteurs civils et militaires français et européens. L'Académie de Marine a été fondée en 1752. Dissoute comme toutes ses consoeurs pendant la Révolution, elle n'a été réactivée qu'en 1921. Son siège est à Paris.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une analyse approfondie de la notion de stratégie, souvent galvaudée, en s’appuyant sur l’expérience militaire et la réflexion philosophique de son auteur. Il permet de comprendre les mécanismes de la décision et de la préparation stratégique, utiles aussi bien aux militaires qu’aux décideurs civils ou aux chefs d’entreprise. L’approche est à la fois concrète et théorique, ce qui en fait un outil précieux pour quiconque s’intéresse à la gestion des crises et à la prospective.
L’ouvrage explore les grands acteurs de la stratégie (politiques, militaires, experts), les ressorts de la décision et de sa préparation, ainsi que la nécessité de repenser la guerre et la conflictualité. Il interroge aussi le monde contemporain, ses équilibres de pouvoir et les défis posés aux nations et aux organisations. La réflexion s’étend à l’éthique, au temps et à l’incertitude, thèmes chers à l’auteur.
Ce livre s’adresse d’abord aux officiers, responsables politiques et décideurs publics en charge de la stratégie nationale. Mais il est aussi destiné aux chefs d’entreprise, consultants et étudiants en relations internationales ou en management, car les enjeux stratégiques dépassent largement le cadre militaire. Toute personne intéressée par la réflexion prospective et la prise de décision y trouvera des éclairages pertinents.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les concepts clés de la stratégie, comme la préparation des décisions, l’analyse des acteurs ou la gestion de l’incertitude. Posez-lui aussi des questions sur l’application concrète de ces principes dans des contextes militaires, politiques ou économiques. Enfin, demandez-lui des précisions sur les exemples historiques ou contemporains cités par l’auteur, ou sur sa propre expérience de stratège.
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