Jean-Michel Frixon, que le mépris aurait pu tuer, ouvrier chez Michelin, qui s’est sauvé la vie en devenant un champion. Deux femmes collègues de Jean-Michel Frixon subirent le même traitement, l’une se pendit et l’autre se jeta sous un train, lui eut de la chance, un autre chef le rattrapa et le muta au déchargement des camions, et là, pour retrouver sa fierté, pour ne pas céder à la tentation de la bouteille qui soudait les ateliers, pour échapper au mépris des petits chefs, Frixon se mit au sport, la marche athlétique, et s’y mit si bien qu’il devint champion du monde, vétéran, en 2013.
Parti de si loin
Ouvrier Michelin pendant 43 ans, Jean-Michel Frixon raconte son incroyable parcours : de l’échec scolaire et du mépris social à la reconnaissance des plus hauts dirigeants.
À travers des souvenirs et moments notables, ce témoignage retrace l'extraordinaire ascension de cet ouvrier Michelin, parti de si loin pour se réaliser aujourd'hui au-delà de ce qu'il imaginait.
Victime d'échec scolaire, brimé par ses parents et sans cesse comparé à ses frères ayant acquis une certaine réussite sociale, personne ne croyait réellement en lui. Devenu alors ouvrier, c'est dans le sport qu'il s'est ensuite affirmé. La course à pied et la marche athlétique lui ont permis de découvrir le dépassement de soi, telle une fenêtre par laquelle il s'est évadé à multiples reprises.
Ses écrits et sa vision du monde bienveillante, humaine et sensible, lui ont valu d'être entendu par les plus grands directeurs de l'entreprise Michelin pour transmettre, permettre des changements sans contraindre et faire évoluer le management à sa manière, tout en diplomatie et subtilité. Lors d'un tour de France des quinze usines françaises du groupe, il est devenu le porte-parole des ouvriers, passeur de mots et de maux... qu'il a réunis dans cette autobiographie.
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Victime d'échec scolaire, brimé par ses parents et sans cesse comparé à ses frères ayant acquis une certaine réussite sociale, personne ne croyait réellement en lui. Devenu alors ouvrier, c'est dans le sport qu'il s'est ensuite affirmé. La course à pied et la marche athlétique lui ont permis de découvrir le dépassement de soi, telle une fenêtre par laquelle il s'est évadé à multiples reprises.
Ses écrits et sa vision du monde bienveillante, humaine et sensible, lui ont valu d'être entendu par les plus grands directeurs de l'entreprise Michelin pour transmettre, permettre des changements sans contraindre et faire évoluer le management à sa manière, tout en diplomatie et subtilité. Lors d'un tour de France des quinze usines françaises du groupe, il est devenu le porte-parole des ouvriers, passeur de mots et de maux... qu'il a réunis dans cette autobiographie.
shield_question Foire aux questions
Parti de si loin est bien plus qu’une autobiographie : c’est un récit de résilience, où Jean-Michel Frixon partage son parcours d’ouvrier Michelin, marqué par l’échec scolaire, le mépris social, et sa transformation grâce au sport et à la parole. Son témoignage, à la fois intime et universel, offre une réflexion profonde sur le dépassement de soi, le respect au travail, et la possibilité de faire évoluer les mentalités, même dans les plus grandes entreprises.
Ce livre aborde des thèmes forts comme la résilience, le dépassement de soi, le respect en entreprise, et l’évolution du management. Il explore aussi la place du sport comme exutoire, la quête de reconnaissance, et la transmission d’une vision humaine du travail, inspirée par 43 années passées chez Michelin.
Parti de si loin s’adresse à tous ceux qui s’intéressent aux récits de vie inspirants, aux questions de management et de conditions de travail, ainsi qu’aux passionnés de sport et de dépassement personnel. Les managers, les salariés, et les amateurs de témoignages authentiques y trouveront une source de réflexion et d’espoir.
Avec la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des aspects précis : les moments clés de la carrière de Jean-Michel Frixon, ses conseils pour gérer le stress en entreprise, ses expériences de dialogue avec les dirigeants de Michelin, ou encore ses réflexions sur le sport comme outil de reconstruction personnelle.
newsmode Revue de presse
Son récit met en lumière les réalités du management en usine, ses excès comme ses réussites. Loin d’ignorer ce cri du terrain, Michelin a choisi de l’écouter – et d’en faire un levier pour repenser sa culture managériale. Son livre a fait écho chez les salariés, les managers, et jusqu’aux dirigeants du groupe.
« Parti de si loin et arrivé si haut », cette phrase, les lecteurs de Jean-Michel Frixon ou spectateurs attentifs de ses conférences lui ont souvent dit. Ce qui intéresse Jean-Michel Frixon, c’est de participer, même d’une infime manière, à une meilleure considération au travail de la part des managers envers leurs employés. « Afin qu’ils soient de meilleures personnes, pas des managers toxiques. »
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