Les 6 chiffres-clés du manager efficace

Name: Les 6 chiffres-clés du manager efficace
Price: 11.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212165234

Patrick Georges (auteur), Pierre-alain Cardinaux (auteur), Jean-Charles Kraehn (scénario), Jean-Charles Kraehn (auteur), Patrick Jusseaume (dessin)

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Et si la performance de votre entreprise tenait en six chiffres seulement ? Ce livre vous révèle une méthode simple et puissante pour piloter votre organisation avec précision.

"Toute organisation peut être dirigée très simplement en mesurant et en améliorant 6 indicateurs bien choisis"

Une feuille de route conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs et accroître la rentabilité de votre organisation, simplement en mesurant et en améliorant six indicateurs :

Le Taux de Revenus Nouveaux

Le Temps de Contact Client

Le Gain Par Processus

L'Index de Responsabilisation des Collaborateurs

La Rentabilité de la Ressource Critique

Le Statut du Projet-Clé

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shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une méthode éprouvée pour simplifier la gestion d’une organisation. En se focalisant sur six indicateurs clés, il permet aux managers de gagner en clarté, en efficacité et en rentabilité. La démarche est à la fois accessible et immédiatement applicable, quel que soit le secteur d’activité.

L’ouvrage traite de la mesure de la performance, de l’optimisation des processus, de la responsabilisation des équipes, et de la gestion des ressources critiques. Il détaille des outils concrets comme le Taux de Revenus Nouveaux, le Temps de Contact Client, ou encore l’Index de Responsabilisation des Collaborateurs.

Ce livre est destiné aux managers, dirigeants, responsables d’équipe et entrepreneurs souhaitant améliorer la performance de leur organisation. Il s’adresse aussi aux consultants, formateurs en management, et aux étudiants en gestion.

Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des points précis comme : « Comment calculer le Taux de Revenus Nouveaux ? », « Quels outils utiliser pour améliorer le Temps de Contact Client ? », ou encore « Comment impliquer mes collaborateurs dans la mesure de la performance ? ».

person_edit À propos de des auteurs

Patrick Georges et Pierre-Alain Cardinaux unissent leurs expertises en sciences cognitives et en mesure de la performance pour proposer des méthodes managériales innovantes. Leur collaboration, nourrie par des années d’expérience en entreprise et en milieu hospitalier, donne naissance à des outils concrets et accessibles. Leur approche, à la fois scientifique et pragmatique, séduit les managers en quête d’efficacité.

Patrick Georges

Ancien chef de service en hôpital universitaire, Patrick Georges est spécialisé en sciences cognitives et humaines. Il enseigne l’organisation du travail et a créé plusieurs start-ups dans ce domaine. Son expertise en neurosciences appliquées au management apporte une dimension unique à ses travaux. Il est également professeur de management au Collège des Ingénieurs à Paris.

Pierre-Alain Cardinaux

Pierre-Alain Cardinaux est un expert reconnu de la mesure de la performance. Associé responsable de la région Suisse romande chez Ernst & Young, il a accompagné de nombreuses entreprises dans la mise en place d’indicateurs de performance. Son approche pragmatique et orientée résultats en fait une référence dans le domaine du pilotage organisationnel.

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