Michael Goold, Andrew Campbell et le Ashridge Strategic
Quelle stratégie de contrôle pour la direction générale ? Jean-Philippe Denis décrypte ici les travaux fondateurs de Michael Goold et Andrew Campbell, révélant comment l’articulation entre contrôle et stratégie redéfinit le gouvernement d’entreprise.
Si les manuels et ouvrages traitant de management stratégique font fréquemment mention des travaux de Michael Goold et d'Andrew Campbell, tel n'a pas toujours été le cas de ceux consacrés au contrôle de gestion. L'auteur démontre ici que le thème invariant des travaux de Goold et Campbell porte sur le travail de direction générale, ses rôles, ses missions. Il ressort de ceux-ci que l'articulation entre contrôle et stratégie constitue le vecteur fondamental du management et du gouvernement de l'entreprise par la tête de groupe. Si l'apport de ces 15 années de recherche est difficilement contestable, leurs travaux se trouvent néanmoins au centre de débats virulents. En creux, ceux-ci mettent en évidence combien le potentiel des axes de recherche traités par Goold et Campbell reste important.
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shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une analyse approfondie des travaux de Michael Goold et Andrew Campbell, deux figures majeures du management stratégique. Il met en lumière leur contribution unique à la compréhension du rôle de la direction générale et de l’articulation entre contrôle et stratégie, un sujet souvent négligé dans les ouvrages de contrôle de gestion. Idéal pour les professionnels et chercheurs souhaitant approfondir leur réflexion sur le gouvernement d’entreprise.
L’ouvrage explore principalement le travail de direction générale, ses rôles et ses missions, ainsi que l’articulation entre contrôle et stratégie. Il présente aussi les débats et controverses autour des travaux de Goold et Campbell, soulignant leur impact et les pistes de recherche futures qu’ils ouvrent.
Ce livre s’adresse aux managers, dirigeants, chercheurs en management et étudiants en gestion. Il intéressera particulièrement ceux qui s’intéressent à la stratégie d’entreprise, au contrôle de gestion et aux enjeux du gouvernement d’entreprise.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur les concepts clés de Goold et Campbell, demander des exemples concrets d’application de leurs théories, approfondir les débats autour de leurs travaux, ou encore obtenir des précisions sur l’articulation entre contrôle et stratégie dans différents contextes d’entreprise.
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