Gouvernance de l’entreprise familiale : entre rationalité et émotion(s) explore avec finesse la complexité de la gouvernance dans les entreprises familiales, un domaine où la rationalité économique se confronte constamment aux émotions humaines. Gérard Hirigoyen met en lumière le rôle des mythes fondateurs et des traditions dans la construction des modèles de gouvernance, offrant ainsi une perspective renouvelée et essentielle pour les chercheurs et les praticiens.
Gouvernance de l'entreprise familiale
Et si la clé de la gouvernance des entreprises familiales résidait dans l'équilibre entre raison et émotion ?
L'auteur partage son parcours de chercheur autour des thèmes de la gouvernance des entreprises et des caractères particuliers des entreprises familiales. L'ouvrage ne se contente pas de remettre en perspective voire en question les cadres existants. En se concentrant sur la famille comme noyau de la gouvernance, il s'émancipe du postulat d'acteurs économiques agissant de manière isolée et purement rationnelle. Il montre combien les émotions, les liens familiaux et les conflits, notamment au moment de la succession, modèlent la gouvernance d'une manière que ni la théorie de l'agence, ni même la gouvernance partenariale, voire cognitive, ne parviennent à expliquer totalement. Un ouvrage refondateur tant pour les professionnels que pour les chercheurs qui visent à comprendre non seulement les entreprises familiales mais également la nature profonde de toute organisation.
Lire plus
Lire moins
shield_question Foire aux questions
Ce livre offre une analyse inédite de la gouvernance des entreprises familiales, en intégrant la dimension émotionnelle et relationnelle souvent négligée. Il propose une vision renouvelée, s’appuyant sur des cas concrets et des recherches académiques, pour comprendre comment les dynamiques familiales influencent la prise de décision et la pérennité de l’entreprise.
L’ouvrage aborde la gouvernance sous l’angle des émotions, des liens familiaux et des conflits, notamment lors des successions. Il remet en question les modèles traditionnels (théorie de l’agence, gouvernance partenariale) et montre comment la famille, en tant que noyau, redéfinit les règles du management et de la transmission.
Ce livre s’adresse aux dirigeants d’entreprises familiales, aux conseillers en gouvernance, aux chercheurs en management et aux étudiants en sciences de gestion. Il intéressera aussi toute personne souhaitant comprendre les enjeux spécifiques de la gestion d’une entreprise où famille et business s’entremêlent.
Grâce à la fonctionnalité de chat, vous pourrez interroger le livre sur des cas pratiques de gouvernance, des stratégies de résolution de conflits familiaux, des exemples de successions réussies ou difficiles, ou encore sur les théories alternatives à la gouvernance classique. Le smartbook permet d’approfondir les concepts clés et d’adapter les réponses à vos besoins spécifiques.
newsmode Revue de presse
tag Mots-clés
gouvernance d'entreprise
entreprise familiale
gestion des émotions en entreprise
succession familiale
conflits familiaux en entreprise
management des organisations
théorie de l'agence
gouvernance partenariale
transmission d'entreprise
dynamiques familiales
rationalité économique
émotions et décision
gestion des parties prenantes
pérennité des entreprises familiales
modèles de gouvernance
management émotionnel
stratégie d'entreprise
conseil en gouvernance
recherche en management
livre smartbook
ebook management
gerard hirigoyen
éditions ems
grands auteurs francophones
entreprise et famille
gestion des conflits
transmission du pouvoir
innovation en gouvernance
cas pratiques en management
Comment lire ce smartbook ?
Sur les applis MySmartBook
(avec discussion)
(avec discussion)
Sur mon ordinateur
(sans discussion)
(sans discussion)
Avis des lecteurs
Connexion
Soyez le premier à donner votre avis !
