Manager selon les personnalités
Et si la clé de la motivation durable au travail résidait dans la compréhension fine des personnalités ?
Deuxième facteur de stress au travail, le problème de la démotivation touche tous les secteurs et niveaux hiérarchiques. Comment manager durablement la motivation au travail ? Cet ouvrage répond à la question en donnant des pistes de réflexion et d'action, tant sur le plan individuel que managérial. Issu des sciences du cerveau et du comportement, le modèle présenté éclaire d'un jour nouveau les mécanismes de la motivation. Il permet de distinguer :
nos motivations inconditionnelles, donc durables, résistantes à l'échec,
de nos motivations conditionnelles, plus instables car dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress.
Riche en exemples, conseils et outils pratiques, Manager selon les personnalités vous permet d'identifier de façon précise et objective les invariants qui structurent la personnalité de vos collaborateurs, puis de les aider chacun à développer son potentiel et miser sur ses motivations durables pour devenir plus engagé et moins "caractériel".
Basé sur une vision interdisciplinaire de la personnalité humaine, bien au-delà des usuelles données psychosociales, ce livre apporte :
des grilles de lecture et des descriptions concrètes des motivations réellement utiles pour rebondir dans l'échec et s'envoler dans les succès ;
les moyens de favoriser la cohabitation constructive des personnalités, notamment de gérer les personnalités "difficiles".
"Ce que propose ce livre et la démarche opérationnelle qui le sous-tend, c'est la recherche d'un véritable bien-être au travail qui va bien au-delà de simples mesures-gadget destinées à tempérer les effets de la pénibilité."
Pierre Hurstel, ex-DRH Monde Ernst & Young
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nos motivations inconditionnelles, donc durables, résistantes à l'échec,
de nos motivations conditionnelles, plus instables car dépendantes du résultat et de la reconnaissance, qui nous exposent à la démotivation et au stress.
Riche en exemples, conseils et outils pratiques, Manager selon les personnalités vous permet d'identifier de façon précise et objective les invariants qui structurent la personnalité de vos collaborateurs, puis de les aider chacun à développer son potentiel et miser sur ses motivations durables pour devenir plus engagé et moins "caractériel".
Basé sur une vision interdisciplinaire de la personnalité humaine, bien au-delà des usuelles données psychosociales, ce livre apporte :
des grilles de lecture et des descriptions concrètes des motivations réellement utiles pour rebondir dans l'échec et s'envoler dans les succès ;
les moyens de favoriser la cohabitation constructive des personnalités, notamment de gérer les personnalités "difficiles".
"Ce que propose ce livre et la démarche opérationnelle qui le sous-tend, c'est la recherche d'un véritable bien-être au travail qui va bien au-delà de simples mesures-gadget destinées à tempérer les effets de la pénibilité."
Pierre Hurstel, ex-DRH Monde Ernst & Young
shield_question Foire aux questions
Ce livre propose une approche révolutionnaire pour manager la motivation au travail, en s’appuyant sur les neurosciences et une compréhension fine des personnalités. Il permet de dépasser les mesures superficielle et d’agir en profondeur sur les leviers de l’engagement et du bien-être au travail. Les outils concrets et les grilles de lecture présentés aident à gérer les personnalités dites « difficiles » et à favoriser une cohabitation constructive en entreprise.
L’ouvrage explore les mécanismes de la motivation, en distinguant motivations inconditionnelles (durables) et conditionnelles (instables). Il aborde aussi la gestion du stress, la cohabitation des personnalités en équipe, et l’identification des invariants structurant la personnalité. Les auteurs s’appuient sur une vision interdisciplinaire, mêlant neurosciences, psychologie et management.
Ce livre est destiné aux managers, DRH, consultants en organisation, et à toute personne souhaitant améliorer la motivation et la cohésion d’équipe. Il intéresse aussi les professionnels de la psychologie et du coaching, ainsi que les étudiants en sciences sociales ou en management.
Vous pourrez interroger le smartbook sur des cas concrets de management, comme : « Comment identifier les motivations durables d’un collaborateur ? », « Quels outils utiliser pour gérer une personnalité difficile ? », ou encore « Comment appliquer les neurosciences à la gestion d’équipe au quotidien ? ». Le smartbook répond aussi à des questions sur les concepts clés du livre.
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