Ce chapitre est consacré aux rapports qui existent entre le changement et les arrangements en matière de structure organisationnelle. Dans une première partie du chapitre, quelques grandes conceptions de la structure et les principales dimensions qui lui sont associées sont développées et discutées. Une seconde partie propose une synthèse des travaux portant sur la relation entre la structure et l'innovation en tant que type particulier de changement. Cette littérature est intéressante car elle suggère que certaines structures réduiraient l'inertie organisationnelle en rendant l'organisation plus apte à s'adapter. Enfin, le chapitre aborde les caractéristiques structurelles qui augmentent ou réduisent la capacité d'une organisation à se transformer.

Comment concilier efficacité économique et action publique ? Entreprise publique et politique industrielle de Taieb Hafsi analyse les défis stratégiques des entreprises étatiques à travers des exemples concrets.

L'histoire d'un dirigeant soucieux du bon fonctionnement des services publics Le service public est essentiel à la santé des nations. En France en particulier, l'État compte en son sein de grands commis convaincus de l'importance d'un secteur public efficace et garant de l'intérêt général. Ils travaillent à améliorer les capacités de leurs entreprises, de leurs administrations, souvent à petites touches, rarement à gros coup de crayons. Beaucoup restent dans l'ombre. Rare sont ceux qu'on peut observer et décrire. Quand cela arrive, la science du fonctionnement des sociétés peut faire des bonds importants. L'ouvrage que nous proposons revient sur les réalisations marquantes d'un gestionnaire hors du commun, Jean-Paul Bailly, qui a joué des rôles marquants à la RATP et au Groupe La Poste, est un modèle que le secteur public en général pourrait donner en exemple. Dans ce livre, le lecteur découvrira entre autres que les changements importants ne peuvent se faire sans l'accord implicite ou explicite de ceux qu'ils affectent. Jean-Paul Bailly démontre que la réconciliation des intérêts des uns et des autres n'est pas impossible, mais un art difficile, serti de valeurs morales et sociales fondamentales. Son comportement créatif débouche sur des solutions inattendues, alors même que les situations de départ paraissent totalement bloquées. La vie de Jean-Paul Bailly, ses réalisations à la RATP et au groupe La Poste sont révélatrices de qui peut arriver quand on arrive à convaincre les personnes de se donner la main. Un livre sur les grands enjeux du service public et de la société L'histoire d'un parcours exemplaire nous permet de réfléchir avec le lecteur sur la façon dont le secteur public devrait être géré. Ce livre ne fait pas de prosélytisme. Il veut simplement démontrer que, même dans des conditions difficiles, il est possible de faire progresser la société dans son ensemble lorsque certains de ses membres parviennent à montrer le chemin. En cela, l'expérience décrite a valeur universelle. Elle s'adresse aux universitaires à la recherche d'exemples intéressants de créativité managériale, aux personnes qui sont amenées à se prononcer sur le rôle de l'État et de ses gouvernants dans l'économie contemporaine. C'est aussi une lecture intéressante pour les citoyens concernés par le rôle de l'État dans la vie moderne.

Ce chapitre aborde deux grandes questions. Premièrement, comment les valeurs et les normes intégrées dans la philosophie et l'histoire façonnent le comportement chinois ? Deuxièmement, comment les pensées stratégiques chinoises peuvent-elles contribuer aux études en management stratégique d'aujourd'hui ? La première partie présente les différentes écoles de philosophies chinoises anciennes dans lesquelles, d'une part, les valeurs fondamentales et les normes de comportement sont encastrées et, d'autre part, les pensées stratégiques chinoises sont enracinées. La seconde partie interroge la façon dont ces anciennes philosophies sont traduites en comportements. La troisième partie suggère enfin un lien significatif entre les pensées philosophiques chinoises et le management stratégique moderne. Sont tour à tour abordées la conception chinoise de l'organisation, la conception chinoise de la stratégie et les questions spécifiques de stratégie et de management en Chine. Quelques suggestions sont données en conclusion afin d'aider les praticiens à mieux décoder le comportement chinois en affaires.

Réédition de l'ouvrage de référence (1ère publication : éditions Vuibert, 2014). Au sein du domaine complexe de la stratégie d'entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s'impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d'action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques. Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large - entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d'une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l'objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d'une expertise spécifique. Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend mener une réflexion stratégique approfondie. Elle s'adresse notamment : o aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ; o aux étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en quête d'une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur projet ; o aux dirigeants et cadres ainsi qu'aux consultants qui s'interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils pratiquent leurs activités