Begrijp de essentie van management by objectives (ook bekend als MBO en management by results) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. MBO is een model dat in het bedrijfsleven wordt gebruikt om precieze doelstellingen vast te stellen. Managers kunnen bijvoorbeeld doelstellingen vaststellen voor komende taken, terwijl werknemers zichzelf prestatiedoelen kunnen stellen. Deze managementtechniek is zo effectief omdat het managers een kader biedt om met werknemers te onderhandelen en werknemers aanmoedigt om ambitieuzere doelstellingen te halen dan ze anders zouden nastreven. Dit boek geeft u een handige inleiding tot management by objectives en stelt u in staat collectieve doelstellingen om te zetten in specifieke doelen door middel van vier belangrijke ingrediënten: validatie, besluitvorming, tijdschema's en feedback. U leert niet alleen de helderheid van uw bedrijf te vergroten met gerichte doelstellingen, maar u zult ook casestudies uit de praktijk bekijken, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder het onvermogen om de evolutie van werkomgevingen te voorspellen, en kennismaken met verwante modellen, zoals SMART-doelstellingen. Over management by objectives : Het concept van MOB verscheen voor het eerst in de jaren 1950 in de VS als antwoord op de economische groei. Het is een proces waarbij de werknemers van een bedrijf doelstellingen bepalen en zichzelf passende termijnen opleggen om die te bereiken. Het kan door iedereen met een managementfunctie worden toegepast om de productiviteit binnen de organisatie te verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe management by objectives de productiviteit in een bedrijf kan verbeteren, leert u de beste versie van de methode toe te passen in uw eigen bedrijf, en gebruikt u de resultaten om uw hele organisatie een gevoel van duidelijkheid te geven. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Compreender o essencial da gestão por objectivos (também conhecido como MBO e gestão por resultados) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O MBO é um modelo que é utilizado no mundo empresarial a fim de estabelecer objectivos precisos. Por exemplo, os gestores podem estabelecer objectivos para tarefas futuras, enquanto que os empregados podem estabelecer objectivos de desempenho para si próprios. Esta técnica de gestão é tão eficaz porque dá aos gestores um quadro para negociar com os empregados e encoraja os trabalhadores a cumprirem metas mais ambiciosas do que as que de outra forma teriam pretendido. Este livro fornecerá uma introdução útil à gestão por objectivos e permitir-lhe-á transformar objectivos colectivos em metas específicas através de quatro ingredientes principais: validação, tomada de decisões, prazos e feedback. Para além de aprender a aumentar a clareza do seu negócio com objectivos específicos, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo a sua incapacidade de prever a evolução dos ambientes de trabalho, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como os objectivos SMART. Sobre a gestão por objectivos : O conceito de MOB surgiu pela primeira vez nos anos 50 nos EUA como uma resposta ao crescimento económico. É um processo em que os funcionários de uma empresa definem objectivos e estabelecem prazos adequados para os atingir. Pode ser implementado por todos aqueles que se encontram numa posição de gestão, a fim de melhorar a produtividade dentro da sua organização. Neste livro, descobrirá como a gestão por objectivos pode melhorar a produtividade numa empresa, aprenderá a melhor versão do método a aplicar na sua própria empresa, e utilizará os seus resultados para trazer um sentido de clareza a toda a sua organização. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

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Les fêtes de Noël qui approchent à Honeychurch sentent un peu le sapin. Le majordome a été assassiné quelques mois plus tôt et le cuisinier vient de prendre sa retraite. Lady Lavinia n'a pas le choix : elle doit trouver du sang neuf pour s'occuper du domaine en cette période festive. La comtesse recrute un jeune couple dynamique. Un peu trop. À contrecoeur, elle accepte de les laisser organiser un grand gala de Noël et une vente aux enchères avec une célébrité en invité d'honneur. Mais, imposer autant de nouveautés, voilà qui ne plaît pas à tout le monde. Et quand un premier cadavre est découvert, puis un second et qu'un objet de valeur est dérobé, tout part en vrille ! Kat Stanford, l'ancienne présentatrice télé reconvertie en détective amateur, n'a pas une minute à perdre pour démasquer le coupable et sauver Noël...