Réforme budgétaire dans le secteur public au Mali
Comment le Mali modernise-t-il sa gestion publique ? Réforme budgétaire dans le secteur public au Mali analyse l’impact des outils de contrôle de gestion sur la performance des programmes budgétaires.
La gouvernance financière du Mali a connu, au cours des dernières années, une profonde transformation marquée par l'introduction de la budgétisation en mode programme et l'adoption des principes du nouveau management public. Cette dynamique de réforme, consacrée notamment par la loi n°2013-028 du 11 juillet 2013, a instauré des règles de gestion axées sur la performance et la responsabilisation des gestionnaires publics.
L'ouvrage s'attache à analyser l'impact des outils de contrôle de gestion sur la performance des programmes budgétaires dans le secteur public malien. S'appuyant sur une enquête menée auprès de cinquante responsables de programme et sur des analyses économétriques, il met en évidence l'usage croissant de ces instruments dans les fonctions de planification, de programmation, de budgétisation, de dialogue de gestion et de redevabilité.
Les résultats montrent une influence positive et significative des outils de contrôle de gestion et de pilotage de la performance, aussi bien sur les indicateurs financiers (taux d'exécution budgétaire) que sur les indicateurs non financiers (nombre d'activités réalisées et indicateurs atteints). L'ancrage de ces pratiques apparaît ainsi comme un levier déterminant pour renforcer la performance budgétaire et moderniser durablement la gestion publique au Mali.
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L'ouvrage s'attache à analyser l'impact des outils de contrôle de gestion sur la performance des programmes budgétaires dans le secteur public malien. S'appuyant sur une enquête menée auprès de cinquante responsables de programme et sur des analyses économétriques, il met en évidence l'usage croissant de ces instruments dans les fonctions de planification, de programmation, de budgétisation, de dialogue de gestion et de redevabilité.
Les résultats montrent une influence positive et significative des outils de contrôle de gestion et de pilotage de la performance, aussi bien sur les indicateurs financiers (taux d'exécution budgétaire) que sur les indicateurs non financiers (nombre d'activités réalisées et indicateurs atteints). L'ancrage de ces pratiques apparaît ainsi comme un levier déterminant pour renforcer la performance budgétaire et moderniser durablement la gestion publique au Mali.
shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une analyse approfondie des réformes budgétaires récentes au Mali, notamment l’adoption de la budgétisation en mode programme et l’introduction du nouveau management public. Il s’appuie sur une enquête de terrain et des données économétriques pour évaluer l’impact réel de ces changements sur la performance des administrations publiques.
L’ouvrage explore la gouvernance financière, la transparence budgétaire, la responsabilisation des gestionnaires publics, et l’utilisation des outils de contrôle de gestion. Il met en lumière les défis et les succès de la réforme, ainsi que son influence sur les indicateurs financiers et non financiers.
Ce livre s’adresse aux chercheurs, étudiants et professionnels en économie publique, gestion financière, et administration publique. Il intéressera également les décideurs politiques, les acteurs du développement, et toute personne souhaitant comprendre les mécanismes de modernisation de l’État malien.
Vous pourrez interroger le smartbook sur les concepts clés comme la budgétisation par programme, les indicateurs de performance, ou les résultats de l’enquête menée auprès des responsables de programme. Posez-lui aussi des questions sur les défis de mise en œuvre, les comparaisons internationales, ou les perspectives d’amélioration de la gestion publique au Mali.
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