Derrière chaque réussite, il y a du temps, des doutes, des épreuves, des rencontres décisives - et, surtout, une trajectoire singulière. À travers huit parcours d'entrepreneurs, cet ouvrage propose une plongée au coeur de ce que « réussir » veut vraiment dire : la réussite n'est jamais immédiate, elle se construit, se transforme, se partage. Elle devient un levier d'impact pour un territoire, pour un collectif, pour la transmission d'un savoir-faire. Cette vision est portée par les témoignages de celles et ceux qui façonnent notre économie et notre société : Aude d'Abbadie-Savalli, directrice générale de RUNéSENS ; Olivier Babeau, président de l'Institut Sapiens ; Marie-Pierre Caley, directrice générale d'Acted ; Gaylord Dessomme, fondateur de l'Atelier d'ébénisterie ; Sylvie Fouanon, restauratrice de la Maison Balleron ; Jean-Louis Louvel, directeur général de PGS Group ; Matthias Savignac, président de MGEN et Grégory Vernant, directeur de la distillerie Neisson. Ils nourrissent ainsi cette réflexion de leur expérience de vie. Plus qu'un livre, Réussir est une invitation à repenser nos ambitions et à donner du sens à nos engagements. Parce que réussir, au fond, c'est peut-être avant tout contribuer à quelque chose de plus grand que soi.

Clin d'oeil au célèbre livre de George Orwell publié en 1948 dénonçant le communisme stalinien, La Nouvelle ferme des animaux propose une satire de notre système politique et du désastre économique auquel il nous mène.

Stan, peintre à succès, s'offre un voilier et part avec Olga sa compagne dans les Cyclades. Yannis le skipper grec est aussi du voyage. Expert en cuisine et en mythodologie, il est révolté contre l'Europe et peut être aussi contre les hommes. Pour Stan la vie à bord est oppressante. Au-delà du récit et des doutes du narrateur, ce roman nous invite à poser le regard sur la Grèce, celle d'aujourdh'ui, pathétiquement mise au ban de l'Europe et celle d'hier et de toujours, à la source de notre culture.

Décryptez l’œuvre majeure d’Alvin Ward Gouldner, sociologue engagé dont les travaux ont marqué la théorie critique et la sociologie réflexive.

Pendant des siècles, étudier était le meilleur investissement possible. Ce monde-là est mort. L'intelligence devient gratuite et infiniment disponible. Les études, telles qu'on les connaît, sont devenues contre-productives. Ce livre est un appel au sursaut. En exposant les effets destructeurs de la révolution cognitive en cours et en proposant des chemins pour apprendre autrement, il répond à la question fondamentale : que nos enfants devront-ils apprendre demain ? Ne faites plus d'études n'est pas un pamphlet contre le savoir. Il invite à se préparer à une société où l'apprentissage sera une activité exigeante, permanente et profondément personnelle.

Le rapport intime que nous avions à l'effort a disparu. Depuis le début du XXIe siècle, la France, à l'image des vieux pays démocratiques, semble être entrée dans une nouvelle ère de son histoire : celle de la flemme. C'est une rupture civilisationnelle majeure, qui se traduit autant par une crise du loisir que par une crise du travail. L'effort n'est plus inscrit au nombre des valeurs qui comptent. Quels sont les signes du recul de l'effort ? Pourquoi l'effort est-il devenu trop difficile ? Avons-nous vraiment compris ce que cette renonciation impliquait ? L'humanité a vécu dans et par l'effort depuis sa naissance. Il était la morale que l'on enseignait, l'exemple que l'on donnait. On ne survivait, on n'était reconnu membre de la société, on ne concevait de se réaliser personnellement qu'à travers lui. Elles avaient toutes une chose en commun : elles exigeaient le carburant d'un investissement considérable. Mais l'être humain a mené une lutte millénaire pour découvrir les moyens d'économiser ses forces et s'affranchir des contraintes. Grâce à nos technologies, nous avons obtenu toujours plus de confort. Et les structures de notre société ont évolué dans le sens d'une émancipation de l'individu.

Notre époque est malade du temps libre. Depuis le début de la civilisation, jamais lêtre humain na eu autant de moment pour lui. Que faisons-nous du temps gagné à force de prodiges technologiques ? Qui décide ou influence nos choix ? En quoi ces choix sont-ils de puissants générateurs dinégalités durables ? Le temps libre peut être utilisé de trois façons : pour développer sa relation aux autres, se développer soi-même ou se divertir. Alors que nous devrions veiller à conserver léquilibre entre les trois, le divertissement a colonisé lessentiel de nos loisirs grâce aux nouvelles technologies numériques. Le temps pour soi est ainsi paradoxalement devenu un temps sans soi, dilapidé et contrôlé par dautres. La domination presque sans partage de lécran sur notre vie éveillée en est la manifestation. Le drame est que le temps libre prépare le futur de nos inégalités. Lusage que chaque groupe social en fait est lélément déterminant de leurs différences. Une fracture apparaît entre ceux qui ont une stratégie équilibrée dutilisation du temps libre et ceux qui en sont dépourvus. Les premiers mettent à profit leur temps pour faire fructifier, directement ou indirectement, leur capital social et économique. Les seconds sont les otages dun système dont ils sont la matière première et non les clients. Ce livre montre que nous traversons, sans nous en rendre compte, une crise du loisir qui est aussi porteuse de profonds désordres sociaux et politiques. Il indique aussi des façons concrètes de reprendre le contrôle de soi et darrêter de perdre son temps.

La crise sanitaire du printemps 2020 aura consacré le triomphe du numérique. Les nouvelles technologies portaient l'espoir d'un monde plus égalitaire. L'espoir est cruellement déçu. Il y a d'un côté ceux qui sont tout, de l'autre ceux qui ne sont rien. On pensait que le numérique allait libérer les entreprises. En réalité, il assied la domination de quelques titans capables d'imposer leur loi. On pensait qu'il allait mêler les classes sociales en donnant à chacun sa chance. Hélas, il sépare les élites technophiles des populations déconnectées et sans avenir. On pensait qu'il allait renforcer la démocratie. Que voyons-nous ? Elle n'a jamais été aussi faible, prise en étau entre les dictatures ultramodernes et les revendications de minorités qui en sapent les bases. Si nous n'agissons pas, le numérique va détruire la civilisation. Nous devons changer nos institutions, maîtriser le pouvoir prométhéen donné par les technologies, redonner à la société son équilibre et aider l'homme à trouver sa nouvelle place. Olivier Babeau est le président fondateur de l'Institut Sapiens, un laboratoire d'idées dédié à la réflexion sur la place de l'être humain dans le monde technologique qui naît. Il s'exprime régulièrement dans les médias et a écrit de nombreux ouvrages, dont Éloge de l'hypocrisie (Cerf, 2018).

L'hypocrisie est mal comprise. En la classant dans la catégorie des maladies sociales, nous passons à côté de sa véritable valeur. Nous oublions qu'elle est le socle de notre société. Une méprise d'autant plus inquiétante que le monde actuel est en train de se bâtir sur son déni. C'est ce nouveau puritanisme qu'attaque et déconstruit ce livre. Le numérique donne des armes décisives à ces nouveaux parangons de la vertu. Ils ont à leur disposition des techniques de persuasion et de contrôle qu'aucune dictature d'hier n'a pu posséder. La société de la transparence, qui est fatalement celle de la surveillance permanente, va stopper la roue de l'histoire. Finies les ambiguïtés fécondes, les ombres protectrices, les obscurités où l'on se réfugie. Nous serons tenus de participer à la grande farandole des gens honnêtes. L'hypocrisie traditionnelle était la condition indispensable de notre liberté. Donc de notre existence. C'est l'individu qui meurt avec elle. Une charge contre les tartuffes du XXIe siècle.

Pourquoi est-il si facile d'augmenter les dépenses de l'État mais si difficile de les baisser ? Pour quelles raisons le domaine de l'intervention publique s'étend-il sans cesse ? Dans quelle mesure les responsables politiques sont-ils influencés par les groupes de pression et déterminés par des objectifs à court terme ? L'administration est-elle au service des populations ou d'elle-même ? Autant de questions que se posent la plupart des citoyens, frappés par l'inaptitude de l'État à se réformer en même temps que par son incapacité à améliorer la situation économique. Confrontés à un alourdissement constant des prélèvements qui ne parviennent ni à juguler les déficits et l'endettement, ni à enrayer le chômage, ni enfin à rétablir la croissance, les Français soupçonnent confusément l'existence d'un lien entre cette impuissance et les dérives les plus scandaleuses des pouvoirs publics : clientélisme, fonctionnement autarcique des institutions, utilisation du pouvoir et des fonds publics au profit d'intérêts particuliers, décisions absurdes ou inefficaces. Ils ont raison. Loin du « politique bashing » simpliste, cet essai expose de façon pédagogique les mécanismes des multiples défaillances de l'État et du système démocratique que les sciences politiques et économiques ont su mettre en évidence avec rigueur. À l'heure où la défiance vis-à-vis du système politique est à son maximum en France, il est urgent d'ouvrir les yeux sur la réalité du fonctionnement de la sphère publique. Décrypter ses dérives permet d'esquisser ensuite des réponses concrètes à l'horreur politique qui mine notre démocratie.

La France a rendez-vous avec l'IA en 2027. La question n'est pas de savoir si ce rendez-vous aura lieu, mais si un candidat y sera.

L'auteur nous propose ici une analyse du fonctionnement des mécanismes d'extermination de la vie politique dans nos sociétés. La thèse qu'il soutient : le "démocratisme", soit l'idéologie des formes de pouvoir légitimées, est cela même qui refoule et tue la démocratie. Selon lui, cette idéologie fonctionne comme un agencement de discours destinés à faire prévaloir auprès de la population cette "évidence" fallacieuse, discréditant toute autre figure de la politique ou de l'activité démocratique.

Ce livre pose au lecteur une question toute simple : gérez-vous votre vie aussi bien qu'une entreprise performante gère la sienne ? Êtes-vous un bon stratège ?  Dans notre monde organisé autour de l'économie, les entreprises sont les expertes incontestées de la stratégie. Elles ont développé un très haut niveau d'adresse dans l'art de conduire leurs activités afin de sortir vainqueur de la compétition économique. La façon dont elles parviennent à survivre, à réussir ; les erreurs qu'elles font aussi et qui peuvent les tuer... Autant de précieuses leçons de vie pour chacun de nous.  Comment être (le plus possible) celui qui gagne la partie ? Comment ne pas (trop) être celui qui voit le bien convoité lui passer sous le nez ? C'est là que la stratégie intervient.  Dans la vie comme dans l'entreprise, prendre la bonne décision dépend souvent plus d'un simple effort de rationalisation, d'une prise de recul face à un problème, que d'équations compliquées. Les outils utilisés par les entreprises sont d'une grande aide pour mettre certaines choses à plat, comprendre les déséquilibres ou les points à améliorer. Ils font leur preuve tous les jours dans des milliers d'entreprises de par le monde, alors pourquoi ne pourraient-ils pas aussi nous être utiles ?  Ce livre propose de montrer, de façon simple et accessible, comment chacun de nous peut trouver dans l'entreprise un exemple propre à améliorer son existence. Un véritable manuel de stratégie quotidienne.