Henry Chesbrough - Repenser le business model à l'heure de l'innovation ouverte

Name: Henry Chesbrough - Repenser le business model à l'heure de l'innovation ouverte
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782847698954

Thomas Loilier, Albéric Tellier

Donner votre avis

L’innovation ouverte a révolutionné la stratégie d’entreprise depuis 2003. Ce smartbook décrypte les travaux fondateurs d’Henry Chesbrough et propose une synthèse actualisée de ses modèles, enrichie par les analyses de deux experts reconnus.

Popularisée en 2003 par Henry Chesbrough et son ouvrage Open Innovation : The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, l'innovation ouverte suscite aujourd'hui un engouement considérable. Cet engouement nous amène à accorder une place privilégiée à l'innovation ouverte dans ce chapitre consacré à celui qui reste aujourd'hui son principal porte-parole. Dans la première section, nous reviendrons sur la genèse de ce modèle en abordant les travaux de Chesbrough développés entre 1996 et 2003 et en les positionnant par rapport à des recherches antérieures dans le champ du management de l'innovation. La deuxième section permettra de proposer une synthèse de ce modèle. L'engouement des chercheurs pour cette conception renouvelée du processus d'innovation a contribué à enrichir les propositions initiales de Chesbrough ; ce dernier ayant lui-même poursuivi ses réflexions, notamment par la publication d'un ouvrage en 2006 (Chesbrough, 2006). La troisième section sera dédiée à ces prolongements. Enfin, dans une quatrième section, les limites et critiques seront abordées. Il s'agira notamment d'envisager des voies futures pour des recherches destinées à compléter le modèle.

Lire plus Lire moins

shield_question Foire aux questions

Ce livre offre une analyse approfondie et actualisée du concept d’innovation ouverte, popularisé par Henry Chesbrough. Il permet de comprendre comment les entreprises peuvent transformer leur modèle économique en intégrant des partenariats externes, des écosystèmes collaboratifs et des stratégies de co-création. L’ouvrage s’appuie sur des travaux académiques solides et des exemples concrets, tout en proposant une réflexion critique sur les limites et les perspectives futures de ce modèle.

L’ouvrage explore la genèse et l’évolution de l’innovation ouverte, ses fondements théoriques, et ses applications pratiques dans le management de l’innovation. Il aborde aussi les prolongements récents du modèle, les critiques et les pistes de recherche pour compléter cette approche. Les auteurs analysent notamment comment les entreprises peuvent tirer parti des flux de connaissances internes et externes pour innover.

Ce livre s’adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants en management et à toute personne intéressée par les stratégies d’innovation et la transformation des business models. Il est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent comprendre comment l’ouverture et la collaboration peuvent devenir des leviers de croissance et de compétitivité.

Grâce à la fonctionnalité de chat intégrée, vous pourrez interroger directement le livre sur des points précis : « Quels sont les principes clés de l’innovation ouverte ? », « Comment appliquer ce modèle dans mon secteur ? », « Quelles sont les limites de l’open innovation ? », ou encore « Quels exemples d’entreprises ont réussi grâce à cette approche ? ».

person_edit À propos de des auteurs

Thomas Loilier et Albéric Tellier forment un duo d’experts en management de l’innovation et en stratégie d’entreprise. Leurs travaux, souvent menés en collaboration, explorent les dynamiques de l’innovation ouverte, les écosystèmes collaboratifs et les nouveaux modèles économiques. Leur approche, à la fois académique et pragmatique, s’appuie sur des années de recherche et d’enseignement dans des universités prestigieuses. Ensemble, ils offrent une vision claire et actualisée des enjeux contemporains de l’innovation.

Thomas Loilier

Thomas Loilier est Professeur des Universités en sciences de gestion à l’Université de Caen Normandie. Il enseigne la stratégie, le management de l’innovation et la théorie des organisations. Ses recherches, menées au sein du laboratoire NIMEC, portent sur les coopérations innovatrices, les écosystèmes d’innovation et le rôle du territoire dans les dynamiques organisationnelles. Il est également conférencier et auteur de nombreux articles et ouvrages sur ces thèmes.

Albéric Tellier

Albéric Tellier est Professeur de management de l’innovation à l’Université Paris-Dauphine, Université PSL. Docteur en sciences de gestion et agrégé des Universités, il mène ses travaux au sein du centre de recherche DRM (UMR CNRS 7088), où il étudie les stratégies d’innovation, les réseaux collaboratifs et les modèles d’affaires disruptifs. Ses publications, reconnues internationalement, explorent les défis de l’innovation dans des contextes de compétition technologique.

tag Mots-clés

innovation ouverte business model management de l'innovation henry chesbrough open innovation stratégie d'entreprise collaboration co-création économie de la connaissance transformation digitale partenariats stratégiques écosystèmes d'innovation thomas loilier albéric tellier editions ems modèles économiques disruption recherche & développement stratégie collaborative livre management smartbook ebook management entrepreneuriat modèles d'affaires innovation technologique management stratégique livre innovation livre business model livre open innovation