Le management toxique

Name: Le management toxique
Price: 14.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212236699

Philippe Collignon, Chantal Vander Vorst, Crespelle Nicol

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Et si votre environnement professionnel vous empêchait de donner le meilleur de vous-même ? Le management toxique décrypte les mécanismes invisibles qui minent votre efficacité et votre bien-être au travail.

Harcèlement, humiliations, vexations... Tels sont les premiers mots qui viennent à l'esprit quand on parle de management toxique. Pourtant, il ne se limite pas au harcèlement. Un management devient toxique lorsqu'il place une personne dans l'incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu'il la soumet à une pression émotionnelle supplémentaire.

En prenant appui sur les récentes découvertes en psychologie et en neurosciences, cet ouvrage élargit le spectre du management toxique à d'autres process moins spectaculaires mais tout aussi nocifs et sources de stress.

Conçu comme un parcours de selfcoaching, cet ouvrage propose de comprendre comment se mettent en place les comportements toxiques et de passer à l'action pour ne plus en être la cible.

A l'aide de grilles de lecture et mises en situations, vous pourrez :

Diagnostiquer la source organisationnelle, relationnelle ou individuelle du management toxique ;

Déculpabiliser et prendre du recul ;

Développer une stratégie d'action pour supprimer la cause ou réduire l'effet du management toxique ;

Agir avec pragmatisme et professionnalisme pour faire évoluer votre situation.

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shield_question Foire aux questions

Le management toxique offre une analyse claire et documentée des comportements managériaux qui nuisent à la fois aux salariés et aux entreprises. Ce livre se distingue par son approche pratique, fondée sur les neurosciences et la psychologie, pour vous aider à diagnostiquer les situations toxiques et à agir efficacement. Il ne se contente pas de décrire les problèmes, mais propose des solutions concrètes pour se protéger et améliorer son quotidien professionnel.

L'ouvrage aborde des thèmes variés tels que le harcèlement, les missions impossibles, le manque de reconnaissance, les pressions émotionnelles et les différents types de management toxique (despote, mission impossible, antipathique, etc.). Il explore aussi les mécanismes psychologiques et organisationnels à l'origine de ces comportements, ainsi que des stratégies pour s'en prémunir et y faire face.

Ce livre s'adresse à tous les professionnels confrontés à un environnement de travail difficile : salariés, managers, responsables RH, coachs et consultants. Il est également utile aux personnes souhaitant comprendre les dynamiques toxiques en entreprise, qu'elles en soient directement victimes ou témoins. Son approche accessible et ses outils pratiques en font un guide précieux pour tous.

Avec la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger directement le livre sur des situations précises : « Comment identifier un management toxique dans mon équipe ? », « Quels exercices pour prendre du recul face à un supérieur difficile ? », « Comment aborder une mission impossible sans s’épuiser ? », ou encore « Quelles stratégies pour protéger mon bien-être au travail ? ». Le smartbook répondra de manière ciblée et personnalisée.

person_edit À propos de des auteurs

Philippe Collignon et Chantal Vander Vorst unissent leurs expertises pour explorer les dynamiques toxiques en entreprise. Leur collaboration allie rigueur scientifique, expérience terrain et pédagogie accessible, offrant des clés concrètes pour comprendre et agir face aux comportements nuisibles au travail. Leurs ouvrages, ancrés dans les neurosciences et la psychologie, se distinguent par une approche pragmatique et des outils directement applicables. Ensemble, ils proposent une vision humaniste du management, centrée sur le bien-être et l’efficacité collective.

Philippe Collignon

Philippe Collignon est réalisateur, journaliste et chroniqueur à la télévision, notamment sur France 2 et France 3. Paysagiste de formation, il a enseigné dans des lycées agricoles avant de se consacrer au journalisme et à la réalisation de documentaires. Son parcours éclectique, marqué par une curiosité constante pour les dynamiques humaines, l’a conduit à explorer les enjeux du management et du bien-être au travail. Il est également auteur et conférencier, s’appuyant sur une approche à la fois analytique et accessible.

Chantal Vander Vorst

Chantal Vander Vorst a exercé pendant 12 ans des fonctions de Project et Process Manager en entreprise, dans des environnements variés. Depuis 1997, elle se consacre à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (A.N.C.), accompagnant organisations, équipes et individus dans leur transformation. Formatrice et coach internationale, elle développe des méthodes innovantes pour aider les professionnels à surmonter les situations toxiques et à s’épanouir dans leur vie professionnelle.

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