Misez sur l´autonomie de votre équipe
Et si la clé de la performance collective résidait dans l’autonomie de chaque membre de votre équipe ?
Dans l'entreprise, les tentatives visant à s'affranchir du modèle pyramidal se multiplient avec, à chaque fois, l'objectif de mettre en place des équipes auto-organisées au sein desquelles les coéquipiers décident en toute autonomie de la manière d'organiser leur travail.
L'ambition de cet ouvrage est de proposer une méthode permettant aux managers de développer l'agilité et l'intelligence collective de leur équipe, quelles que soient la nature et les caractéristiques de leur activité. Chaque étape est illustrée de nombreux cas réels.
Vous y apprendrez notamment comment distribuer l'autorité entre les membres de votre équipe?; sur quoi porte l'autonomie dont elle bénéficie?; en quoi la répartition des rôles en son sein répond aux exigences actuelles d'adaptabilité.
Un guide pour les managers qui croient en la puissance de l'autonomie de leur équipe, quand bien même l'organisation de leur entreprise reste hiérarchique, et pour tous ceux - DRH, consultants/formateurs/coachs - susceptibles de les accompagner.
Ressource numérique : téléchargez les templates pour appliquer la méthodologie à votre équipe.
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L'ambition de cet ouvrage est de proposer une méthode permettant aux managers de développer l'agilité et l'intelligence collective de leur équipe, quelles que soient la nature et les caractéristiques de leur activité. Chaque étape est illustrée de nombreux cas réels.
Vous y apprendrez notamment comment distribuer l'autorité entre les membres de votre équipe?; sur quoi porte l'autonomie dont elle bénéficie?; en quoi la répartition des rôles en son sein répond aux exigences actuelles d'adaptabilité.
Un guide pour les managers qui croient en la puissance de l'autonomie de leur équipe, quand bien même l'organisation de leur entreprise reste hiérarchique, et pour tous ceux - DRH, consultants/formateurs/coachs - susceptibles de les accompagner.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une méthode pratique pour développer l’autonomie et l’agilité des équipes, même dans des structures traditionnelles. Il s’appuie sur des cas concrets et des outils directement applicables, ce qui en fait un guide indispensable pour les managers souhaitant moderniser leur approche sans tout révolutionner.
L’ouvrage explore la distribution de l’autorité, la définition des rôles, et les conditions nécessaires pour favoriser l’intelligence collective. Il aborde aussi les limites de l’autonomie et propose des templates pour faciliter la mise en œuvre.
Ce livre est destiné aux managers, DRH, consultants et formateurs qui accompagnent des équipes vers plus d’autonomie. Il convient aussi aux dirigeants souhaitant concilier agilité et structure hiérarchique.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des cas pratiques (ex : « Comment répartir les rôles dans mon équipe ? »), des concepts clés (« Qu’est-ce que l’auto-organisation ? »), ou des outils (« Où trouver les templates mentionnés ? »).
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